自大學(xué)生村官工作于2008年正式啟動(dòng)以來,國家、社會(huì)對(duì)此頗為關(guān)注,學(xué)術(shù)界投入不少精力進(jìn)行研究。近些年該政策取得的成果喜人,各界有目共睹,但由于先天機(jī)制設(shè)計(jì)的不足與實(shí)施過程中的實(shí)際制約,導(dǎo)致目前大學(xué)生村官隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,無法充分有效發(fā)揮其人力資源效用。為了保證大學(xué)生村官長效機(jī)制和可持續(xù)發(fā)展,形成“下得去、待得住、干得好、流得動(dòng)”的公共人力資源良性循環(huán)已經(jīng)迫在眉睫勢在必行。研究和解決大學(xué)生村官流動(dòng)管理中存在的不足和問題,具有十分重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。因此筆者采用歷史分析法和比較分析法考察了大學(xué)生村官政策和流動(dòng)管理制度的歷史變遷,明確了研究對(duì)象范圍；利用唯物辯證法在運(yùn)動(dòng)、變化和發(fā)展中考察現(xiàn)象看待問題的觀點(diǎn),綜合文獻(xiàn)研究法,歸納總結(jié)了大學(xué)生村官流動(dòng)管理研究領(lǐng)域的現(xiàn)狀。并嘗試從人力資本論角度對(duì)大學(xué)生村官產(chǎn)權(quán)特性進(jìn)行分析,通過2009屆F市M縣實(shí)際案例,采用理論結(jié)合實(shí)際,規(guī)范分析、實(shí)證分析和案例分析的方法,研究大學(xué)生村官制度的流動(dòng)管理存在問題以及成因,從而提出針對(duì)性措施。切實(shí)加強(qiáng)大學(xué)生村官流動(dòng)管理的科學(xué)性,提高大學(xué)生村官政策資源配置效率,進(jìn)一步吸引無數(shù)青年才俊投身到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的浪潮中來。
【學(xué)位單位】：福建師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2016
【中圖分類】：D422.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2822454