在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化、科技信息化的時代背景下，各國、各地區(qū)之間的競爭日趨激烈，知識經(jīng)濟(jì)成為主要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，人力資本特別是高新技術(shù)人才成為經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展最重要的推動因素。歷史證明：只要擁有人才優(yōu)勢，就能擁有競爭優(yōu)勢，能把人才優(yōu)勢有效地轉(zhuǎn)化為知識優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，就能贏得競爭的主動權(quán)。全球最具競爭力的國家行列中，新加坡、美國、英國等國家都非常重視人才的培養(yǎng)與利用，制定了一系列的人才戰(zhàn)略，為本國經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，積累了大量的實踐經(jīng)驗。從我國將長期處于社會主義初級階段的實際出發(fā)，人口眾多、資源較少、資金短缺。如何把人的資源視為一切資源中最重要的資源，合理有效地運用人力資源，最大限度地節(jié)約物質(zhì)資源，無疑具有重大的現(xiàn)實意義。我國在經(jīng)歷了改革開放30多年的快速發(fā)展之后，也越來越認(rèn)識到人才在一切資源當(dāng)中的重要性，積極實施科教興國和人才戰(zhàn)略，大力開發(fā)人力資源，取得了一定成果。2013年，內(nèi)蒙古自治區(qū)提出了“8337”發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)發(fā)展正逐步由“資源依存型”向“科技依存型”方向轉(zhuǎn)變。依靠技術(shù)進(jìn)步和自主創(chuàng)新，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，成為內(nèi)蒙古自治區(qū)參與外部競爭的戰(zhàn)略選擇。人才... 

【文章來源】：內(nèi)蒙古師范大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū)

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
引言
    （一） 研究背景和意義
        1. 研究背景
        2. 研究意義
    （二） 研究的目的、目標(biāo)、方法與路徑
        1. 研究目的
        2. 研究目標(biāo)
        3. 研究方法
        4. 研究路徑
    （三） 研究重點、難點和創(chuàng)新點
        1. 研究重點
        2. 研究難點
        3. 研究的創(chuàng)新點
    （四） 國內(nèi)外研究綜述
        1. 西方相關(guān)理論研究
        2. 國內(nèi)相關(guān)理論研究
一、 高新技術(shù)人才異地孵化研究的理論支撐
    （一） 現(xiàn)代人力資本理論
    （二） 高新技術(shù)人才評價理論
    （三） 孵化器理論
    （四） 高新技術(shù)人才異地孵化規(guī)制理論
二、 高新技術(shù)人才異地孵化相關(guān)概念及國內(nèi)外實踐經(jīng)驗
    （一） 相關(guān)概念的界定
        1. 人才的界定
        2. 高新技術(shù)人才的界定
        3. 孵化器的概念內(nèi)涵
        4. 高新技術(shù)人才異地孵化的含義
    （二） 國內(nèi)外高新技術(shù)人才異地孵化經(jīng)驗介紹
        1. 國外高新技術(shù)人才異地孵化經(jīng)驗概括
        2. 國內(nèi)有關(guān)高新技術(shù)人才異地孵化的實踐啟示
三、 內(nèi)蒙古高新技術(shù)人才異地孵化策略現(xiàn)實基礎(chǔ)分析
    （一） 內(nèi)蒙古人才孵化主要策略
        1. 依托特色產(chǎn)業(yè)孵化
        2. 實施重點工程孵化
        3. 區(qū)域協(xié)同組團(tuán)孵化
        4. 依托先進(jìn)地區(qū)資源異地孵化
    （二） 內(nèi)蒙古高新技術(shù)人才異地孵化策略選擇的必要性
        1. 內(nèi)蒙古人才孵化工作存在的瓶頸
        2. 內(nèi)蒙古高新技術(shù)人才異地孵化策略成為必然選擇
四、 內(nèi)蒙古高新技術(shù)人才異地孵化策略的實踐——以京蒙高科企業(yè)孵化器為例
    （一） 京蒙高科企業(yè)孵化器運作概況
        1. 發(fā)端及定位
        2. 發(fā)展歷程
    （二） 京蒙高科企業(yè)孵化器的成效
        1. 建立廣泛對外合作
        2. 開創(chuàng)全新發(fā)展模式
        3. 積累寶貴孵化經(jīng)驗
    （三） 京蒙高科給內(nèi)蒙古高新技術(shù)人才異地孵化的啟示
        1. “異地合作、資源共享”的區(qū)位優(yōu)勢
        2. “柔性引進(jìn)、不求所有”的人才理念
        3. “兩頭在外、中間在內(nèi)”的發(fā)展模式
五、 內(nèi)蒙古高新技術(shù)人才異地孵化發(fā)展困境
    （一） 體制架構(gòu)與孵化器規(guī)范運作形成沖突
        1. 粗放管理影響孵化器功能發(fā)揮
        2. 政府主導(dǎo)難以激發(fā)孵化器內(nèi)生動力
    （二） 未建立完善的異地孵化戰(zhàn)略體系
        1. 各類主體對人才異地孵化認(rèn)識模糊
        2. 合作動力機(jī)制缺乏，積極性不高
        3. 相關(guān)政策缺乏系統(tǒng)完整性
        4. 異地結(jié)構(gòu)下的信息交流不充分、不對稱
        5. 準(zhǔn)入門檻設(shè)定不夠科學(xué)
    （三） 、缺乏資金保障
        1. 財政政策分散
        2. 融資渠道不暢
        3. 投資主體單一
六、 內(nèi)蒙古高新技術(shù)人才異地孵化戰(zhàn)略的對策建議
    （一） 對內(nèi)蒙古高新技術(shù)人才異地孵化發(fā)展戰(zhàn)略的宏觀思考
        1. 戰(zhàn)略定位
        2. 基本原則
        3. 發(fā)展目標(biāo)
    （二） 內(nèi)蒙古高新技術(shù)人才異地孵化發(fā)展模式的選擇
        1. 建立現(xiàn)代企業(yè)制度，通過股權(quán)合作借勢發(fā)展
        2. 保持政府主導(dǎo)模式，通過完善機(jī)制強(qiáng)化服務(wù)功能
    （三） 內(nèi)蒙古高新技術(shù)人才異地孵化發(fā)展戰(zhàn)略的措施保障
        1. 引入?yún)f(xié)同理論，提高部門合作效率
        2. 基于人才評價理論，建立評價體系
        3. 完善高新技術(shù)人才異地孵化投融資渠道
        4. 大力扶持社會組織參與高新技術(shù)人才孵化
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于協(xié)同理論的中國-東盟邊境地帶跨國區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作開發(fā)研究[J]. 黎鵬.  廣西大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2012(06)
[2]國外人才引進(jìn)政策的主要做法與經(jīng)驗借鑒[J]. 鄢圣文.  中國證券期貨. 2012(09)
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[10]世界企業(yè)孵化器理論研究的最新進(jìn)展[J]. 陳粟.  技術(shù)與創(chuàng)新管理. 2006(05)

碩士論文
[1]京蒙高科企業(yè)孵化器發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 馬晶.華北電力大學(xué)（北京） 2011
[2]內(nèi)蒙古自治區(qū)人才競爭力研究[D]. 苑甜.內(nèi)蒙古大學(xué) 2011



本文編號：3200047