【摘要】：現(xiàn)階段,不論是國內(nèi)還是國外的企業(yè),女性員工及女性管理者在企業(yè)的數(shù)量占比都不容小視,且女性員工為企業(yè)創(chuàng)造的價值及其崗位價值并不輸于男性員工,在各個行業(yè)的企業(yè)中,職業(yè)女性對于企業(yè)而言,必然是不可或缺的,職場女性的工作風(fēng)格區(qū)別于男性員工,為企業(yè)在某種層面帶了了不可忽視的價值。在企業(yè)的管理隊伍中,涌現(xiàn)出越來越多的女性,從一直話題不斷,微信推文出現(xiàn)率最高的格力董事長董明珠,到曾患上“乳腺癌”滴滴的柳青,再到家庭和事業(yè)完美平衡的楊瀾等,她們以其獨(dú)有的智慧和極大的創(chuàng)造力,最大程度的體現(xiàn)著女性的自我價值,豐富著企業(yè)的管理文化,推動著企業(yè)的管理效率�；诖�,伴隨著女性管理者社會地位的不斷提升,越來越多的企業(yè)對這一群體投入了更多的關(guān)注,并且女性管理者這以群體在很大程度進(jìn)入到了社會關(guān)注的視野。然而,對于女性管理者而言,由于其多重身份特點(diǎn),肩負(fù)著來自于家庭、工作或其他方面的多種壓力,成為這一群體普遍面對的難題,大多數(shù)女性管理者疲于應(yīng)付。家庭和工作,兩者皆不可放,兩者都不可怠慢,在實際生活中,女性管理者困惑,也無奈,從對大部分女性管理者的觀察來看,由于工作家庭沖突導(dǎo)致其精神狀況或身體狀況不佳的案例并不少。面對家庭與工作的沖突,她們?nèi)绾螒?yīng)對,且應(yīng)對的方式產(chǎn)生了什么樣的影響和結(jié)果,這些都是值得企業(yè),甚至整個社會去深入探討的。基于此,本文選取了女性管理者家庭工作的沖突處理模式對于其心理幸福感的影響,作為本文重點(diǎn)研究方向。本文通過對現(xiàn)階段沖突處理、工作家庭沖突及心理幸福感等理論分析與對女性管理者實證研究的有機(jī)結(jié)合,對企業(yè)的女性管理者對于家庭與工作的角色需求沖突處理模式和心理幸福感,以及兩者的關(guān)系進(jìn)行研究,揭示女性管理者對于家庭與工作的沖突處理模式對其心理幸福感的影響,并尋求合適的方法,進(jìn)而對企業(yè)對于女性管理者的有效管理,及女性管理者如何應(yīng)對沖突及如何提升心理幸福感提出指導(dǎo)建議。通過實證研究和深入分析,本文首先進(jìn)行了如下相關(guān)理論分析:女性管理者的沖突處理模式主要有三個維度:組織角色的再定義、個人角色的再定義、反應(yīng)性角色行為。女性管理者心理幸福感所包含的六個維度:自我接納、自主性、掌握環(huán)境、個人成長、與別人積極的關(guān)系、生活目標(biāo)。最終,本文得出以下主要結(jié)論:女性管理沖突處理模式對于心理幸福感的關(guān)系�；谂怨芾碚邲_突處理模式對心理幸福感的影響,其研究的指導(dǎo)意義,給予組織及個人的處理建議。
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;C913.68

【參考文獻(xiàn)】

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