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YT養(yǎng)老企業(yè)運(yùn)營管理模式研究

發(fā)布時間:2017-07-18 15:12

  本文關(guān)鍵詞:YT養(yǎng)老企業(yè)運(yùn)營管理模式研究


  更多相關(guān)文章: 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) 戰(zhàn)略管理 運(yùn)營管理模式


【摘要】:養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)這個新興產(chǎn)業(yè)所出現(xiàn)的時間并不長,但是其所涵蓋的內(nèi)容卻是全方位的,是一個功能多樣的綜合體。隨著我國老齡化人口逐步增多,對老齡化的服務(wù)需求日益強(qiáng)烈,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必將成為一個潛力巨大的朝陽產(chǎn)業(yè)。老年人產(chǎn)品供不應(yīng)求的局面預(yù)示著該產(chǎn)業(yè)在將來必定形成一個具有規(guī)模的消費(fèi)市場,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善,我國國民經(jīng)濟(jì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)也將占據(jù)更大的比重,市場占有額持續(xù)上升,必將成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。在此國際、國內(nèi)的大環(huán)境下,養(yǎng)老企業(yè)的發(fā)展就成為養(yǎng)老行業(yè)力量的支撐。本文通過分析整個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的背景及國內(nèi)外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、國家不同時期頒布的相關(guān)政策,結(jié)合管理學(xué)的相關(guān)理論,制定YT養(yǎng)老企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,從長春市YT養(yǎng)老企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀中尋求企業(yè)管理中的問題,最終從企業(yè)的各個層面探索出適合YT養(yǎng)老企業(yè)的運(yùn)營管理模式。通過對YT企業(yè)運(yùn)營管理模式的研究,來提高養(yǎng)老企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,促進(jìn)養(yǎng)老體系的建設(shè),并實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化和市場化發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) 戰(zhàn)略管理 運(yùn)營管理模式
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:D669.6
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • abstract5-8
  • 第一章 緒論8-12
  • 1.1 研究背景和意義8-10
  • 1.1.1 選題的背景8-9
  • 1.1.2 研究的意義9-10
  • 1.2 研究目的10
  • 1.3 研究的主要內(nèi)容10-11
  • 1.4 研究路線11-12
  • 第二章 理論綜述12-18
  • 2.1 相關(guān)概念界定12
  • 2.1.1 人口老齡化12
  • 2.1.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)12
  • 2.2 相關(guān)管理理論界定12-18
  • 2.2.1 運(yùn)營管理12-13
  • 2.2.2 目標(biāo)管理13-14
  • 2.2.3 馬斯洛的需求層次理論14-15
  • 2.2.4 學(xué)習(xí)型組織理論15-16
  • 2.2.5 戰(zhàn)略管理16
  • 2.2.6 期望理論16-18
  • 第三章 YT養(yǎng)老企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀18-26
  • 3.1 國內(nèi)外、養(yǎng)老企業(yè)運(yùn)營管理模式現(xiàn)狀及經(jīng)驗借鑒18-22
  • 3.2 TY養(yǎng)老企業(yè)運(yùn)營管理現(xiàn)狀22
  • 3.3 TY 養(yǎng)老企業(yè)運(yùn)營管理存在的問題22-26
  • 第四章 YT養(yǎng)老企業(yè)運(yùn)營管理模式設(shè)計26-38
  • 4.1 運(yùn)營管理模式下的投融資26-32
  • 4.1.1 養(yǎng)老企業(yè)定位26
  • 4.1.2 養(yǎng)老選址方案26-27
  • 4.1.3 養(yǎng)老企業(yè)建設(shè)規(guī)劃方案27-30
  • 4.1.4 企業(yè)投資30-32
  • 4.1.5 企業(yè)融資方案32
  • 4.2 運(yùn)營管理模式設(shè)計32-38
  • 第五章 YT養(yǎng)老企業(yè)運(yùn)營管理模式實(shí)施保障38-46
  • 5.1 重視合適人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用,建立學(xué)習(xí)型組織38-40
  • 5.2 以制度建設(shè)、流程管理為根基40-41
  • 5.3 安全管理是企業(yè)的高壓線41
  • 5.4 加強(qiáng)品牌管理,,以行銷為主線打開企業(yè)通道41-42
  • 5.5 全面規(guī)劃配置企業(yè)資源,重視客戶、信息管理42-43
  • 5.6 充分發(fā)揮企業(yè)文化作用43-46
  • 第六章 結(jié)論46-48
  • 參考文獻(xiàn)48-50
  • 致謝50

【相似文獻(xiàn)】

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10 王偉;YT養(yǎng)老企業(yè)運(yùn)營管理模式研究[D];吉林大學(xué);2016年



本文編號:558316

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