公益創(chuàng)投作為政府購買社會組織服務的主要方式,在促進政府職能轉變、完善社會組織自身建設等方面發(fā)揮了重要作用。在以權利治理走向合同治理的新時代,政府與社會組織作為兩大主體,需要謀求政社合作來應對公共服務日益多元化、個性化和復雜化的需求。公益創(chuàng)投理念自2006年傳入中國,徐州市在2013年開展首次公益創(chuàng)投,至今已舉辦五屆,然而無論是公益創(chuàng)投的規(guī)模、資金還是成效都與許多發(fā)達地區(qū)存在一定的差距,這也暴露出在運作過程中存在的一些諸如制度建設不全、資金使用不規(guī)范以及過程管理不完善等問題。而在這些問題中,合同關系的管理是經(jīng)常被人們忽視但卻是關系到公益創(chuàng)投最終服務質量的關鍵問題。本文以合同制治理作為理論基礎,以既有實踐經(jīng)驗為支撐,綜合運用理論分析和案例分析的方法,將合作過程管理的理論框架分為兩個層面:合同治理的非正式機制——合同關系和正式機制——合作過程管理,其中合作過程管理又包括整合-運作-分離-再造四個階段。其次,以該理論分析框架為指導,從四個階段對徐州市公益創(chuàng)投案例進行深入分析,從而驗證和支撐理論框架。通過案例分析發(fā)現(xiàn),我國公益創(chuàng)投過程管理存在的問題有:政社之間的地位不平等、沒有建立規(guī)范的合同目標... 

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 選題背景與意義
    1.2 國內外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究思路與研究方法
    1.4 研究重難點及預期創(chuàng)新點
2 理論基礎與分析框架
    2.1 相關概念界定
    2.2 合同制治理理論
    2.3 分析框架
3 我國公益創(chuàng)投發(fā)展現(xiàn)狀及模式分析
    3.1 我國政社合作發(fā)展歷程
    3.2 我國社會組織發(fā)展概況
    3.3 我國公益創(chuàng)投模式分析
4 徐州市公益創(chuàng)投現(xiàn)狀與過程管理問題分析
    4.1 徐州市公益創(chuàng)投現(xiàn)狀
    4.2 “托舉美麗人生”案例選擇說明
    4.3 “托舉美麗人生”項目案例分析
    4.4 徐州市公益創(chuàng)投過程管理中存在的問題
5 完善公益創(chuàng)投過程管理的建議
    5.1 整合：建立關系與確定規(guī)則
    5.2 運作：合同中公益創(chuàng)投過程的管理
    5.3 改變：結束、重建合同關系
    5.4 再造：能力提升與整合資源
6 總結
訪談附錄
參考文獻
作者簡歷
學位論文數(shù)據(jù)集


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3667962