高級(jí)會(huì)計(jì)人才成長(zhǎng)路徑分析
發(fā)布時(shí)間:2021-05-15 23:53
自我國(guó)加入WTO后,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的接觸日益頻繁,眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始面臨來(lái)自他國(guó)企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也因?yàn)榭鐕?guó)企業(yè)的加入而越發(fā)激烈。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,我國(guó)企業(yè)需要一大批高專業(yè)水平、高職業(yè)素養(yǎng)、精通相關(guān)政策、熟悉國(guó)際環(huán)境的會(huì)計(jì)人才,為企業(yè)的內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供專業(yè)支持,提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前,我國(guó)的高級(jí)會(huì)計(jì)人才數(shù)量嚴(yán)重不足,且整體水平達(dá)不到要求,難以適應(yīng)我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)需求,市場(chǎng)的需求推動(dòng)著我國(guó)加大對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)。文章從高級(jí)會(huì)計(jì)人才的定義入手,分析高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)中存在的不足,探討培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的更有效的路徑,希望可以為我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)提供一些參考。
【文章來(lái)源】:中國(guó)市場(chǎng). 2020,(32)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 高級(jí)會(huì)計(jì)人才的定義
2 我國(guó)在高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)路徑上存在的不足
2.1 職業(yè)教育體系建設(shè)的不足
2.2 企業(yè)管理層對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的職能定位問(wèn)題
3 培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的有效路徑
3.1 積極轉(zhuǎn)變高級(jí)會(huì)計(jì)人才的心態(tài)和眼光
3.2 培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才終身學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力
3.3 提高高級(jí)會(huì)計(jì)人才的職業(yè)道德水平
3.4 健全和完善高級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)機(jī)制
3.5 我國(guó)企業(yè)要轉(zhuǎn)變對(duì)會(huì)計(jì)崗位的定位
4 結(jié)論
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]人工智能背景下管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)問(wèn)題研究[J]. 劉秋紅,劉毅. 航空財(cái)會(huì). 2020(02)
[2]企業(yè)培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的困境與出路[J]. 烏云娜. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(03)
[3]企業(yè)培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的困境與出路[J]. 翟皓姝. 中國(guó)市場(chǎng). 2017(33)
[4]實(shí)施會(huì)計(jì)人才戰(zhàn)略 加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才建設(shè)[J]. 當(dāng)代會(huì)計(jì). 2017(03)
[5]高級(jí)會(huì)計(jì)人才成長(zhǎng)路徑分析[J]. 王調(diào)奉. 會(huì)計(jì)師. 2015(11)
本文編號(hào):3188560
【文章來(lái)源】:中國(guó)市場(chǎng). 2020,(32)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 高級(jí)會(huì)計(jì)人才的定義
2 我國(guó)在高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)路徑上存在的不足
2.1 職業(yè)教育體系建設(shè)的不足
2.2 企業(yè)管理層對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的職能定位問(wèn)題
3 培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的有效路徑
3.1 積極轉(zhuǎn)變高級(jí)會(huì)計(jì)人才的心態(tài)和眼光
3.2 培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才終身學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力
3.3 提高高級(jí)會(huì)計(jì)人才的職業(yè)道德水平
3.4 健全和完善高級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)機(jī)制
3.5 我國(guó)企業(yè)要轉(zhuǎn)變對(duì)會(huì)計(jì)崗位的定位
4 結(jié)論
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]人工智能背景下管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)問(wèn)題研究[J]. 劉秋紅,劉毅. 航空財(cái)會(huì). 2020(02)
[2]企業(yè)培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的困境與出路[J]. 烏云娜. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(03)
[3]企業(yè)培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的困境與出路[J]. 翟皓姝. 中國(guó)市場(chǎng). 2017(33)
[4]實(shí)施會(huì)計(jì)人才戰(zhàn)略 加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才建設(shè)[J]. 當(dāng)代會(huì)計(jì). 2017(03)
[5]高級(jí)會(huì)計(jì)人才成長(zhǎng)路徑分析[J]. 王調(diào)奉. 會(huì)計(jì)師. 2015(11)
本文編號(hào):3188560
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