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民辦社會工作機(jī)構(gòu)向社會企業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑探究

發(fā)布時間:2017-04-14 12:03

  本文關(guān)鍵詞:民辦社會工作機(jī)構(gòu)向社會企業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑探究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:改革開放以來,我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,伴隨而來的社會問題也日益凸顯,社會工作在緩解社會問題、提升人民生活質(zhì)量、促進(jìn)社會公平分配等方面發(fā)揮著不可替代的作用。近年來,政府職能轉(zhuǎn)變,大力推行購買社工服務(wù)政策,加之社會工作教育和職業(yè)化的發(fā)展,民辦社工機(jī)構(gòu)蓬勃發(fā)展,但同時,日益壯大的社工機(jī)構(gòu)隊(duì)伍也面臨著資金、人才、管理等方面的發(fā)展困境。從歐美國家的成功實(shí)踐來看,社會企業(yè)對“志愿失靈”和“政府失靈”起到了十分重要的彌補(bǔ)作用。本研究希望通過社會企業(yè)這一將商業(yè)運(yùn)作與實(shí)現(xiàn)社會性目標(biāo)有機(jī)結(jié)合的創(chuàng)新實(shí)踐形式,幫助民辦社工機(jī)構(gòu)擺脫其面臨的發(fā)展困境,實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,使其更加高效地解決社會問題,壯大第三部門實(shí)力,同時促進(jìn)國內(nèi)社會工作機(jī)構(gòu)向社會企業(yè)轉(zhuǎn)型問題理論研究的發(fā)展。本研究共分為五個部分,第一部分介紹了本研究的背景、意義,梳理了國內(nèi)外相關(guān)的研究現(xiàn)狀,對研究方法和研究思路進(jìn)行了說明。第二部分在分析我國民辦社工機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上,對其面臨的發(fā)展困境及其形成原因進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。第三部分討論了社會企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及其優(yōu)勢特性,分析出民辦社工機(jī)構(gòu)向社會企業(yè)轉(zhuǎn)型的意義。第四部分從措施和路徑兩方面進(jìn)行論述,探索我國民辦社工機(jī)構(gòu)向社會企業(yè)轉(zhuǎn)型的道路,重點(diǎn)提出了轉(zhuǎn)型的措施建議以及轉(zhuǎn)型的路徑。第五部分從轉(zhuǎn)型后社會企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和愿景進(jìn)行闡述,對轉(zhuǎn)型后的社會企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出展望。本研究創(chuàng)造性的探討了在現(xiàn)有法律框架內(nèi)外的兩種轉(zhuǎn)型路徑假設(shè),希望通過本研究能有助于民辦社工機(jī)構(gòu)探索長遠(yuǎn)發(fā)展的新道路,并促進(jìn)現(xiàn)行較為滯后的體制的改變。
【關(guān)鍵詞】:民辦社工機(jī)構(gòu) 社會企業(yè) 轉(zhuǎn)型
【學(xué)位授予單位】:安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:C916
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-7
  • 第一章 導(dǎo)論7-13
  • 一、研究背景及意義7
  • 二、國內(nèi)外研究綜述7-11
  • 三、研究思路與研究方法11-12
  • 四、研究難點(diǎn)及創(chuàng)新點(diǎn)12-13
  • 第二章 民辦社工機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀、困境及其形成原因分析13-19
  • 一、非營利組織和民辦社工機(jī)構(gòu)概念厘定13
  • 二、我國民辦社工機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀13-14
  • 三、民辦社工機(jī)構(gòu)所面臨的困境及其原因14-19
  • 第三章 民辦社工機(jī)構(gòu)向社會企業(yè)轉(zhuǎn)型的意義19-26
  • 一、社會企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析19-22
  • 二、社會企業(yè)運(yùn)營模式的優(yōu)勢性分析22
  • 三、民辦社工機(jī)構(gòu)向社會企業(yè)轉(zhuǎn)型的意義22-26
  • 第四章 民辦社工機(jī)構(gòu)向社會企業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑探索26-34
  • 一、民辦社工機(jī)構(gòu)向社會企業(yè)轉(zhuǎn)型的措施26-30
  • 二、民辦社工機(jī)構(gòu)向社會企業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑30-34
  • 第五章 民辦社工機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型社會企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展34-36
  • 一、民辦社工機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型社會企業(yè)后的可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)34
  • 二、民辦社工機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型社會企業(yè)后的可持續(xù)發(fā)展愿景34-36
  • 結(jié)語36-37
  • 參考文獻(xiàn)37-38
  • 致謝38-39
  • 畢業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)39-46

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 余曉敏;張強(qiáng);賴佐夫;;國際比較視野下的中國社會企業(yè)[J];經(jīng)濟(jì)社會體制比較;2011年01期

2 沙勇;;社會企業(yè):理論審視、發(fā)展困境與創(chuàng)新路徑[J];經(jīng)濟(jì)學(xué)動態(tài);2014年05期

3 彭善民;;上海社會工作機(jī)構(gòu)的生成軌跡與發(fā)展困境[J];社會科學(xué);2010年02期

4 王剛義;張偉利;;淺談非營利組織的社會企業(yè)化——從大連兒童村的“自我造血”機(jī)制說起[J];人力資源管理;2014年06期

5 易松國;;民辦社會工作機(jī)構(gòu)的問題與發(fā)展路向——以深圳為例[J];社會工作;2013年05期

6 劉振國;;非營利組織的新形式——社會企業(yè)[J];社團(tuán)管理研究;2008年02期


  本文關(guān)鍵詞:民辦社會工作機(jī)構(gòu)向社會企業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑探究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:305933

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