本文關(guān)鍵詞：中英PPP模式中政府管理的對(duì)比及案例分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,公私合作模式在我國(guó)掀起一股熱潮,引起廣泛關(guān)注,尤其在城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,政府鼓勵(lì)越來越多的社會(huì)資本進(jìn)入。基于此現(xiàn)狀,本文對(duì)比分析了中國(guó)和英國(guó)公私合作模式中的政府管理,尤其是城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的合作,試圖找出政府管理公私合作項(xiàng)目的較優(yōu)模式。按照聯(lián)合國(guó)歐洲委員會(huì)對(duì)各國(guó)采用公私合作模式發(fā)展情況制定的標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)仍處于第一階段,也就是最低級(jí)階段;而英國(guó)開始較早,已經(jīng)積累了豐富經(jīng)驗(yàn),發(fā)展到了最高級(jí)階段-第三階段,因此選取,這兩個(gè)具有代表性的國(guó)家進(jìn)行分析,更容易發(fā)現(xiàn)我國(guó)目前公私合作模式運(yùn)用中的不足,進(jìn)而提出改進(jìn)建議。文章首先鑒定了城市基礎(chǔ)設(shè)施、公私合作模式以及政府管理的內(nèi)涵,繼而回顧了城市基礎(chǔ)設(shè)施的特征,與城市發(fā)展的關(guān)系,以及公私合作模式的發(fā)展,尤其是中英兩國(guó)公私合作的發(fā)展歷史。然后文章綜述了各國(guó)公私合作項(xiàng)目中政府管理的現(xiàn)狀。最后通過分析兩國(guó)成功和失敗的公私合作典型項(xiàng)目,總結(jié)兩國(guó)政府管理的相同點(diǎn)和不同點(diǎn),從實(shí)踐角度,進(jìn)一步提煉優(yōu)化政府管理的可行模式,為我國(guó)政府管理公私合作項(xiàng)目提供借鑒經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)公司合作模式在我國(guó)的良好發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：公私合作模式 城市基礎(chǔ)設(shè)施 政府管理
【學(xué)位授予單位】：天津外國(guó)語大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：D630;D756.1
【目錄】：

• Acknowledgements (in Chinese)5-6
• Acknowledgements (in English)6-7
• Abstract (in Chinese)7-8
• Abstract (in English)8-11
• Chapter One Introduction11-15
• 1.1 Background11-12
• 1.2 Significance of the study12-13
• 1.3 Structure of the research13
• 1.4 Research methodology13-15
• Chapter Two Literature Review15-35
• 2.1 Key definitions15-17
• 2.1.1 Urban infrastructure15-16
• 2.1.2 PPP16
• 2.1.3 Government management16-17
• 2.2 Urban infrastructure features and development17-19
• 2.2.1 Urban infrastructure features17-18
• 2.2.2 Urban infrastructure and urban development18-19
• 2.3 PPP’s development19-24
• 2.3.1 PPP’s general development worldwide20-21
• 2.3.2 PPP’s development in China21-22
• 2.3.3 PPP’s development in UK22-24
• 2.4 Government management in PPP projects24-35
• 2.4.1 Government management of PPP for countries in the first stage25-29
• 2.4.2 Government management of PPP for countries in the second stage29-32
• 2.4.3 Government management of PPP for countries in the third stage32-35
• Chapter Three Case Study of China35-46
• 3.1 Cases of success in China35-39
• 3.1.1 Dali city living garbage treatment urban-rural integration project35-37
• 3.1.2 Jiangxi Xiajiang hydro-junction project37-39
• 3.2 Cases of failure in China39-46
• 3.2.1 Quanzhou Citong Bridge project40-42
• 3.2.2 Qingdao sewage treatment plant project42-43
• 3.2.3 Laogang living garbage sanitary landfill site project43-46
• Chapter Four Case Study of UK46-52
• 4.1 Cases of Success in UK46-49
• 4.1.1 The second Severn Bridge construction project46-48
• 4.1.2 Heathrow Airport transform project48-49
• 4.2 Cases of failure in UK49-52
• 4.2.1 London subway project49-52
• Chapter Five Comparison and Suggestion52-58
• 5.1 Government management comparison between China and UK52-55
• 5.1.1 Government management similarities52-54
• 5.1.2 Government management dissimilarities54-55
• 5.2 Suggestions towards Chinese government management in PPP55-58
• 5.2.1 Improving PPP policy framework in central and local level55-56
• 5.2.2 Promoting reform on government function56
• 5.2.3 Establishing specific institution for PPP management56-57
• 5.2.4 Establishing PPP consultation service team57
• 5.2.5 Constructing financing platform57-58
• Chapter Six Conclusion58-60
• 6.1 Summary58-59
• 6.2 Limitation59-60
• References60-65

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