我國是一個農業(yè)大國,如何管理農村和農民是黨和政府一個巨大的工程。村委會管理主體的選取、管理內容的界定、管理方式和手段的選擇都顯得尤為重要。本文選取了三個具有不同身份主體的村主任——“商人”村長、農民村長、大學生村官——進行分析研究。通過實地調查研究,以參與觀察和個案訪談的形式對村干部的選舉、村干部的管理以及村民對于村干部的評價進行定性分析,研究現狀,同時運用社會資本理論,從信任、規(guī)范及社會網絡的視角對基層管理進行對比研究,發(fā)現了以下問題：村干部與村民之間“雙向”信任的缺失,村民民主參與、民主決策的缺失,以及村主任法制約束的缺失。針對存在的問題,本文提出了運用治理理論進行基層管理重塑,包括村干部與村民的重塑以及制度的重塑。 

【文章來源】：中南大學湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：51 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
目錄
第一章緒論
    1.1 研究背景
    1.2 問題的提出
    1.3 文獻綜述
        1.3.1 社會管理的文獻綜述
        1.3.2 村委會的文獻綜述
第二章 研究設計與研究方法
    2.1 理論框架
        2.1.1 社會資本
        2.1.2 治理理論
    2.2 核心概念
        2.2.1 基層社會管理
        2.2.2 村委會
        2.2.3 村主任
    2.3 研究方法
        2.3.1 個案訪談法
        2.3.2 參與觀察法
        2.3.3 文獻資料研究法
    2.4 調查介紹
        2.4.1 調查村落簡介
        2.4.2 調查問題限定
第三章 實證研究：三個村主任
    3.1 研究邏輯闡述
    3.2 A村、S村、Y村村長選舉
    3.3 三個村“四位一體”管理機制運作
        3.3.1 A村“四位一體”運作機制
        3.3.2 S村“四位一體”運行機制
        3.3.3 Y村“四位一體”運行機制
    3.4 A村、S村、Y村村民對各自村長的評價
第四章 社會資本與村主任管理的邏輯
    4.1 村主任與村民：“雙向”信任缺失
    4.2 村民民主參與：冷漠與無奈
    4.3 規(guī)范的缺失：誰來監(jiān)督村干部?
第五章 村主任管理路徑探析
    5.1 治理理論在基層管理中的運用
    5.2 管理者與被管理者
        5.2.1 村干部的培養(yǎng)
        5.2.2 新農民的培養(yǎng)
    5.3 制度的治理
        5.3.1 明確的職權責體系
        5.3.2 基層管理目標取向
第六章 發(fā)現與討論
參考文獻
致謝
攻讀學位期間主要的研究成果


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3438607