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中國(guó)工會(huì)的工資溢價(jià)效應(yīng)研究

發(fā)布時(shí)間:2020-08-01 11:14
【摘要】:工會(huì)作為普遍性和特殊性的有機(jī)統(tǒng)一的組織,勞動(dòng)者的代言人,旨在代表勞動(dòng)者與企業(yè)主協(xié)商談判,維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,在提高勞動(dòng)者的工資待遇,改善勞動(dòng)者的工作環(huán)境等方面作貢獻(xiàn)。國(guó)外大量研究顯示工會(huì)具有十分明顯的“工資溢價(jià)”作用。但是,與國(guó)外相比,在中國(guó)特殊國(guó)情下的工會(huì)組織是否起到改善勞動(dòng)者工資水平的作用一直存在爭(zhēng)議。為了探索工會(huì)“工資溢價(jià)”能否在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)中發(fā)揮積極的作用,本文首先對(duì)比國(guó)內(nèi)外“工會(huì)工資溢價(jià)”效應(yīng)的研究概況,提出本文的研究?jī)?nèi)容、研究思路及論文結(jié)構(gòu)安排。其次結(jié)合國(guó)內(nèi)外多個(gè)案例與相關(guān)理論闡述了工會(huì)在工資決定中的重要作用,并且對(duì)工資溢價(jià)的來(lái)源進(jìn)行了深入分析,從勞動(dòng)力市場(chǎng)分割機(jī)制、人力資本決定機(jī)制及集體談判機(jī)制等方面闡明了工會(huì)工資溢價(jià)效應(yīng)的形成機(jī)制,為進(jìn)一步的研究尋求理論依據(jù)。在此基礎(chǔ)上,本文基于工會(huì)覆蓋效應(yīng)和會(huì)員效應(yīng)兩方面,通過(guò)對(duì)2014年的CLDS數(shù)據(jù)進(jìn)行傾向得分匹配、分位數(shù)回歸及分位數(shù)分解,科學(xué)回答了中國(guó)工會(huì)是否存在工資溢價(jià)效應(yīng)這一具有爭(zhēng)議的議題,并準(zhǔn)確測(cè)度了中國(guó)工會(huì)的工資溢價(jià)效應(yīng),最后進(jìn)一步驗(yàn)證“積極會(huì)員”的工資溢價(jià)效應(yīng)。分析結(jié)果顯示:第一,無(wú)論是在覆蓋效應(yīng)還是在會(huì)員效應(yīng)下,中國(guó)工會(huì)均存在顯著的工資溢價(jià)效應(yīng),且隨員工收入分位點(diǎn)的上升而下降,呈現(xiàn)“粘地板現(xiàn)象”;第二,員工之間的工資差異在很大程度上歸因于稟賦特征的差異;第三,工會(huì)對(duì)“積極會(huì)員”工資的提升力度最大,對(duì)普通會(huì)員的工資提升力度次之,對(duì)工會(huì)企業(yè)的非工會(huì)會(huì)員的工資提升力度最小。結(jié)合分析得出的研究結(jié)論,本文建議政府和企業(yè)應(yīng)從提高工會(huì)覆蓋率和入會(huì)率、明確工會(huì)定位、加強(qiáng)工會(huì)干部建設(shè)、拓寬工會(huì)發(fā)展途徑等幾個(gè)方面壯大工會(huì)的影響,以此充分發(fā)揮工會(huì)在工資決定中的重要作用,切實(shí)保障工人的合法權(quán)益。
【學(xué)位授予單位】:南京財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:D412.6
【圖文】:

工資,側(cè)度,勞動(dòng)者,溢價(jià)


就業(yè)#逡逑圖3.1工資溢價(jià)效應(yīng)的側(cè)度逡逑通過(guò)圖3.1可以發(fā)現(xiàn),相同人力資本水平的勞動(dòng)者初始時(shí)選擇在不同的市場(chǎng)逡逑中工作,其工資水平也將不同。人力資本水平低的勞動(dòng)者如果恰巧在內(nèi)部市場(chǎng)中逡逑工作,則其工資有可能高于在外部勞動(dòng)力市場(chǎng)中工作的具有較高人力資本水平的逡逑勞動(dòng)者。此外,與外部市場(chǎng)的勞動(dòng)者相比,內(nèi)部市場(chǎng)的勞動(dòng)者在工資及人力資本逡逑水平方面都比較高,這說(shuō)明勞動(dòng)力市場(chǎng)分割理論在一定程度上能夠從制度方面解逡逑釋工會(huì)是造成員工工資差異的重要原因。逡逑此外,值得一提的是工會(huì)不僅影響內(nèi)部市場(chǎng)員工的工資,其對(duì)外部市場(chǎng)員工逡逑的工資也存在著影響。這主要是因?yàn)楣?huì)是一個(gè)以追求經(jīng)濟(jì)租為目的的特殊組逡逑織,經(jīng)濟(jì)租指的是工會(huì)會(huì)員工資超過(guò)非工會(huì)會(huì)員工資的數(shù)量。對(duì)于經(jīng)濟(jì)租的測(cè)算,逡逑理想的方法是比較特定種類的工會(huì)化(或工會(huì)化程度極高)勞動(dòng)力在工會(huì)化市場(chǎng)逡逑與非工會(huì)化(或工會(huì)化程度較弱)市場(chǎng)上的工資差異。但是在現(xiàn)實(shí)中,工會(huì)不僅逡逑會(huì)影響到工會(huì)會(huì)員的工資率

曲線,工會(huì),集體談判,工資


逡逑該模型預(yù)測(cè),工會(huì)的談判能力越強(qiáng),工會(huì)施加在保留工資上的差額或加成逡逑也會(huì)越高,由此產(chǎn)生的就業(yè)水平則越低,這些預(yù)測(cè)如圖3.2所示。m由于就業(yè)Z逡逑由雇主決定,因此集體談判的結(jié)果一定在向下傾斜的勞動(dòng)需求曲線Zd上,也可逡逑能存在著可能達(dá)到的工資水平的限制范圍。工資不能低于保留工資,否則沒(méi)人會(huì)逡逑工作,因?yàn)楸A艄べY比工資高。工資談判的下界對(duì)應(yīng)完全競(jìng)爭(zhēng)均衡水平V,因逡逑為勞動(dòng)需求和(為參加工會(huì)的)勞動(dòng)供給剛好平衡。工資談判的上限是V,這逡逑一工資水平在勞動(dòng)需求曲線的限制下使工會(huì)會(huì)員的剩余達(dá)到最大化。在中間的情逡逑況下(即,利潤(rùn)對(duì)工資的反應(yīng),即工會(huì)對(duì)雇主施加的成本也會(huì)對(duì)談判逡逑結(jié)果產(chǎn)生影響?偠灾诠べY集體談判中,工資將隨工會(huì)談判力的增強(qiáng)而增逡逑力口,隨勞動(dòng)需求和利潤(rùn)對(duì)工資響應(yīng)能力的增加而減少,這兩個(gè)彈性是隨

取值范圍,區(qū)域,控制組,處理組


要進(jìn)行匹配,處理組和控制組的個(gè)體必須同時(shí)存在x的每個(gè)取值,也逡逑就是說(shuō)處理組和控制組存在重疊,因此,匹配假設(shè)也叫“重疊假設(shè)”。匹配假設(shè)逡逑是進(jìn)行匹配的前提,它保證了處理組和控制組的p(x)的取值范圍具有如圖4.1所逡逑示的共同區(qū)域(Common邋Support)。由于p(x)邋=邋1或p(x)邋=邋0的個(gè)體總是選擇內(nèi)部逡逑市場(chǎng)或外部市場(chǎng),此時(shí)匹配無(wú)法執(zhí)行,因此Heckman(1997)指出傾向得分匹配只逡逑有應(yīng)用于重疊區(qū)域才有意義,[76]只有在那些具有可比性的個(gè)體間進(jìn)行比較,才能逡逑提高匹配的質(zhì)量。因此,在進(jìn)行匹配時(shí),為了提高匹配質(zhì)量,一般僅保留p(x)重逡逑疊的個(gè)體(可能會(huì)損失部分樣本)。逡逑幀向徇分逡逑—邋一邋一—’邋一邋一逡逑共同區(qū)域逡逑(common邋support)逡逑邐邋..邐;邐1邐L邋_逡逑控制組邐處理組逡逑圖4.1傾向得分的共同區(qū)域取值范圍逡逑33逡逑

【參考文獻(xiàn)】

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1 袁青川;;工會(huì)覆蓋效應(yīng)與工會(huì)會(huì)員效應(yīng)下的工資分布研究——來(lái)自2012年雇員雇主匹配數(shù)據(jù)的經(jīng)驗(yàn)[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理;2015年08期

2 袁青川;;基于傾向值匹配估計(jì)的工會(huì)工資溢價(jià)研究[J];經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯;2015年03期

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5 孫兆陽(yáng);;工會(huì)能夠提高工人工資么?——基于上海市閔行區(qū)“企業(yè)—員工”匹配調(diào)查的分析[J];勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究;2014年02期

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8 楊繼東;楊其靜;;工會(huì)、政治關(guān)聯(lián)與工資決定——基于中國(guó)企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)的分析[J];世界經(jīng)濟(jì)文匯;2013年02期

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10 薛欣欣;;不同所有制部門工資差異與勞動(dòng)力配置效率[J];山東大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版);2012年05期



本文編號(hào):2777387

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