在我國(guó),國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱即國(guó)有企業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵領(lǐng)域、重要部門中,國(guó)有企業(yè)處于重要支配地位。沈陽航天新光集團(tuán)有限公司,是新中國(guó)第一個(gè)航空發(fā)動(dòng)機(jī)修理和生產(chǎn)廠,是我國(guó)最早的航天動(dòng)力裝置研制企業(yè)。為了更好服務(wù)企業(yè)新時(shí)期發(fā)展,工會(huì)組織承載著光榮的使命。既要服務(wù)中心、更要保障公司廣大職工的各項(xiàng)合法權(quán)益,可以說公司工會(huì)必須要與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展。本文對(duì)沈陽航天新光集團(tuán)公司工會(huì)職能的現(xiàn)狀分析,闡述了公司工會(huì)作為廣大職工的群眾組織,有責(zé)任推動(dòng)公司的發(fā)展,維護(hù)職工的合法權(quán)益。公司工會(huì)本身的教育職能就是教育職工,提高廣大職工的綜合素質(zhì),直接維護(hù)廣大職工的具體利益。新光公司工會(huì)代表職工、組織職工參與到新光公司的民主管理,并實(shí)施民主監(jiān)督。同時(shí)也是工會(huì)代表職工權(quán)益,并且依法維護(hù)其合法權(quán)益的重要渠道與途徑。面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵤枪?huì)服務(wù)職工的根本要求。本文最后,從工會(huì)維權(quán)職能優(yōu)化、教育職能優(yōu)化、工會(huì)參與管理職能優(yōu)化、服務(wù)職能優(yōu)化等四個(gè)方面,為沈陽航天新光集團(tuán)公司工會(huì)職能優(yōu)化提供更加具有實(shí)用性的對(duì)策。 

【文章來源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究的背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 概念闡述
        1.2.1 工會(huì)
        1.2.2 國(guó)有企業(yè)工會(huì)
        1.2.3 工會(huì)職能優(yōu)化
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述及評(píng)價(jià)
        1.3.1 國(guó)外研究綜述
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
    1.4 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.4.1 主要研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 主要研究方法
        1.4.3 技術(shù)路線圖
第2章 沈陽航天新光集團(tuán)有限公司工會(huì)職能的現(xiàn)狀分析
    2.1 沈陽航天新光集團(tuán)有限公司工會(huì)職能基本情況
        2.1.1 公司工會(huì)的基本狀況及構(gòu)成情況
        2.1.2 公司工會(huì)維護(hù)職能情況
        2.1.3 公司工會(huì)組織履行教育職能情況
        2.1.4 公司工會(huì)參與管理職能情況
        2.1.5 公司工會(huì)服務(wù)職能情況
    2.2 制約公司工會(huì)維權(quán)職能發(fā)揮的主要因素分析
        2.2.1 公司維權(quán)機(jī)制很難保障制約著工會(huì)維權(quán)職能發(fā)展
        2.2.2 工會(huì)體制障礙制約著維權(quán)職能發(fā)展
        2.2.3 公司工會(huì)自身存在的問題制約著維權(quán)職能發(fā)展
    2.3 制約公司工會(huì)教育職能發(fā)揮的主要因素分析
        2.3.1 職工心理生活需求多元化與教育職能單一性互相制約
        2.3.2 傳統(tǒng)教育模式制約著教育職能發(fā)展
    2.4 制約公司工會(huì)參與管理職能發(fā)揮的主要因素分析
        2.4.1 不健全的民主管理制度制約著參與管理職能發(fā)展
        2.4.2 工會(huì)組織受到?jīng)_擊制約著參與管理職能的發(fā)展
        2.4.3 其他原因制約著參與管理職能發(fā)展
    2.5 制約公司工會(huì)服務(wù)職能發(fā)揮的主要因素分析
        2.5.1 不掌握民情制約著服務(wù)職能發(fā)展
        2.5.2 職工利益訴求多樣化服務(wù)職能單一性相互制約
        2.5.3 傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目和適應(yīng)人群?jiǎn)我恢萍s著服務(wù)職能發(fā)展
第3章 沈陽航天新光集團(tuán)公司工會(huì)職能優(yōu)化方案論證
    3.1 國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)借鑒
        3.1.1 國(guó)外企業(yè)工會(huì)經(jīng)驗(yàn)
        3.1.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)工會(huì)經(jīng)驗(yàn)
    3.2 沈陽航天新光集團(tuán)公司工會(huì)職能優(yōu)化方案
        3.2.1 工會(huì)職能優(yōu)化指導(dǎo)思想
        3.2.2 工會(huì)職能優(yōu)化目的
        3.2.3 工會(huì)職能優(yōu)化內(nèi)容
    3.3 方案可行性分析
        3.3.1 中央對(duì)工會(huì)工作的有關(guān)要求
        3.3.2 沈陽航天新光集團(tuán)有限公司工會(huì)的規(guī)劃發(fā)展
        3.3.3 優(yōu)勢(shì)分析及基礎(chǔ)保障可行性分析
第4章 沈陽航天新光集團(tuán)公司工會(huì)職能優(yōu)化的對(duì)策研究
    4.1 工會(huì)維權(quán)職能優(yōu)化方面
        4.1.1 建立健全維權(quán)機(jī)制和制度保障
        4.1.2 加強(qiáng)工會(huì)自身監(jiān)督體系的建設(shè)
        4.1.3 提高廠務(wù)公開工作透明度
        4.1.4 建立健全訴求反饋渠道
    4.2 工會(huì)教育職能優(yōu)化方面
        4.2.1 建立健全企業(yè)文化和職工發(fā)展規(guī)劃
        4.2.2 強(qiáng)化工會(huì)信息工作
        4.2.3 創(chuàng)新開展教育職工活動(dòng)
    4.3 工會(huì)參與管理職能優(yōu)化方面
        4.3.1 建立健全民主管理的制度保障
        4.3.2 建立工會(huì)主席直選和工會(huì)評(píng)價(jià)制度
        4.3.3 建立工會(huì)干部職業(yè)生涯規(guī)劃
    4.4 工會(huì)服務(wù)職能優(yōu)化方面
        4.4.1 建立精準(zhǔn)調(diào)研方法
        4.4.2 創(chuàng)新網(wǎng)上工作模式
        4.4.3 拓展服務(wù)范圍和服務(wù)方式
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3039169