發(fā)布時(shí)間：2017-06-26 02:14

  本文關(guān)鍵詞：外企員工壓力疏導(dǎo)的社會(huì)工作介入實(shí)踐，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著中國(guó)社會(huì)的快速穩(wěn)定發(fā)展,加之勞動(dòng)力的低廉,現(xiàn)在已有越來(lái)越多的外國(guó)企業(yè)選擇到中國(guó)來(lái)投資建廠。由于中國(guó)社會(huì)有較大的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力,及外企較高的工資待遇吸引,使得許多年輕人希望到外企工作,展現(xiàn)自己的才華,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。而高工資的背后,由于外企固有的企業(yè)背景及文化,高效的工作節(jié)奏,高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求,也使得在外企工作的員工承受了巨大的心理壓力。如果不能很好的疏導(dǎo)這些壓力,很容易積累成消極、抵觸等不良心理情緒,輕者易造成工作上的失誤、危害身心健康,重者可能激化成社會(huì)問(wèn)題,產(chǎn)生消極的社會(huì)影響。所以為了確保企業(yè)生產(chǎn)的安全和企業(yè)整體的工作績(jī)效,更好地實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo),社會(huì)工作者需要關(guān)注外企員工的心理健康狀況,通過(guò)社會(huì)活動(dòng)找到疏導(dǎo)壓力的積極有效的辦法,進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐研究。 作為吉林省的省會(huì)城市,長(zhǎng)春是中國(guó)最大的汽車(chē)工業(yè)城市,有著許多汽車(chē)零配件外資企業(yè)落戶(hù)在此,由于管理觀念、文化差異的不同、優(yōu)勝劣汰的激烈競(jìng)爭(zhēng)、任務(wù)繁重以及日新月異的技術(shù)挑戰(zhàn)等等種種因素的綜合作用下,外企工作的員工普遍存在較大的工作壓力,因此,外企員工壓力疏導(dǎo)問(wèn)題在社會(huì)工作中不可忽視。 本文通過(guò)對(duì)長(zhǎng)春汽配外企C的深入調(diào)查及實(shí)踐,對(duì)外企員工壓力的社會(huì)工作疏導(dǎo)模式及工作方法進(jìn)行探索和研究,希望可以對(duì)企業(yè)社會(huì)工作者提供參考。 本文主要分為五大部分： 第一部分：研究背景及意義。結(jié)合中國(guó)社會(huì)發(fā)展及國(guó)情,汽車(chē)配件行業(yè)的現(xiàn)狀,長(zhǎng)春企業(yè)社會(huì)工作發(fā)展情況,從理論、現(xiàn)實(shí)兩個(gè)層面橫向和縱向探討外資企業(yè)社會(huì)工作在員工壓力疏導(dǎo)研究的中的作用。結(jié)合國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀分析,提出本文問(wèn)題。 第二部分：社會(huì)工作介入相關(guān)理論研究,通過(guò)對(duì)經(jīng)典理論的回顧與相關(guān)研究成果的梳理,分析了外企壓力形成的原因,為外企員工壓力疏導(dǎo)實(shí)踐提供理論支持的基礎(chǔ),并對(duì)企業(yè)社會(huì)工作介入模式進(jìn)行了分析。 第三部分：外企社會(huì)工作介入分析：以外企C為例分析企業(yè)角色,找到重點(diǎn)群體。 第四部分：外企員工壓力疏導(dǎo)的實(shí)務(wù)研究：通過(guò)個(gè)案及小組活動(dòng)的方式針對(duì)外企C公司重點(diǎn)群體進(jìn)行員工壓力疏導(dǎo)的實(shí)踐探索,并對(duì)小組活動(dòng)的效果評(píng)估,針對(duì)活動(dòng)評(píng)估活動(dòng)實(shí)施效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。 第五部分：總結(jié)與反思,希望充分利用現(xiàn)有工會(huì)模式發(fā)展企業(yè)社會(huì)工作,同時(shí)希望提升社會(huì)工作在社會(huì)中的地位,讓其更好的發(fā)揮其作用,促進(jìn)和諧社會(huì)的發(fā)展!
【關(guān)鍵詞】：外企員工 社會(huì)工作 壓力疏導(dǎo)
【學(xué)位授予單位】：長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：C916
【目錄】：

• 摘要2-3
• Abstract3-6
• 一、緒論6-10
• (一) 研究背景6
• (二) 研究意義6-7
• (三) 國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題7-10
• 二、理論研究10-13
• (一) 外企工作壓力源研究10
• (二) 壓力與身心健康10-11
• (三) 實(shí)踐中的理論應(yīng)用11-12
• (四) 外企員工壓力疏導(dǎo)的社會(huì)工作介入模式12-13
• 三、外企社會(huì)工作介入分析13-15
• (一) C企業(yè)簡(jiǎn)介13
• (二) 重點(diǎn)群體分析13-15
• 四、社會(huì)工作介入方法實(shí)踐15-27
• (一) 案例分析與實(shí)施15-17
• (二) 小組實(shí)踐活動(dòng)17-25
• (三) 小組活動(dòng)效果評(píng)估25-27
• 五、反思與總結(jié)27-29
• 致謝29-30
• 參考文獻(xiàn)30-31
• 作者簡(jiǎn)介31
• 攻讀碩士學(xué)位期間研究成果31-32

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：外企員工壓力疏導(dǎo)的社會(huì)工作介入實(shí)踐，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：484420