改革開放以后,我國開始嘗試進(jìn)行對外直接投資。在我國海外投資過程中,國有企業(yè)起到了支柱的作用。經(jīng)過起步、探索、多元化投資等階段我國國有企業(yè)在海外投資領(lǐng)域取得了長足的發(fā)展和矚目的成果,為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對外戰(zhàn)略做出了突出的貢獻(xiàn)。但隨之而來的就是政治風(fēng)險的相關(guān)問題。國有企業(yè)由于其相對于民營企業(yè)更需要進(jìn)入高政治風(fēng)險國家,而且國有企業(yè)的身份也更加的敏感。根據(jù)以往案例總結(jié)我國國有企業(yè)在海外投資過程中遇到的政治風(fēng)險主要是:政治環(huán)境更替、恐怖主義與暴力威脅、戰(zhàn)爭、東道國歧視性法規(guī)等因素。鄧寧的國際生產(chǎn)折衷理論認(rèn)為,影響企業(yè)對東道國投資意愿的因素有經(jīng)濟(jì)方面、資源方面、政治和制度方面。政治風(fēng)險由于其具有突然性、強(qiáng)制性、以及危害性大等特征,使得政治風(fēng)險成為我國國有企業(yè)海外投資的重要影響因素。本文通過梳理以往文獻(xiàn)界定政治風(fēng)險,分類考察國有企業(yè)對外直接投資過程中遭遇的具體政治風(fēng)險。利用63個國家（地區(qū)）的投資數(shù)據(jù)構(gòu)建面板模型。實證研究政治風(fēng)險與其他因素對我國國有企業(yè)海外影響。研究的結(jié)果顯示:政治風(fēng)險顯著降低國有企業(yè)對東道國的投資意愿。我國國有企業(yè)有進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施不完善與貿(mào)易依存度較低的國家進(jìn)行投資的傾向。同時國有... 

【文章來源】：中南財經(jīng)政法大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

各所有制企業(yè)對外直接投資流量占比數(shù)據(jù)來源：《中國對外直接投資公報》，中國商務(wù)部網(wǎng)站，http://mofcom.gov.cn

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]政治風(fēng)險對中國企業(yè)對外直接投資的影響研究[J]. 趙青,張華容.  山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報. 2016(07)
[2]政治風(fēng)險影響了中國企業(yè)跨國并購嗎——基于面板負(fù)二項回歸模型的實證分析[J]. 張元釗.  國際商務(wù)(對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報). 2016(03)
[3]國家政治風(fēng)險對我國對外直接投資的影響研究——來自112個國家的經(jīng)驗證據(jù)[J]. 張艷輝,杜念茹,李宗偉,石泉.  投資研究. 2016(02)
[4]“一帶一路”面臨的地緣政治風(fēng)險及其管控[J]. 周平.  探索與爭鳴. 2016(01)
[5]中國企業(yè)海外投資的政治風(fēng)險及其管控——以“一帶一路”沿線國家為例[J]. 黃河,Starostin Nikita.  深圳大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版). 2016(01)
[6]我國對外基礎(chǔ)設(shè)施投資模式與政治風(fēng)險管控——基于“一帶一路”地緣政治的視角[J]. 余瑩.  經(jīng)濟(jì)問題. 2015(12)
[7]政治風(fēng)險對中國對外直接投資區(qū)位選擇影響研究[J]. 謝孟軍.  國際經(jīng)貿(mào)探索. 2015(09)
[8]“一帶一路”地緣政治風(fēng)險的評估與管理[J]. 蔣姮.  國際貿(mào)易. 2015(08)
[9]東道國政治風(fēng)險對我國在亞洲國家對外直接投資的影響——基于區(qū)位選擇分析視角[J]. 劉亦樂,劉雙芹.  商業(yè)研究. 2015(08)
[10]中國對絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶重點國家OFDI環(huán)境及效應(yīng)研究——基于我國對上合組織國家的投資分析[J]. 劉寧,龔新蜀.  經(jīng)濟(jì)問題探索. 2015(08)

博士論文
[1]中國企業(yè)對外直接投資風(fēng)險影響因素及控制策略研究[D]. 徐莉.山東大學(xué) 2012
[2]發(fā)展中國家對外直接投資的理論與模式研究[D]. 劉源超.北京大學(xué) 2008
[3]中國對外直接投資的決定因素與經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的實證研究[D]. 項本武.華中科技大學(xué) 2005

碩士論文
[1]東道國政治風(fēng)險對中國資源型企業(yè)跨國并購影響[D]. 龍脫穎.東北財經(jīng)大學(xué) 2015



本文編號：3132475