發(fā)布時(shí)間：2016-12-31 08:09

  本文關(guān)鍵詞：論我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的道德建設(shè)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《暨南大學(xué)》 2000年

《案例》：威賽瑞爾聯(lián)合有限公司——追求商業(yè)倫理的光輝典范

徐利  

【摘要】： 商業(yè)的本質(zhì)是什么？商人是否都應(yīng)唯利是圖？商業(yè)活動(dòng)中如何體現(xiàn)商 業(yè)倫理的價(jià)值？這是本文討論的主要問題。 首先介紹了有關(guān)商業(yè)倫理的發(fā)展及主要理論流派，然后以威賽瑞爾聯(lián) 合有限公司（WAI）為案例，主要運(yùn)用水谷雅一先生的經(jīng)營(yíng)價(jià)值四原理 休系，分析了商業(yè)活動(dòng)中效率性、競(jìng)爭(zhēng)性、人性與社會(huì)性之間既相互矛 盾又相互促進(jìn)的關(guān)系。提出以尊重人性作為商業(yè)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，只有尊 重人性，才能激發(fā)人的潛在能力，提高效率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。充分 發(fā)揮個(gè)體的積極性，才是實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源有效利用的根本途徑。同時(shí)，企 業(yè)實(shí)力雄厚才能為社會(huì)提供更多的福利，提高社會(huì)的整體生活水平。這 是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的要求。 通過對(duì)WAI公司的分析，本文對(duì)經(jīng)營(yíng)價(jià)值四原理體系進(jìn)行了修正， 使之更能體現(xiàn)價(jià)值體系的完整性。 本文的后半部分針對(duì)不同行業(yè)、不同地區(qū)和不同文化背景下如何推行 商業(yè)倫理的問題進(jìn)行了討論，分析了WAI公司經(jīng)營(yíng)倫理思想的某些不足， 提出推進(jìn)全社會(huì)倫理進(jìn)步的必要條件。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：暨南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2000
【分類號(hào)】：F279.26
【目錄】：

前言2-3

中文摘要3-4

英文摘要4-8

案例正文 威賽瑞爾聯(lián)合有限公司8-30

公司背景9-13

管理階層的正當(dāng)行為哲學(xué)13-15

正當(dāng)行為的實(shí)踐15-21

使威賽瑞爾愿望永存21-25

得到正確的結(jié)果25-30

案例分析30-54

1． 商業(yè)倫理學(xué)相關(guān)理論的介紹30-38

1．1 參與倫理學(xué)31-32

1．2 適用于商業(yè)的開明利己論32-33

1．3 經(jīng)濟(jì)價(jià)值四原理體系33-38

2． 經(jīng)營(yíng)使命的確立——追求商業(yè)道德：做正確的事38-40

3． 經(jīng)營(yíng)理念的推行40-47

3．1 最高領(lǐng)導(dǎo)層的示范40

3．2 關(guān)注員工——人性與效率性40-43

3．3 關(guān)于外部環(huán)境——社會(huì)性與競(jìng)爭(zhēng)性43-46

3．4 推行經(jīng)營(yíng)倫理過程中企業(yè)文化的作用46-47

4． 經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析47-49

4．1 社會(huì)聲譽(yù)47-48

4．2 財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)48-49

5． WAI公司將來可能面臨的難題49-54

5．1 如何看待企業(yè)內(nèi)的平等49-51

5．2 如何處理與競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系51

5．3 如何將“正當(dāng)行為”準(zhǔn)則應(yīng)用到其他的行業(yè)51-52

5．4 如何在不同文化背景下推行正當(dāng)行為倫理52-54

結(jié)束語54-56

注釋56-57

參考文獻(xiàn)57-58

致謝辭58

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【共引文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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