為更好地應(yīng)對(duì)多元化社會(huì)和復(fù)雜部隊(duì)環(huán)境,心理契約的提出和實(shí)行,從根本上給部隊(duì)改革和建設(shè)提出了新的要求和任務(wù)。面對(duì)多變的特殊社會(huì)環(huán)境和新時(shí)期的官兵特點(diǎn)情形下,它不僅對(duì)士兵的思維和行為方式具有重要影響,并且還決定部隊(duì)基層組織工作能否順利圓滿的開(kāi)展。把心理契約引入武警部隊(duì)激勵(lì)機(jī)制的研究,這將是一個(gè)更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),因此,準(zhǔn)確理解心理契約的概念、含義和對(duì)其深入的研究分析顯得尤為重要。本文在借鑒國(guó)內(nèi)外心理契約有關(guān)理論及研究方法、成果的基礎(chǔ)之上,結(jié)合武警部隊(duì)的特點(diǎn)和激勵(lì)現(xiàn)狀,開(kāi)創(chuàng)性地將心理契約理論引入部隊(duì)激勵(lì)機(jī)制中來(lái),更深入地研究激勵(lì)機(jī)制的價(jià)值和發(fā)展；本文還詳細(xì)透徹地闡述了干部與士兵之間履行心理契約內(nèi)容的影響因素,并且分析這些因素產(chǎn)生的原因;提出一些方法和措施來(lái)避免或者減少心理契約破裂帶來(lái)的消極影響；本文不僅對(duì)基于心理契約設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制的必要性、原則、基本思路進(jìn)行了闡述,而且建立激勵(lì)模型來(lái)分析激勵(lì)機(jī)制,在此基礎(chǔ)上來(lái)完善激勵(lì)機(jī)制,提高官兵工作滿意度,為探求部隊(duì)激勵(lì)機(jī)制提供良策,共同建設(shè)和諧部隊(duì)。 

【文章來(lái)源】：寧夏大學(xué)寧夏回族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：34 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 問(wèn)題的提出及意義
        1.1.1 問(wèn)題的提出
        1.1.2 研究的意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 心理契約理論在管理中的應(yīng)用
    1.3 論文的總體思路、內(nèi)容和研究方法
        1.3.1 論文的總體思路
        1.3.2 研究分析方法與過(guò)程
第二章 心理契約與激勵(lì)相關(guān)理論
    2.1 心理契約理論
        2.1.1 心理契約的概念
        2.1.2 心理契約的內(nèi)容和作用
        2.1.3 心理契約的特點(diǎn)
        2.1.4 心理契約的違背、破壞后果及其影響和防范破壞措施
    2.2 激勵(lì)理論
        2.2.1 激勵(lì)的內(nèi)涵及其作用
        2.2.2 激勵(lì)理論的分類(lèi)與對(duì)比
        2.2.3 激勵(lì)理論在部隊(duì)管理中的實(shí)際應(yīng)用
    2.3 從理論層面分析心理契約理論與激勵(lì)理論的有機(jī)融合
    2.4 本章小結(jié)
第三章 武警部隊(duì)基層官兵心理契約及現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制分析
    3.1 武警部隊(duì)某部基層人員現(xiàn)狀
        3.1.1 基層干部的特點(diǎn)
        3.1.2 基層士兵的特點(diǎn)
    3.2 基層官兵在心理契約履行方面存在的主要問(wèn)題
    3.3 當(dāng)前武警部隊(duì)基層官兵激勵(lì)機(jī)制存在的主要問(wèn)題及影響
        3.3.1 主要問(wèn)題及原因
        3.3.2 對(duì)部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的影響
    3.4 本章小結(jié)
第四章 基于心理契約的基層官兵激勵(lì)機(jī)制完善
    4.1 基于心理契約設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制的必要性、原則、基本思路
        4.1.1 基于心理契約設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制的必要性
        4.1.2 基于心理契約設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制的原則
        4.1.3 基于心理契約設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制的基本思路
    4.2 基于心理契約的基層官兵激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
        4.2.1 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的定義
        4.2.2 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的模型
        4.2.3 激勵(lì)機(jī)制模型分析
        4.2.4 激勵(lì)機(jī)制在具體實(shí)踐中的應(yīng)用
    4.3 本章小結(jié)
第五章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)介


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3513636