從廣本罷工事件看中日異文化沖突
發(fā)布時間:2021-07-13 12:55
近年來罷工事件的一再出現(xiàn)標志著日本企業(yè)在中國的發(fā)展已陷入困境,這主要是由于傳統(tǒng)日本企業(yè)文化與當代中國年輕勞動者的訴求之間產(chǎn)生了不可調(diào)和的矛盾。隨著中國剩余勞動力的不斷減少和勞動者自我保護意識的逐漸覺醒,他們對自我價值實現(xiàn)的要求比任何時候都更加強烈。企業(yè)文化理念包含了企業(yè)的核心價值觀,即一個企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的該公司的精神,它是長期積累形成的全面的價值觀念的合成體。文中首先論述了日本的企業(yè)文化理念在戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟發(fā)展中起到的核心作用,以及日本經(jīng)濟在當時取得巨大成功的原因。其次,論文闡述了日本企業(yè)文化在中國新生代勞動者面前遭遇的瓶頸——傳統(tǒng)日本企業(yè)文化與中國現(xiàn)代企業(yè)文化已經(jīng)出現(xiàn)了很大分歧,有必要做出根本性調(diào)整。現(xiàn)如今,各國文化正經(jīng)歷著劇烈的碰撞與沖突,同時又呈現(xiàn)出急速融合和多元化發(fā)展的態(tài)勢,日本企業(yè)文化如何在這樣的時代背景下融入中國社會正是本文關注的焦點。論文以近年發(fā)生的罷工實例為發(fā)端,以作者本人實地問卷調(diào)查的結果為基礎,詳細剖析在經(jīng)濟全球化的今天,外國企業(yè)文化和本土勞動者在融合過程中產(chǎn)生的矛盾及其深層原因,并試提出解決矛盾的可行性方案。詳細來說,自二十世紀九十年代起,日本企業(yè)...
【文章來源】:河南科技大學河南省
【文章頁數(shù)】:58 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
始めに
研究背景
先行研究
研究方法
1 中國人(日本人)従業(yè)者への調(diào)査分析
1.1 ストライキ事件について
1.2 中國人従業(yè)者が認識した日本企業(yè)文化
1.2.1 中國社員から見る日本人社員の仕事ぶり
1.2.2 中國社員から見る日本人作業(yè)態(tài)度
1.2.3 中國社員から見る日本人職場の良い點
1.2.4 日本の企業(yè)文化に対する評価
1.3 日本の企業(yè)文化について
1.3.1 給與制度
1.3.2 昇進制度
1.3.3 中國文化についての評価
1.4 中日生活習慣上の違いについて
2 日本の企業(yè)文化
2.1 終身雇用制度
2.1.1 終身雇用の形成
2.1.2 終身雇用制度の伝統(tǒng)優(yōu)勢
2.2 年功序列制度
2.2.1 年功序列の形成
2.2.2 年功序列制度の伝統(tǒng)優(yōu)勢
2.2.3 終身雇用制度と年功序列制度の関係
2.3 能力主義
3 中國の企業(yè)文化
3.1 中國の企業(yè)文化の特徴
3.2 中國の企業(yè)文化の発展と展望
4 中日異文化摩擦が生じる原因
4.1 中國側の原因
4.1.1 社會背景
4.1.2 従業(yè)員自身の要求
4.1.3 中國側の文化原因
4.2 日本側の原因
4.2.1 社會背景
4.2.2 日本側の文化原因
5 問題解決の提案
終わりに
參考文獻
附録 従業(yè)員アンケート表
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]新生代農(nóng)民工的夢想照進現(xiàn)實[J]. 姜樺. 生意通. 2010(04)
[2]關于新生代農(nóng)民工的幾份調(diào)查[J]. 觀察與思考. 2010(03)
[3]近年來中國新生代農(nóng)民工問題研究[J]. 李敏. 北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學院學報. 2010(01)
[4]透視日本企業(yè)管理模式——論以人為本的中國企業(yè)適用性[J]. 李莉. 中外企業(yè)家. 2009(24)
[5]日本企業(yè)管理的特點與借鑒[J]. 姚海東. 中國石油企業(yè). 2009(12)
[6]日本企業(yè)管理文化特點及啟示[J]. 劉思齊. 商業(yè)文化(學術版). 2009(11)
[7]日本企業(yè)管理的“第三條道路”[J]. 陳瑩. 企業(yè)管理. 2009(09)
[8]日本“以人為本”的企業(yè)文化及其對我國企業(yè)的啟示[J]. 于靜. 科技創(chuàng)業(yè)月刊. 2009(02)
[9]5S管理在非制造企業(yè)的實踐[J]. 張波營,劉衛(wèi)東. 中國質(zhì)量. 2009(02)
[10]日本企業(yè)管理變革與經(jīng)濟倫理承接背景分析[J]. 孫世強,趙巖. 現(xiàn)代日本經(jīng)濟. 2008(06)
本文編號:3282103
【文章來源】:河南科技大學河南省
【文章頁數(shù)】:58 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
始めに
研究背景
先行研究
研究方法
1 中國人(日本人)従業(yè)者への調(diào)査分析
1.1 ストライキ事件について
1.2 中國人従業(yè)者が認識した日本企業(yè)文化
1.2.1 中國社員から見る日本人社員の仕事ぶり
1.2.2 中國社員から見る日本人作業(yè)態(tài)度
1.2.3 中國社員から見る日本人職場の良い點
1.2.4 日本の企業(yè)文化に対する評価
1.3 日本の企業(yè)文化について
1.3.1 給與制度
1.3.2 昇進制度
1.3.3 中國文化についての評価
1.4 中日生活習慣上の違いについて
2 日本の企業(yè)文化
2.1 終身雇用制度
2.1.1 終身雇用の形成
2.1.2 終身雇用制度の伝統(tǒng)優(yōu)勢
2.2 年功序列制度
2.2.1 年功序列の形成
2.2.2 年功序列制度の伝統(tǒng)優(yōu)勢
2.2.3 終身雇用制度と年功序列制度の関係
2.3 能力主義
3 中國の企業(yè)文化
3.1 中國の企業(yè)文化の特徴
3.2 中國の企業(yè)文化の発展と展望
4 中日異文化摩擦が生じる原因
4.1 中國側の原因
4.1.1 社會背景
4.1.2 従業(yè)員自身の要求
4.1.3 中國側の文化原因
4.2 日本側の原因
4.2.1 社會背景
4.2.2 日本側の文化原因
5 問題解決の提案
終わりに
參考文獻
附録 従業(yè)員アンケート表
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]新生代農(nóng)民工的夢想照進現(xiàn)實[J]. 姜樺. 生意通. 2010(04)
[2]關于新生代農(nóng)民工的幾份調(diào)查[J]. 觀察與思考. 2010(03)
[3]近年來中國新生代農(nóng)民工問題研究[J]. 李敏. 北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學院學報. 2010(01)
[4]透視日本企業(yè)管理模式——論以人為本的中國企業(yè)適用性[J]. 李莉. 中外企業(yè)家. 2009(24)
[5]日本企業(yè)管理的特點與借鑒[J]. 姚海東. 中國石油企業(yè). 2009(12)
[6]日本企業(yè)管理文化特點及啟示[J]. 劉思齊. 商業(yè)文化(學術版). 2009(11)
[7]日本企業(yè)管理的“第三條道路”[J]. 陳瑩. 企業(yè)管理. 2009(09)
[8]日本“以人為本”的企業(yè)文化及其對我國企業(yè)的啟示[J]. 于靜. 科技創(chuàng)業(yè)月刊. 2009(02)
[9]5S管理在非制造企業(yè)的實踐[J]. 張波營,劉衛(wèi)東. 中國質(zhì)量. 2009(02)
[10]日本企業(yè)管理變革與經(jīng)濟倫理承接背景分析[J]. 孫世強,趙巖. 現(xiàn)代日本經(jīng)濟. 2008(06)
本文編號:3282103
本文鏈接:http://sikaile.net/shekelunwen/dllw/3282103.html
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