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基層村干部角色類型和動力機制研究

發(fā)布時間:2020-04-07 03:48
【摘要】:隨著改革開放和社會轉型的到來,村干部的角色定位不斷發(fā)生變化,其行為動力也受到多重因素的影響,本文主要從建國以后農村制度變遷和村干部角色轉變入手,指出在現(xiàn)行鄉(xiāng)政村治的制度框架下,村干部并沒有像政策設計的那樣成為政府和村民的“雙重代理人”,去致力于實現(xiàn)地區(qū)發(fā)展和維護村民利益,而是成為站在自身立場,搖擺于政府與村民之間,追求個人利益最大化的“搖擺人”。文章對村干部角色偏差的原因進行分析,歸納出村干部的行為模式及其影響因素,隨后以Y縣村干部為例,對影響村干部動力要素進行了分析,指出村干部是以自身注重的收益為標準,根據(jù)鄉(xiāng)、村兩級對該資源的掌握情況,綜合考慮短期效益和長期效益,來決定具體的村務管理行為,并形成長期的角色類型。最后根據(jù)理論分析和實踐需求,提出激發(fā)村干部動力的對策,認為村干部的利益空間只有在基層政府利益與村民利益發(fā)生沖突時才可能存在,為扭轉村干部角色偏差,應在規(guī)范基層政府行為和提升村民組織程度方面共同著力,希望自己的研究能為農村社會發(fā)展提供有益的借鑒。
【學位授予單位】:東南大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:D422.6;D262.3

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本文編號:2617408

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