【摘要】：20世紀90年代以來,我國城市開始了社區(qū)管理體制的改革實驗。隨著越來越多的人從“單位人”變成“社區(qū)人”,社區(qū)逐漸成為城市基層社會尤為重要的組成方式。隨著城市化進程的加快,城市居民對社會呈現(xiàn)出各種各樣的需求,形式也越來越復(fù)雜。社區(qū)治理主體由以往政府單一主導(dǎo)的模式,開始朝著社會組織、社區(qū)居民等多元主體參與的方向發(fā)展。為調(diào)動社區(qū)治理多元主體參與社區(qū)治理的積極性,蘇州市姑蘇區(qū)對社區(qū)治理展開了積極有效的探索,并在“政社互動”的基礎(chǔ)上提出了“三社聯(lián)動”的社區(qū)治理模式。“三社聯(lián)動”是指通過形成以社區(qū)黨組織為主導(dǎo),廣大居民主動參與社區(qū)管理為目標,社區(qū)居委會具體運作為平臺,社會組織承接為手段,項目服務(wù)為載體,社工人才介入為支撐,公眾參與監(jiān)督、多方評估機制為依托的聯(lián)動機制。本文通過以蘇州市姑蘇區(qū)雙塔街道大公園社區(qū)“三社聯(lián)動”試點工作為例,重點研究“三社聯(lián)動”社區(qū)治理模式在社區(qū)實際實施過程中取得的進展、面臨的問題、產(chǎn)生的原因,并對進一步完善“三社聯(lián)動”機制、完善基層民主建設(shè)等提出思路與對策。
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：D669.3;D632.9;C916

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