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基于雙因素理論的衡東縣大學(xué)生村官激勵(lì)機(jī)制問題研究

發(fā)布時(shí)間:2020-10-14 01:00
   大學(xué)生村官計(jì)劃是黨中央為農(nóng)村的發(fā)展和新農(nóng)村的建設(shè),而做出的戰(zhàn)略性決策,意在鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),為農(nóng)村的建設(shè)提供高素質(zhì)的人才,基層實(shí)踐鍛煉是培養(yǎng)儲(chǔ)備人才的必經(jīng)之路,對(duì)我國(guó)農(nóng)村的發(fā)展和干部執(zhí)政能力的提高有著深遠(yuǎn)的意義。大學(xué)生村官計(jì)劃已逐漸在全國(guó)范圍內(nèi)普及開來,并且越來越受到社會(huì)各地區(qū)人們的關(guān)注。在實(shí)施這項(xiàng)計(jì)劃的過程中已產(chǎn)生很多成功的做法和經(jīng)驗(yàn),但同時(shí),村官的“生存”和“發(fā)展”問題也逐漸顯露出來,尤其是在現(xiàn)有的激勵(lì)管理問題更需要完善。激勵(lì)管理在人力資源管理中是最核心的部分,所以,大學(xué)生村官的激勵(lì)管理也是大學(xué)生村官管理的一個(gè)核心部分,它可以充分調(diào)動(dòng)大學(xué)生村官的積極性和主動(dòng)性,對(duì)提高工作效率和挖掘大學(xué)生村官的潛力方面有著重要的作用。大學(xué)生村官政策制定者和實(shí)施者應(yīng)該梳理和分析大學(xué)生村官激勵(lì)管理目前存在的問題,積極運(yùn)用雙因素理論,找出保健和激勵(lì)因素的問題,制定相應(yīng)的對(duì)策,從而實(shí)現(xiàn)大學(xué)生村官計(jì)劃的可持續(xù)發(fā)展。本文從相關(guān)概念的界定著手,以赫茨伯格雙因素理論內(nèi)涵為基礎(chǔ),分析了雙因素理論對(duì)大學(xué)生村官激勵(lì)的啟示。然后對(duì)衡東縣大學(xué)生村官的滿意狀況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,數(shù)據(jù)分析,得出衡陽市衡東縣大學(xué)生村官的激勵(lì)現(xiàn)狀和問題所在,結(jié)合實(shí)際,對(duì)其進(jìn)行原因分析,以充分發(fā)揮大學(xué)生村官的積極性和創(chuàng)造性為目的,以對(duì)大學(xué)生個(gè)人的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)互惠為原則,以創(chuàng)新大學(xué)生村官激勵(lì)管理為基礎(chǔ),從保健因素和激勵(lì)因素的兩個(gè)方面進(jìn)行對(duì)策研究,統(tǒng)籌各種激勵(lì)制度與方法的運(yùn)用,提出改善大學(xué)生村官激勵(lì)機(jī)制的總體思路,使大學(xué)生村村官的激勵(lì)管理不斷得到動(dòng)態(tài)調(diào)整和完善,促使大學(xué)生村官計(jì)劃長(zhǎng)期、有效的運(yùn)行和發(fā)展。
【學(xué)位單位】:中南林業(yè)科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2016
【中圖分類】:D422.6
【部分圖文】:

剖面圖,剖面圖,農(nóng)村,本科大學(xué)


圖3-1?L工作適應(yīng)剖面圖??Figure3-1?L’?s?job?adaptation?profile??②訪談資料的整理及分析??L,男,本科大學(xué)生,他的父母都是農(nóng)村,都在外打工,自己也從農(nóng)村長(zhǎng)大,??對(duì)農(nóng)村的環(huán)境比較了解,目前的工作是村主任助理。??L目前大學(xué)生的就業(yè)壓力比較大,為了能夠找到一份工作暫時(shí)安身,就報(bào)考??

剖面圖,剖面圖,村官,本科大學(xué)


圖3-2?Z工作適應(yīng)剖面圖??Figure3-2?Z’?s?job?adaptation?profile??②訪談資料的整理及分析??Z,出身于農(nóng)民家庭的本科大學(xué)生,男性公民,擔(dān)任農(nóng)村村主任助理工作。??本大學(xué)生說他報(bào)考村官的原因是沒有更好的工作可以選擇,只好來做村官??的,這只是暫時(shí)的選擇,如果有機(jī)會(huì),還是想報(bào)考公務(wù)員,那樣待遇會(huì)更好一些。??至于個(gè)性,他說自己非常感性,興許與專業(yè)有關(guān),總偏好一個(gè)人思考問題、??

剖面圖,剖面圖,總分,成就感


?70.880??透過上表,可見Y的工作適應(yīng)度總分及咋個(gè)維度分?jǐn)?shù)較高,比平均數(shù)外加??一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差還高了?60分,圖3-3為此人的工作適應(yīng)度剖面圖:??SO?-1??75?-?P???-r???-??70?-?;?[?i?i?T??65?-?i?!?|?i?!?i?I??60?-?!?i?丨?i?i?丨?j??55?-????????????????50?j?i?!?1?1?1?1???AS?-???!?I?|?????!??ao?-?i?i?i?i?i?i?i??35?-?j?j?j?i?!?j????i?i?i?i?i?i?i??30?-?;?j?i?丨?丨?;?i??25?-?;?;?\?;?;?;?\??20?-J???????'?????????適應(yīng)總分?匹甄感人際關(guān)系崗位勝任成就感工作5不埴甬色清晰??圖3-3?Y工作適應(yīng)剖面圖??Figure3-3?Y’s?job?adaptation?profile??2
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