私人利益與公共行動(dòng):集體行動(dòng)中積極分子的參與轉(zhuǎn)變——基于A市業(yè)主領(lǐng)袖的考察
本文選題:集體行動(dòng) + 業(yè)主領(lǐng)袖 ; 參考:《東南大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)》2017年01期
【摘要】:在集體行動(dòng)中,領(lǐng)袖或積極分子發(fā)揮著重要作用。社會(huì)責(zé)任感、團(tuán)體壓力、個(gè)人利益和制度排斥等因素會(huì)導(dǎo)致積極分子的出現(xiàn),但這些因素并非固定不變的。基于對(duì)A市業(yè)主積極分子群體的考察,本研究發(fā)現(xiàn)一些業(yè)主領(lǐng)袖基于自身利益、責(zé)任感、公益心或群體期望等因素投身于公共行動(dòng)中,很多情況下私人利益與公共利益是交織在一起的。不同的業(yè)主積極分子在個(gè)人利益與公共利益天平上的傾斜方向、傾斜時(shí)間與傾斜原因不盡相同。一些領(lǐng)袖和積極分子在遭遇到挫折后,會(huì)產(chǎn)生"失望"情緒,進(jìn)而退出公共行動(dòng)或改變行動(dòng)策略。這表明影響集體行動(dòng)領(lǐng)袖的因素通常是混合多元的,隨著情境的變化,領(lǐng)袖們會(huì)重新調(diào)整他們的行動(dòng)目標(biāo),進(jìn)而改變行動(dòng)模式,這會(huì)影響他們與其他業(yè)主的互動(dòng)和群體團(tuán)結(jié)。借助赫希曼關(guān)于"失望"的理論,本研究加深了我們對(duì)集體行動(dòng)積極分子在私人和公共行動(dòng)之間參與轉(zhuǎn)變的理解。
[Abstract]:Leaders or activists play an important role in collective action. Social responsibility, group pressure, personal interests and institutional exclusion can lead to the emergence of activists, but these factors are not fixed. Based on the investigation of the group of owners' activists in A City, this study found that some owners' leaders participated in public actions because of their own interests, responsibility, public interest or group expectations, etc. In many cases, private and public interests are intertwined. The tilting direction of different owner activists on the balance of personal and public interests is different in terms of the tilting time and the reasons. Some leaders and activists, frustrated by setbacks, become "disappointed" and withdraw from public action or change their strategies. This shows that the factors that influence collective action leaders are often mixed and diverse, and as the situation changes, leaders will readjust their action goals and thus change their patterns of action, which will affect their interaction with other owners and group solidarity. With the help of Herschmann's theory of "disappointment", this study has deepened our understanding of the transformation of collective action activists between private and public action.
【作者單位】: 上海大學(xué)社會(huì)學(xué)院;香港科技大學(xué)社會(huì)科學(xué)部;
【基金】:國(guó)家社科基金青年項(xiàng)目“城市治理模式對(duì)社區(qū)糾紛和業(yè)主行動(dòng)的影響研究”(14CSH065) 上海高校青年教師培養(yǎng)資助計(jì)劃(ZZSD15061)成果之一
【分類號(hào)】:C912.68
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,本文編號(hào):1820157
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