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中國國有企業(yè)用工制度研究

發(fā)布時(shí)間:2017-05-10 15:11

  本文關(guān)鍵詞:中國國有企業(yè)用工制度研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:國有企業(yè)用工制度效率與國有企業(yè)的發(fā)育程度密切相關(guān),用工制度效率提高必然有助于國有企業(yè)的可持續(xù)成長。改革開放后,中國國有企業(yè)用工制度經(jīng)歷了30多年的激烈變革,既有成績,也有教訓(xùn)。實(shí)踐告訴我們,科學(xué)合理的用工制度對于一個(gè)企業(yè)來說至關(guān)重要。當(dāng)前,國有企業(yè)用工制度基本完成了從計(jì)劃用工到市場用工,從固定工制到勞動(dòng)合同制的轉(zhuǎn)變。然而,由于主客觀方面的原因,國有企業(yè)用工制度還存在一些問題,嚴(yán)重阻礙了國有企業(yè)人力資源的開發(fā)及核心競爭力的提升,有悖于“現(xiàn)代企業(yè)制度”的改革方向,嚴(yán)重影響社會(huì)和諧與穩(wěn)定。很多國有企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了用工制度的重要性,在實(shí)踐中也采取了很多措施,但往往事倍功半,原因在于沒有遵循國有企業(yè)用工制度的客觀規(guī)律,缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)。 基于以上原因,本文將國有企業(yè)用工制度作為研究對象,運(yùn)用與用工制度相關(guān)的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、人力資源管理等理論,對國有企業(yè)用工制度進(jìn)行理論分析及實(shí)證分析,對國內(nèi)外用工制度實(shí)踐進(jìn)行分析與總結(jié),在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建中國國有企業(yè)用工制度分析框架。此研究有助于完善國有企業(yè)用工制度研究的不足;將交易成本引入了國有企業(yè)用工制度當(dāng)中,加強(qiáng)了研究深度;有利于勞動(dòng)關(guān)系理論與人力資源管理理論的發(fā)展;有利于提高國有企業(yè)用工效率,有利于維護(hù)社會(huì)和諧,,有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)的公平正義,有利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。 本文分為六章,各章的主要內(nèi)容如下: 第1章是緒論。首先分析了研究的背景及意義,然后對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了評述,最后分別對研究方法、框架、結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新之處與不足之處進(jìn)行了闡述。 第2章是國有企業(yè)用工制度的理論基礎(chǔ)。對與本研究相關(guān)的理論進(jìn)行了梳理,并論述了對本研究的指導(dǎo)意義。 第3章是對國有企業(yè)用工制度的理論分析。在這一章中,主要是通過理論的形式來對用工制度進(jìn)行剖析,進(jìn)而為用工制度的實(shí)際改革做充分的理論鋪墊。 第4章主要分析中國國有企業(yè)用工制度的變遷歷程、現(xiàn)狀及存在的問題,闡述了在不同歷史時(shí)期下國有企業(yè)用工制度的形式及特點(diǎn)。 第5章是外國企業(yè)用工制度借鑒。本章分析了國外用工制度,包括發(fā)達(dá)國家、發(fā)展中國家的用工制度。對于經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行了積極的汲;對于教訓(xùn),也進(jìn)行了深刻的分析,避免犯同樣的錯(cuò)誤。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,吸收國外的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有利于我國建立符合我國文化背景,滿足我國國有企業(yè)需要的用工制度,并保證國有企業(yè)用工制度的有序性、有效性和效率性。 第6章提出完善國有企業(yè)用工制度的措施。在以上分析的基礎(chǔ)上,提出完善中國國有企業(yè)用工制度的對策建議,以實(shí)現(xiàn)職工與國有企業(yè)的共贏。 通過研究,本文得出如下結(jié)論: 第一,中國國有企業(yè)用工制度是國有企業(yè)改革的重要一環(huán)。在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變及推進(jìn)國有企業(yè)深化改革的關(guān)鍵時(shí)期,一定要重視用工制度。政府和企業(yè)要加大研究與改革力度,真正地推進(jìn)國有企業(yè)用工制度改革。經(jīng)過長期的理論與實(shí)踐摸索,中國找到了國有企業(yè)用工制度改革的方向及目標(biāo)——市場化。 第二,制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論是研究國有企業(yè)用工制度的有效工具。國有企業(yè)是一種特殊的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)組織,其用工制度是制度安排與制度結(jié)構(gòu)的結(jié)合體。產(chǎn)權(quán)理論、交易成本理論、制度變遷理論等制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論能夠?yàn)閲衅髽I(yè)用工制度研究提供有效的方法和工具,有助于我們深入地發(fā)現(xiàn)和解決問題。 第三,改革開放后,國有企業(yè)用工制度進(jìn)行了激烈的變遷,取得了很大成績。國家在推進(jìn)國有企業(yè)用工制度改革時(shí),采取了由點(diǎn)及面,由上而下,先試點(diǎn)后推廣,由表及里,逐步推進(jìn)的改革策略,以漸進(jìn)式的制度變遷為主,而且進(jìn)程也在不斷加快。國有企業(yè)在激烈的國內(nèi)外市場競爭中,也開始自覺地探索符合自身實(shí)際的用工模式。這些改革提高了國企職工的收入水平,增強(qiáng)了國有企業(yè)競爭力。 第四,中國國有企業(yè)用工制度存在著一些問題,亟待解決。中國國有企業(yè)用工制度存在法制不健全,執(zhí)行力度不夠,薪酬制度缺乏激勵(lì)且不公平;培訓(xùn)制度不健全,忽視職工民主參與權(quán),用工文化缺失,凝聚力不夠等問題。嚴(yán)重影響了國有企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置,不利于社會(huì)公平正義及企業(yè)內(nèi)部和諧。究其原因,主要在于制度設(shè)計(jì)及實(shí)施成本高,勞動(dòng)力市場不健全,產(chǎn)權(quán)不清,法人治理形式化,社會(huì)保障制度不健全等。 第五,國外企業(yè)用工制度的有益經(jīng)驗(yàn)值得中國國有企業(yè)借鑒。政府應(yīng)構(gòu)建公平、高效的勞動(dòng)力市場;國有企業(yè)按照市場競爭要求自主地、靈活地制定用工形式;完善勞動(dòng)立法,構(gòu)建層次分明、耦合的勞動(dòng)法律體系;完善社會(huì)保障制度,為國企用工制度轉(zhuǎn)型提供制度保障;加大改革力度,持續(xù)改革,加強(qiáng)立法及轉(zhuǎn)變政府職能,為工會(huì)及集體談判提供一個(gè)良好的外部法制環(huán)境;實(shí)施物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)的有效結(jié)合;建立符合市場競爭要求的工資激勵(lì)制度;采取漸進(jìn)的制度變遷方式。 第六,采取漸進(jìn)式的變遷方式,采取多種靈活有效的方式協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系,穩(wěn)步地推動(dòng)市場化改革進(jìn)程。從國家層面來講,應(yīng)當(dāng)完善勞動(dòng)法律體系,發(fā)展勞動(dòng)力市場,轉(zhuǎn)變政府職能,探索新型用工模式,完善職工權(quán)益保護(hù)制度。從企業(yè)層面講,應(yīng)當(dāng)塑造以人為本的企業(yè)用工文化,完善職工培訓(xùn)機(jī)制,建立科學(xué)的薪酬體系,完善職工招聘制度。 本文構(gòu)建的國有企業(yè)用工制度理論體系,既是對已有研究成果不足的彌補(bǔ),同時(shí)對社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)的公平正義具有十分積極的現(xiàn)實(shí)意義。但由于中國的用工制度一直處于變革當(dāng)中,加之統(tǒng)計(jì)資料不全或口徑不一致等問題,并受限于本人能力,可能使構(gòu)建的理論體系及提出的對策建議存在一定的不足。
【關(guān)鍵詞】:中國 國有企業(yè) 用工制度
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F276.1;F272.92
【目錄】:
  • 前言4-5
  • 摘要5-8
  • Abstract8-16
  • 第1章 緒論16-32
  • 1.1 研究背景與研究意義16-19
  • 1.1.1 研究背景16-18
  • 1.1.2 研究意義18-19
  • 1.2 國內(nèi)外研究綜述19-27
  • 1.2.1 國外研究綜述19-20
  • 1.2.2 國內(nèi)研究綜述20-26
  • 1.2.3 國內(nèi)外研究評述26-27
  • 1.3 研究方法與結(jié)構(gòu)安排27-29
  • 1.3.1 研究方法27-28
  • 1.3.2 結(jié)構(gòu)安排28-29
  • 1.4 可能創(chuàng)新與不足之處29-32
  • 1.4.1 可能創(chuàng)新29-30
  • 1.4.2 不足之處30-32
  • 第2章 國有企業(yè)用工制度的理論基礎(chǔ)32-54
  • 2.1 人力資源管理理論32-36
  • 2.1.1 人力資源管理理論的產(chǎn)生32-33
  • 2.1.2 人力資源管理的功能33-34
  • 2.1.3 人力資源管理的原則34-35
  • 2.1.4 人力資源管理的原理35-36
  • 2.2 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論36-40
  • 2.2.1 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念36-37
  • 2.2.2 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展37-38
  • 2.2.3 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究內(nèi)容38-40
  • 2.3 制度創(chuàng)新與變遷理論40-45
  • 2.3.1 制度創(chuàng)新理論40-41
  • 2.3.2 制度變遷理論41-45
  • 2.4 勞資關(guān)系理論45-50
  • 2.4.1 馬克思主義勞資關(guān)系理論46-48
  • 2.4.2 西方勞資關(guān)系理論48-50
  • 2.5 交易成本理論50-54
  • 2.5.1 交易成本的性質(zhì)50-51
  • 2.5.2 交易成本產(chǎn)生的原因51-54
  • 第3章 國有企業(yè)用工制度的理論分析54-74
  • 3.1 國有企業(yè)用工制度的概念與特征54-57
  • 3.1.1 國有企業(yè)用工制度的概念54-55
  • 3.1.2 國有企業(yè)用工制度的特征55-57
  • 3.2 國有企業(yè)用工制度的構(gòu)成與功能57-61
  • 3.2.1 國有企業(yè)用工制度的構(gòu)成57-59
  • 3.2.2 國有企業(yè)用工制度的功能59-61
  • 3.3 國有企業(yè)用工制度的效率61-65
  • 3.3.1 國有企業(yè)用工制度靜態(tài)效率61-62
  • 3.3.2 國有企業(yè)用工制度適應(yīng)性效率62-63
  • 3.3.3 國有企業(yè)用工制度效率遞減63-64
  • 3.3.4 國有企業(yè)用工制度效率提升路徑64-65
  • 3.4 國有企業(yè)用工制度變遷65-68
  • 3.4.1 國有企業(yè)用工制度變遷動(dòng)力65-67
  • 3.4.2 國有企業(yè)用工制度變遷目標(biāo)與方式67-68
  • 3.5 國有企業(yè)用工制度與資產(chǎn)專用性68-74
  • 3.5.1 國有企業(yè)資產(chǎn)專用性69-70
  • 3.5.2 國有企業(yè)專用性資產(chǎn)投資70-74
  • 第4章 中國國有企業(yè)用工制度分析74-108
  • 4.1 中國國有企業(yè)用工制度變遷74-83
  • 4.1.1 改革開放前國有企業(yè)用工制度74-77
  • 4.1.2 改革開放后國有企業(yè)用工制度77-83
  • 4.2 中國國有企業(yè)用工制度現(xiàn)狀83-91
  • 4.2.1 相關(guān)法律法規(guī)分析83-84
  • 4.2.2 企業(yè)內(nèi)部用工制度分析84-91
  • 4.3 中國國有企業(yè)用工制度的正效應(yīng)91-96
  • 4.3.1 提高了國有企業(yè)職工的收入水平91-93
  • 4.3.2 提高了國有企業(yè)的競爭力93-96
  • 4.4 中國國有企業(yè)用工制度存在的問題96-103
  • 4.4.1 法律法規(guī)不健全96-97
  • 4.4.2 薪酬制度不公平97-99
  • 4.4.3 培訓(xùn)制度不完善99-100
  • 4.4.4 忽視職工民主參與權(quán)100-101
  • 4.4.5 企業(yè)用工文化缺失101-103
  • 4.5 中國國有企業(yè)用工制度存在問題的原因103-108
  • 4.5.1 制度設(shè)計(jì)及實(shí)施成本高103-104
  • 4.5.2 勞動(dòng)力市場不成熟104-105
  • 4.5.3 產(chǎn)權(quán)歸屬不清105-106
  • 4.5.4 社會(huì)保障制度不健全106-108
  • 第5章 國外企業(yè)用工制度及其啟示108-122
  • 5.1 國外企業(yè)用工制度108-118
  • 5.1.1 美國企業(yè)用工制度108-111
  • 5.1.2 歐洲發(fā)達(dá)國家企業(yè)用工制度111-115
  • 5.1.3 日本企業(yè)用工制度115-116
  • 5.1.4 發(fā)展中國家企業(yè)用工制度116-118
  • 5.2 國外企業(yè)用工制度的啟示118-122
  • 5.2.1 發(fā)揮市場作用118-119
  • 5.2.2 完善企業(yè)用工法律法規(guī)119
  • 5.2.3 建立符合國情的工會(huì)及集體談判制度119-120
  • 5.2.4 加強(qiáng)職工培育及激勵(lì)120-121
  • 5.2.5 進(jìn)行漸進(jìn)式制度變遷121-122
  • 第6章 完善國有企業(yè)用工制度的對策122-136
  • 6.1 國家層面的對策122-125
  • 6.1.1 完善勞動(dòng)法律法規(guī)122-123
  • 6.1.2 發(fā)展勞動(dòng)力市場123-124
  • 6.1.3 轉(zhuǎn)變政府職能124-125
  • 6.2 企業(yè)層面的對策125-136
  • 6.2.1 探索新型用工模式125-128
  • 6.2.2 完善職工權(quán)益保護(hù)制度128-129
  • 6.2.3 塑造以人為本的企業(yè)用工文化129-130
  • 6.2.4 完善職工培訓(xùn)機(jī)制130-131
  • 6.2.5 完善職工薪酬制度131-133
  • 6.2.6 完善職工招聘制度133-136
  • 結(jié)論136-140
  • 參考文獻(xiàn)140-150
  • 作者簡介150-152
  • 攻讀博士學(xué)位期間的主要科研成果152-154
  • 致謝154-155

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞:中國國有企業(yè)用工制度研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:355020

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