新常態(tài)下民營(yíng)建筑企業(yè)農(nóng)民工工資支付保障體系研究
發(fā)布時(shí)間:2021-10-31 12:34
隨著我國(guó)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的開(kāi)展,民營(yíng)建筑企業(yè)農(nóng)民工的工資支付問(wèn)題應(yīng)引起重視。為了研究民營(yíng)建筑企業(yè)農(nóng)民工工資支付保障體系,在系統(tǒng)分析建筑業(yè)農(nóng)民工工資支付現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,從社會(huì)、項(xiàng)目管理和部門(mén)監(jiān)管三個(gè)方面探討了影響民營(yíng)建筑企業(yè)農(nóng)民工工資支付的障礙因素,最后提出了構(gòu)建農(nóng)民工工資支付保障體系的具體措施。得到的結(jié)論可以為進(jìn)一步完善建筑業(yè)農(nóng)民工管理與權(quán)益保障相關(guān)制度提供參考。
【文章來(lái)源】:遼寧工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2020,22(03)
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【部分圖文】:
近年全國(guó)農(nóng)民工數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況
近年全國(guó)農(nóng)民工工資統(tǒng)計(jì)情況
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]工會(huì)能夠維護(hù)流動(dòng)人口勞動(dòng)權(quán)益嗎?[J]. 紀(jì)雯雯,賴(lài)德勝. 管理世界. 2019(02)
[2]農(nóng)民工能實(shí)現(xiàn)與城鎮(zhèn)職工的工資同化嗎?[J]. 呂煒,楊沫,朱東明. 財(cái)經(jīng)研究. 2019(02)
[3]建筑業(yè)農(nóng)民工轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人的動(dòng)力機(jī)制[J]. 任宏,高景鑫,蔡偉光,杜永杰,馬先睿. 土木工程與管理學(xué)報(bào). 2018(04)
[4]我國(guó)農(nóng)民工地位弱化的制度反思——以非正規(guī)就業(yè)法律規(guī)制為視角[J]. 翁玉玲. 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題. 2018(06)
[5]農(nóng)民工與私營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系:發(fā)展目標(biāo)、實(shí)踐特征與規(guī)制路徑[J]. 梁偉軍. 華中農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2017(04)
[6]集團(tuán)公司管理人員薪酬現(xiàn)狀、需求與對(duì)策——以中信集團(tuán)為例[J]. 唐艷輝. 財(cái)會(huì)通訊. 2016 (02)
本文編號(hào):3468143
【文章來(lái)源】:遼寧工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2020,22(03)
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【部分圖文】:
近年全國(guó)農(nóng)民工數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況
近年全國(guó)農(nóng)民工工資統(tǒng)計(jì)情況
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]工會(huì)能夠維護(hù)流動(dòng)人口勞動(dòng)權(quán)益嗎?[J]. 紀(jì)雯雯,賴(lài)德勝. 管理世界. 2019(02)
[2]農(nóng)民工能實(shí)現(xiàn)與城鎮(zhèn)職工的工資同化嗎?[J]. 呂煒,楊沫,朱東明. 財(cái)經(jīng)研究. 2019(02)
[3]建筑業(yè)農(nóng)民工轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人的動(dòng)力機(jī)制[J]. 任宏,高景鑫,蔡偉光,杜永杰,馬先睿. 土木工程與管理學(xué)報(bào). 2018(04)
[4]我國(guó)農(nóng)民工地位弱化的制度反思——以非正規(guī)就業(yè)法律規(guī)制為視角[J]. 翁玉玲. 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題. 2018(06)
[5]農(nóng)民工與私營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系:發(fā)展目標(biāo)、實(shí)踐特征與規(guī)制路徑[J]. 梁偉軍. 華中農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2017(04)
[6]集團(tuán)公司管理人員薪酬現(xiàn)狀、需求與對(duì)策——以中信集團(tuán)為例[J]. 唐艷輝. 財(cái)會(huì)通訊. 2016 (02)
本文編號(hào):3468143
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