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社會微治理視野下的社區(qū)精英治理機制研究

發(fā)布時間:2018-03-24 09:12

  本文選題:社區(qū)精英 切入點:黨政精英 出處:《廣州大學學報(社會科學版)》2016年12期


【摘要】:社區(qū)精英是在權力、財富、聲望、文化、社會資源等方面具有優(yōu)勢并且對社區(qū)治理富有意愿與熱情的社區(qū)管理者及居民。全面促進社區(qū)自治的社區(qū)精英治理應當是一種多元精英治理模式,是充分激勵黨政精英、經(jīng)濟精英、社團精英、專業(yè)精英四種精英的能動性,共同建構起一種獎懲結合、制衡與整合相結合、物質(zhì)與精神相結合的社區(qū)精英治理機制。這種機制既有利于充分發(fā)揮精英治理的高效率與資源優(yōu)越性,活躍并激勵精英的社區(qū)使命感,又能最大程度地避免精英治理可能出現(xiàn)的暗箱決策及與民爭利現(xiàn)象。
[Abstract]:Community elites are in power, wealth, prestige, culture, The community managers and residents who have the advantages of social resources and have full willingness and enthusiasm for community governance. The community elite governance that promotes community autonomy in an all-round way should be a multi-elite governance model, which is to fully encourage the party and government elites. The dynamic role of the economic elite, the community elite, and the professional elite is to create a combination of rewards and punishments, checks and balances, and integration. This mechanism is not only conducive to giving full play to the high efficiency and superiority of resources of elite governance, but also stimulates the sense of community mission of the elite. And can avoid to the greatest extent that elite governance may appear dark-box decision-making and the phenomenon of competing with the people for profit.
【作者單位】: 福建社會科學院文獻信息中心;
【分類號】:D669.3

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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本文編號:1657639

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