發(fā)布時間：2024-04-07 20:19

　　城市社區(qū)協(xié)商治理是完善我國社區(qū)治理體系的必然要求,是推進社會主義協(xié)商民主廣泛多層制度化發(fā)展的應(yīng)有之義,也是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要目標(biāo)之一。對城市社區(qū)協(xié)商治理機制與運行邏輯的研究理論上有利于深化城市社區(qū)治理的研究、有利于深化對基層協(xié)商民主的研究、有利深化協(xié)商治理理論的研究;實踐上,有利于基層民主化水平的提高,有利于提升社區(qū)治理的成效。本文具體研究內(nèi)容如下:第一,厘清城市社區(qū)協(xié)商治理的相關(guān)概念及理論。包括對城市社區(qū)、協(xié)商治理做出了概念的界定,梳理了協(xié)商民主理論、治理理論、社區(qū)動員理論。第二,對城市社區(qū)協(xié)商治理的機制與運行邏輯的現(xiàn)狀分析。首先,在給定理論基礎(chǔ)上,分析總結(jié)出基層政府推行社區(qū)協(xié)商治理的持續(xù)性動力來源于國家、科層與社會邏輯下的治理創(chuàng)新需求的共同推動。其次,總結(jié)出常態(tài)化的城市社區(qū)協(xié)商治理機制包括議題形成機制、參與決策機制、資源整合機制、矛盾協(xié)調(diào)機制、監(jiān)督考核機制。最后,從協(xié)商治理需求轉(zhuǎn)換為推動社區(qū)協(xié)商治理的運行邏輯為:從制度供給、組織動員、情境話語。第三,通過對廣州市金花街道的實證解析,發(fā)現(xiàn)金花街道推行社區(qū)協(xié)商治理緣起于國家邏輯下的任務(wù)下沉,科層邏輯下的意愿主動,社會...

【文章頁數(shù)】：99 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    一、研究背景與意義
        (一)研究背景
        (二)研究意義
            1、理論意義
            2、現(xiàn)實意義
    二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        (一)國外研究現(xiàn)狀
            1、國外協(xié)商治理研究現(xiàn)狀
            2、國外社區(qū)協(xié)商治理研究現(xiàn)狀
        (二)國內(nèi)研究現(xiàn)狀
            1、國內(nèi)協(xié)商治理研究現(xiàn)狀
            2、國內(nèi)城市社區(qū)協(xié)商治理的研究現(xiàn)狀
    三、研究內(nèi)容、思路
    四、研究方法
    本章小結(jié)
第二章 概念界定、理論基礎(chǔ)
    一、城市社區(qū)協(xié)商治理相關(guān)概念界定
        (一)社區(qū)、城市社區(qū)
        (二)協(xié)商民主
        (三)協(xié)商治理
        (四)城市社區(qū)協(xié)商治理
    二、理論基礎(chǔ)
        (一)治理理論
            1、治理理論內(nèi)涵
            2、治理的績效
        (二)協(xié)商民主理論
            1、協(xié)商民主的特征與要素
            2、協(xié)商民主的運轉(zhuǎn)
            3、協(xié)商民主的價值
        (三)社區(qū)動員理論
            1、社會動員的理論范式
            2、社區(qū)動員理論的核心要素
    三、推行城市社區(qū)協(xié)商治理的價值與可行性
        (一)推行城市社區(qū)協(xié)商治理的價值
        (二)推行城市社區(qū)協(xié)商治理的可行性
    本章小結(jié)
第三章 城市社區(qū)協(xié)商治理的機制與運行邏輯的現(xiàn)狀分析
    一、城市社區(qū)協(xié)商治理的生成動力:多重邏輯下的治理創(chuàng)新需求
        (一)國家邏輯下的治理創(chuàng)新需求
        (二)科層邏輯下的治理創(chuàng)新需求
        (三)社會邏輯下的治理創(chuàng)新需求
    二、城市社區(qū)協(xié)商治理機制的構(gòu)建:常態(tài)化運行的包含要素
        (一)社區(qū)議題的形成機制
        (二)社區(qū)參與決策機制
        (三)公共資源的整合機制
        (四)矛盾協(xié)調(diào)機制
        (五)協(xié)商結(jié)果監(jiān)督考核機制
    三、城市社區(qū)協(xié)商治理的運行邏輯
        (一)推行城市社區(qū)協(xié)商治理的制度供給
        (二)推行城市社區(qū)協(xié)商治理的組織動員
            1、“科層式”組織動員
            2、“吸納式”組織動員
        (三)城市社區(qū)協(xié)商治理中的情境話語
    本章小結(jié)
第四章 城市社區(qū)協(xié)商治理機制與運行邏輯的實證分析:以廣州市金花街道為個案
    一、金花街道推動城市社區(qū)協(xié)商治理的中觀解析
        (一)廣州市荔灣區(qū)金花街道基本情況概述
        (二)金花街道社區(qū)協(xié)商治理的緣起與動力:多重邏輯下的共同推動
            1、國家邏輯下的任務(wù)下沉
            2、科層邏輯下意愿主動
            3、社會邏輯下的權(quán)利訴求
        (三)金花街道社區(qū)協(xié)商治理機制的構(gòu)建
            1、社區(qū)協(xié)商議題形成機制
            2、社區(qū)協(xié)商參與決策機制
            3、社區(qū)資源整合機制
            4、社區(qū)矛盾協(xié)調(diào)機制
            5、社區(qū)協(xié)商保障機制
        (四)金花街道社區(qū)協(xié)商治理的運行邏輯
            1、社區(qū)協(xié)商治理的制度供給
                (1)完善社區(qū)議事協(xié)商制度
                (2)提高社區(qū)社會資本,增強社區(qū)居民協(xié)商意識
            2、組織動員
                (1)“科層式”組織動員
                (2)“吸納式”組織動員
            3、社區(qū)協(xié)商治理過程中的情境話語
                (1)法理話語
                (2)情理話語
    二、金花街道社區(qū)協(xié)商治理的微觀解析
        (一)案例舉要1:社區(qū)協(xié)商議事會推動“舊樓宇加裝電梯”
        (二)案例舉要2:居委會推動社區(qū)協(xié)商自治
    三、金花街道社區(qū)協(xié)商治理成效
        (一)常態(tài)化的社區(qū)協(xié)商治理機制基本得以建立
        (二)提高了社區(qū)治理效率
        (三)社區(qū)認同感加強,居民參與熱情提高
    本章小結(jié)
第五章 城市社區(qū)協(xié)商治理運行過程中的不足與應(yīng)對思路
    一、城市社區(qū)協(xié)商治理過程中的局限與不足
        (一)制度供給不足
            1、規(guī)范性制度欠缺
            2、社區(qū)協(xié)商機制有待完善
            3、社區(qū)社會資本存量低
        (二)組織動員不均衡
            1、組織動員依賴傳統(tǒng)體制慣性
            2、體制外力量深度參與不足
            3、組織動員的激勵機制不強
        (三)協(xié)商理性工具運用不足
    二、城市社區(qū)協(xié)商常態(tài)治理機制的建構(gòu)路徑
        (一)完善城市社區(qū)協(xié)商治理制度規(guī)程
            1、強化城市社區(qū)協(xié)商治理的法治保障
            2、完善城市社區(qū)協(xié)商機制
            3、培育社區(qū)社會資本,提高居民參與熱情
        (二)整合社區(qū)資源,創(chuàng)新保障機制
            1、應(yīng)建立部門聯(lián)動機制
            2、創(chuàng)新激勵機制
        (三)合理選擇話語體系,強化理性工具的運用
            1、注重情理話語的運用
            2、注重法理話語的運用,強化理性工具的運用
    本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
附錄:訪談提綱
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件



本文編號：3947918