企業(yè)倫理所產(chǎn)生的積極效應(yīng)是企業(yè)良性運營的必要條件,研究企業(yè)運營決策中的倫理問題亦是企業(yè)管理的題中之意。企業(yè)在運營決策過程中產(chǎn)生的倫理問題主要包括企業(yè)與員工、消費者以及股東的倫理關(guān)系。影響企業(yè)倫理決策的因素包括個體因素、組織因素和社會因素。探討了企業(yè)倫理決策行為的評價模型,即基于過程的倫理決策概念模型、基于個體和組織等影響因素的倫理決策概念模型。分析表明企業(yè)運營決策過程中加入倫理要素是必要的。

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【部分圖文】：

圖1分階段倫理決策一般模型[3]

基于過程的倫理決策概念模型從企業(yè)決策的基本特征出發(fā)，將倫理影響要素貫穿于倫理決策過程的始終，以期形成具有倫理特點的企業(yè)決策模型。從圖1的模型中可以看出，如果將倫理因素加入企業(yè)決策的過程，企業(yè)的決策過程就可分為兩個階段。第一個階段是根據(jù)企業(yè)的環(huán)境、決策者的個人特征、企業(yè)的特征以及利....

圖2企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃-倫理決策模型[4]

在FERRELL等人之后，HUNT等人進一步提出了比較完善的因素影響模型（圖4）。該模型揭示的影響因素更加全面，其中包括文化、行業(yè)、組織以及個人等四方面因素，HUNT等人認為這些因素共同導致了企業(yè)倫理決策中的倫理問題，與圖3所示的倫理決策權(quán)變模型不同的是，圖4模型說明倫理問題的感....

圖3Ferrell和Gresham的倫理決策權(quán)變模型[5]

圖2企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃-倫理決策模型[4]圖4Hunt和Vitell的倫理決策模型[6]

圖4Hunt和Vitell的倫理決策模型[6]

圖3Ferrell和Gresham的倫理決策權(quán)變模型[5]4結(jié)語

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