【摘要】： 組織實(shí)施重大人才項(xiàng)目,對(duì)人才工作重點(diǎn)任務(wù)實(shí)行人才項(xiàng)目管理,是新時(shí)期推進(jìn)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重要抓手,是整合人才工作力量、加強(qiáng)人才工作宏觀調(diào)控、提高人才資源開(kāi)發(fā)效益的有效途徑。作為公共項(xiàng)目的一個(gè)特殊類別,人才項(xiàng)目管理在人才工作中,得到了很好的應(yīng)用,并取得了初步的成效,但也呈現(xiàn)出諸如“形象工程”、管理程序不規(guī)范、組織機(jī)構(gòu)不健全、市場(chǎng)化程度不足、資金投入管理薄弱等問(wèn)題。產(chǎn)生這些問(wèn)題的一個(gè)主要原因,就是人才項(xiàng)目管理理論研究不夠,人才項(xiàng)目管理體系尚未建立起來(lái)。 本文試圖在對(duì)“人才項(xiàng)目”這一新的人才工作模式的概念、特點(diǎn)、功能、分類等相關(guān)基礎(chǔ)理論范疇進(jìn)行定義,闡釋人才項(xiàng)目目的性、創(chuàng)新性、規(guī)范性、組織性、漸進(jìn)性的特點(diǎn),明確實(shí)施人才項(xiàng)目的步驟、程序和方法,探索建立一個(gè)較為完整、系統(tǒng)的人才項(xiàng)目運(yùn)行模式及其流程,以進(jìn)一步發(fā)揮人才項(xiàng)目工作任務(wù)具體化、工作責(zé)任明晰化、工作成果目標(biāo)化、工作管理規(guī)范化的優(yōu)勢(shì),更好地推進(jìn)人才項(xiàng)目管理和實(shí)踐,進(jìn)而從整體上提升我國(guó)人才工作的水平,推進(jìn)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的深入實(shí)施。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：C964.2

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 汪士;杰出科學(xué)家行政任職研究[D];中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué);2012年

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本文編號(hào)：2637101