本文關鍵詞：科級領導崗位競爭上崗研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：干部人事制度改革是我國政治制度改革的重要內(nèi)容,是堅持立黨為公、執(zhí)政為民原則,建設責任政府、法治政府、服務政府的組織保障。2000年8月,中共中央辦公廳頒布了《深化干部人事制度改革綱要》,就引進競爭機制,充分發(fā)揚民主,進一步完善干部選拔任用制度等進行了新的部署。在這方面,上海市市B區(qū)結(jié)合干部人事制度改革的大局,把握全區(qū)機構改革的契機,自2001年起開始探索在科級領導干部中實施競爭上崗,目標是建立民主、公開、競爭、擇優(yōu)的選人用人氛圍,提高選人用人公信度,形成充滿活力的選人用人機制,培養(yǎng)和造就一支符合時代發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊伍。本文綜合運用訪談法、文獻綜述法、理論分析法、歸納法和問卷調(diào)查法,分析了競爭上崗工作的理論基礎、現(xiàn)實背景和目標價值,并通過總結(jié)B區(qū)開展競爭上崗工作所取得的成效論證競爭上崗存在的必要性。同時,分析了B區(qū)開展競爭上崗工作中存在的問題,并提出了對策建議,以期B區(qū)的科級領導競爭上崗工作能夠不斷完善,成為真正的“賽馬場上選好馬”的良好制度。本文共分五個章節(jié)。第一章闡述了本文的研究目的、范圍對象和研究方法,介紹了國內(nèi)外對競爭上崗的研究現(xiàn)狀,并對有關概念進行了界定；第二章對競爭上崗的理論基礎、現(xiàn)實背景、目標價值以及基本程序作了介紹；第三章對B區(qū)科級領導干部競爭上崗工作從歷史沿革、工作流程、評價指標、特點和取得的成效等幾個方面進行了全面的總結(jié)；第四章對B區(qū)在開展競爭上崗工作過程中存在的思想方面和制度方面的問題進行了闡述,分析其產(chǎn)生的原因和在現(xiàn)實中的表現(xiàn)；第五章針對存在的問題提出了具體的、可操作性的建議和對策,并得出本文的結(jié)論：推行競爭上崗這種競爭性選拔方式,上有中央要求,下有群眾基礎和實踐經(jīng)驗,方向是正確的,實際效果也越來越明顯,必須要堅持下去,并在實踐中不斷地加以完善,不能因噎廢食,更不能半途而廢,要通過堅持和完善,使競爭上崗煥發(fā)出更加旺盛的生機和活力。
【關鍵詞】：干部人事制度改革 科級領導 競爭上崗 公務員
【學位授予單位】：復旦大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：D630.3
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 一、導論7-13
• (一) 問題的提出7
• (二) 研究的意義7-8
• (三) 研究方法和對象8
• (四) 國內(nèi)研究現(xiàn)狀8-10
• (五) 有關概念10-13
• 二、競爭上崗概述13-20
• (一) 競爭上崗的理論基礎13-14
• (二) 競爭上崗的現(xiàn)實背景14-17
• (四) 競爭上崗的價值17-18
• (五) 競爭上崗的程序規(guī)則18-20
• 三、B區(qū)科級領導競爭上崗工作的概況20-30
• (一) B區(qū)概況20
• (二) B區(qū)科級領導競爭上崗的沿革20-22
• (三) B區(qū)科級領導干部競爭上崗工作流程22-23
• (四) B區(qū)科級領導干部競爭上崗面試評分指標23-24
• (五) B區(qū)科級領導競爭上崗特點24-25
• (六) B區(qū)科級領導競爭上崗成效25-30
• 四、B區(qū)科級領導競爭上崗的問題分析30-34
• (一) 思想認識存在欠缺30-31
• (二) 參與競崗的人員范圍狹窄31
• (三) 試卷單一,無法測出競爭者的崗位匹配度31
• (四) 面試評分環(huán)節(jié)存在人為干預31-32
• (五) 競爭上崗的整體透明度不高32
• (六) 配套制度不完善,影響競崗質(zhì)量32-33
• (七) 缺少后期的跟蹤管理33-34
• 五、完善B區(qū)科級領導競爭上崗的對策34-38
• (一) 通過宣傳引導營造良好的氛圍34
• (二) 積極拓展多種競崗模式34-35
• (三) 加強題庫建設,命題更加符合崗位實際35-36
• (四) 強化考官培訓,確保面試過程求真務實36
• (五) 增強透明度,用制度杜絕人為干預36-37
• (六) 完善配套制度,建立責任追究37
• (七) 實施競崗后的跟蹤管理37-38
• 結(jié)語38-40
• 附錄一40-43
• 附錄二43-44
• 附錄三44-47
• 參考文獻47-50
• 后記50-51

【參考文獻】

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3 李文林;;完善競爭上崗制度的幾點思考[J];江蘇省社會主義學院學報;2009年02期

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中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

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本文編號：371997