【摘要】：近幾年中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),供給側(cè)改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段。稅收方面實(shí)行了很多優(yōu)惠政策。小微企業(yè)有了更大的生存發(fā)展空間,新興企業(yè)不斷增加,小微企業(yè)的職工隊(duì)伍不斷壯大。同時(shí)在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的背景下,市場波動(dòng)對(duì)小微企業(yè)的影響較大,小微企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。如何維護(hù)小微企業(yè)職工的合法權(quán)益是擺在基層工會(huì)面前的首要課題。加強(qiáng)街道小微企業(yè)聯(lián)合工會(huì)建設(shè),規(guī)范小微企業(yè)聯(lián)合工會(huì)績效管理工作,收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),已成為街道和社區(qū)工會(huì)工作的重點(diǎn)。本文以天津市H區(qū)T街道小微企業(yè)聯(lián)合工會(huì)為例,從工會(huì)干部(主要是社會(huì)化工會(huì)工作者)的績效考核和2014至2016年三年間工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入、支出和使用情況入手,結(jié)合社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用比重和規(guī)范化建設(shè)情況,采用模糊綜合評(píng)價(jià)法,從社會(huì)化工會(huì)工作者和工會(huì)經(jīng)費(fèi)兩方面分別建立數(shù)學(xué)模型,分析評(píng)價(jià)該基層工會(huì)的工作業(yè)績和目標(biāo)效果,并提出改進(jìn)小微企業(yè)聯(lián)合工會(huì)績效的對(duì)策建議。在撰寫論文的過程中,走訪了很多社區(qū)工會(huì)和小微企業(yè),發(fā)放調(diào)查問卷,邀請(qǐng)專家評(píng)估建議,開展了大量的調(diào)研工作。針對(duì)小微企業(yè)聯(lián)合工會(huì)的現(xiàn)狀進(jìn)行了具體分析,通過大量詳實(shí)的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)了工會(huì)干部績效管理方面和工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支使用方面的問題。從分析評(píng)價(jià)結(jié)果來看,社會(huì)化工會(huì)工作者工作表現(xiàn)和水平良好,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和口碑都有提升;工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支使用符合要求,管理比較規(guī)范,產(chǎn)生了較好的效益。同時(shí),該工會(huì)對(duì)工會(huì)干部考核培訓(xùn)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督管理應(yīng)該有一套更科學(xué)的方法,政策和機(jī)制應(yīng)該更加完善。小微企業(yè)聯(lián)合工會(huì)的績效管理水平?jīng)Q定著工會(huì)工作的效果,決定著工會(huì)能否發(fā)揮作用。關(guān)于工會(huì)組織的績效考核,還處于摸索階段,并且主要在縣級(jí)及以上工會(huì)開展。本文搜集的是最基層的街道、社區(qū)一級(jí)工會(huì)的綜合數(shù)據(jù),希望為工會(huì)組織和基層工會(huì)的考核體系的科學(xué)構(gòu)建和績效考評(píng)的應(yīng)用創(chuàng)新提供幾點(diǎn)建議,更好地發(fā)揮工會(huì)的各項(xiàng)職能。
【圖文】：

圖 2-4 專兼職工會(huì)干部年齡構(gòu)成圖 從文化程度構(gòu)成上來看，T 街道小科 15 人，大專 11 人，高中（中專、人學(xué)習(xí)過人力資源相關(guān)知識(shí)，或著從事部具有不同的專業(yè)背景，并且從來沒專業(yè)化程度不高。11%

第 2 章 T 街道小微企業(yè)聯(lián)合工會(huì)基本情況及績效考核內(nèi)容主要負(fù)責(zé)：走訪社區(qū)小微企業(yè)，在社區(qū)企業(yè)中開展各項(xiàng)工會(huì)業(yè)務(wù)工作，如辦理小微企業(yè)入會(huì)、發(fā)展職工會(huì)員、協(xié)助小微企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、工資集體協(xié)商、工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡辦理及后續(xù)的為持卡會(huì)員服務(wù)、組織社區(qū)職工參加文藝匯演評(píng)比、開展多種多樣的勞動(dòng)競賽、工會(huì)的政策宣傳和聯(lián)合開展職工的教育培訓(xùn)等工作。工會(huì)人力資源現(xiàn)狀如圖 2-3 所示。從年齡構(gòu)成上來看，小微企業(yè)聯(lián)合工會(huì)專兼職干部中 35 歲及以下 17 人，36-45 歲 9 人，46-55 歲 7 人，55 歲以上 3 人，35 歲及以下人員所占比例約為 47%，工會(huì)干部梯隊(duì)結(jié)構(gòu)呈倒三角形，，配置比較合理。如圖 2-4 所示。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：D412.6;F276.3

【參考文獻(xiàn)】

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