在政府職能轉變過程中,“小政府、大社會”的格局正在逐步形成,社會管理與公共服務主體日益多元化,政府和社會團體的分工協(xié)作與共同治理,已成為社會發(fā)展的客觀趨勢。胡錦濤總書記在黨的十七大報告明確提出“支持工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體依照法律和各自章程開展工作,參與社會管理和公共服務,維護群眾合法權益”。報告對婦聯(lián)組織履行職能提出了新的更高的要求,為婦聯(lián)進一步參與社會管理和公共服務提供了機遇,拓展了空間。 本論文在已有對婦聯(lián)組織參與社會管理研究的基礎上,分析了婦聯(lián)組織參與社會管理的現(xiàn)狀和不足、自身優(yōu)勢和劣勢,以及婦聯(lián)組織參與社會管理的機遇和挑戰(zhàn),并提出了改進措施,提出了婦聯(lián)組織參與社會管理的對策,明確婦聯(lián)組織在新的社會管理架構下,如何抓住機遇,不斷拓展工作空間,增強參與社會管理的本領和能力。研究認為,婦聯(lián)組織參與社會管理的自身優(yōu)勢是獨特的政治優(yōu)勢、聯(lián)系婦女群眾的優(yōu)勢、健全的組織網(wǎng)絡優(yōu)勢和豐富的資源優(yōu)勢,婦聯(lián)組織參與社會管理的自身劣勢是參與社會管理的定位有待于進一步明確、參與方式有待于進一步改進、組織網(wǎng)絡作用有待于提高、婦聯(lián)干部的能力建設有待于加強；婦聯(lián)組織參與社會管理的外部機遇是政府... 

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題的背景及意義
        1.1.1 選題的背景
        1.1.2 選題的意義
    1.2 相關概念
        1.2.1 婦聯(lián)組織
        1.2.2 社會管理
    1.3 國內外研究狀況
        1.3.1 國外相關研究
        1.3.2 國內相關研究
        1.3.3 研究評述
    1.4 研究思路與方法
        1.4.1 研究內容與思路
        1.4.2 主要研究方法
        1.4.3 研究技術路線
2 婦聯(lián)組織參與社會管理的理論依據(jù)與經(jīng)驗借鑒
    2.1 婦聯(lián)組織參與社會管理的理論分析
        2.1.1 基于市場失靈和政府失靈理論的分析
        2.1.2 基于治理與善治理論的分析
    2.2 國外非政府組織參與社會管理的經(jīng)驗借鑒
        2.2.1 國外非政府組織參與社會管理的經(jīng)驗
        2.2.2 國外非政府組織參與社會管理的啟示
3 婦聯(lián)組織參與社會管理的現(xiàn)狀與條件分析
    3.1 婦聯(lián)組織參與社會管理的現(xiàn)狀
        3.1.1 婦聯(lián)組織參與社會管理的基本情況
        3.1.2 婦聯(lián)組織參與社會管理的局限和不足
    3.2 婦聯(lián)組織參與社會管理的自身條件分析
        3.2.1 婦聯(lián)組織參與社會管理的自身優(yōu)勢
        3.2.2 婦聯(lián)組織參與社會管理的自身劣勢
    3.3 婦聯(lián)組織參與社會管理的環(huán)境因素分析
        3.3.1 婦聯(lián)組織參與社會管理的機遇
        3.3.2 婦聯(lián)組織參與社會管理的挑戰(zhàn)
4 婦聯(lián)組織參與社會管理的原則與策略
    4.1 婦聯(lián)組織參與社會管理的原則
        4.1.1 主動參與原則
        4.1.2 有限參與原則
        4.1.3 合作互補原則
        4.1.4 有效參與原則
    4.2 婦聯(lián)組織參與社會管理的基本策略
        4.2.1 找準婦聯(lián)組織參與社會管理的定位
        4.2.2 整合和調動各類社會資源
        4.2.3 創(chuàng)新工作機制增強社會管理成效
        4.2.4 加強自身建設提升社會管理能力
5 案例——大連市婦聯(lián)參與社會管理分析
    5.1 大連市婦聯(lián)參與社會管理的基本做法
        5.1.1 構建社會化工作格局
        5.1.2 建立科學化工作體系
        5.1.3 推進項目化運作模式
        5.1.4 健全長效化工作機制
        5.1.5 建設高效化組織體系和干部隊伍
    5.2 大連市婦聯(lián)參與社會管理的問題和改進
        5.2.1 存在的問題
        5.2.2 改進措施
結論
參考文獻
攻讀碩士學位期間發(fā)表學術論文情況
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]婦聯(lián)組織的發(fā)展變遷與職能定位(下)[J]. 王文.  中國婦運. 2010(02)
[2]婦聯(lián)組織職能定位及其功能的演變軌跡——基于對全國婦聯(lián)一屆至十屆章程的分析[J]. 馬焱.  婦女研究論叢. 2009(05)
[3]積極參與社會管理和公共服務 努力拓展婦聯(lián)工作新空間[J]. 張晉葉,劉文斌.  中國婦運. 2009(08)
[4]論婦聯(lián)組織參與社會管理和公共服務的機遇和障礙[J]. 孔靜珣.  婦女研究論叢. 2009(02)
[5]婦聯(lián)組織參與社會管理和公共服務的新思考[J]. 劉莉.  婦女研究論叢. 2008(06)
[6]關于婦聯(lián)組織參與社會管理和公共服務的思考[J]. 李亞平.  江西行政學院學報. 2008(04)
[7]國外非營利組織參與社會管理的研究[J]. 施巍巍,楊風壽.  商業(yè)研究. 2008(06)
[8]非政府組織參與社會管理體制創(chuàng)新的特殊功能[J]. 張志剛,董元.  今日中國論壇. 2008(04)
[9]婦聯(lián)組織在促進婦女參與社會管理中的角色和作用[J]. 肖百靈.  湖南社會科學. 2007(06)
[10]美國非營利組織發(fā)揮社會管理助手功能的做法與啟示[J]. 丁文.  文史博覽(理論). 2007(02)

碩士論文
[1]論婦聯(lián)組織在公共服務中的作用[D]. 劉瑛.吉林大學 2009



本文編號：3698890