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淺談工會經(jīng)費預(yù)算管理的現(xiàn)狀及優(yōu)化措施

發(fā)布時間:2021-07-31 18:49
  工會財務(wù)的管理最重要的目的是提高管理工會經(jīng)費的力度,工會費用的管理是表現(xiàn)在對本個季度費用的管理與收支情況上,良好的工會經(jīng)費管理制度可以大大提高工會財經(jīng)的發(fā)展,還可以加強全公會的各項發(fā)展。以下內(nèi)容總結(jié)了工會經(jīng)費管理的重要性以及分析各個方面存在的問題,并且提出有效的解決措施的闡述。 

【文章來源】:營銷界. 2020,(19)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、加強工會經(jīng)費預(yù)算管理的重要性
    (一)促進工會管理水平的優(yōu)化
    (二)促進資金使用效益的提高
    (三)加強對工會經(jīng)費管理的監(jiān)督
二、工會經(jīng)費預(yù)算管理現(xiàn)狀分析
    (一)對預(yù)算管理工作認識不足
    (二)缺乏完善的預(yù)算編制制度,預(yù)算編制缺乏合理性
    (三)預(yù)算執(zhí)行力度不足
    (四)缺乏強有力的監(jiān)管
三、強化工會經(jīng)費預(yù)算管理的相關(guān)思考
    (一)加強預(yù)算管理知識宣傳
    (二)提高預(yù)算編制的合理性、科學(xué)性
    (三)提升預(yù)算執(zhí)行力
    (四)增強預(yù)算監(jiān)管力度
    (五)引進高素質(zhì)人才,做好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作


【參考文獻】:
期刊論文
[1]淺談工會經(jīng)費預(yù)算管理的問題及對策[J]. 曹向陽.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2014(10)
[2]規(guī)范工會會計基礎(chǔ)工作發(fā)揮工會財務(wù)服務(wù)效能[J]. 祁愛華.  商業(yè)會計. 2013(05)
[3]加強工會預(yù)算管理的思考[J]. 龔琳.  江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理. 2012(05)



本文編號:3314000

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