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企業(yè)道德對員工建言的影響機(jī)制研究

發(fā)布時間:2020-04-01 03:37
【摘要】:隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)管理者對全面深入把握工作的方方面面已變得越來越力不從心,而承擔(dān)和執(zhí)行組織任務(wù)的員工卻越來越成為發(fā)現(xiàn)并解決問題的主體,管理者越來越認(rèn)識到在管理工作中集思廣益、群策群力的重要性。員工建言作為一種積極的角色外行為受到企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的雙重關(guān)注,一方面,員工建言具有內(nèi)在獨(dú)特性和積極的外在表現(xiàn),能夠反映組織內(nèi)部存在的問題,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展;另一方面,員工建言是主動的行為結(jié)果,促進(jìn)員工創(chuàng)新能力的發(fā)揮和組織的創(chuàng)新發(fā)展。加之倫理丑聞的出現(xiàn),企業(yè)自身的道德訴求成為一種無形的企業(yè)資本,潛移默化影響員工的價值認(rèn)知和價值選擇,由此本文將進(jìn)一步分析企業(yè)道德對員工建言的影響機(jī)制。文章由四個部分組成:第一部分:緒論部分。主要梳理了員工建言及企業(yè)道德的相關(guān)文獻(xiàn)綜述,闡述了本文的研究背景,并進(jìn)一步指出研究的意義、方法與創(chuàng)新點(diǎn)。第二部分:員工建言與企業(yè)道德的關(guān)系。在員工建言概念的基礎(chǔ)之上,從內(nèi)容、主體和態(tài)度三方面劃分員工建言的方式,突出了員工建言內(nèi)容上的目的性、主體上的認(rèn)同性、實(shí)施上的利他性和形式上的風(fēng)險性四個特點(diǎn)。最后說明員工建言和企業(yè)道德的內(nèi)在聯(lián)系。第三部分:組織層面道德對員工建言的影響。從有道德企業(yè)的組織層面出發(fā),論述人本導(dǎo)向的企業(yè)文化、道德型領(lǐng)導(dǎo)、道德規(guī)范和倫理制度以及組織氛圍四方面對員工建言的影響。第四部分:職業(yè)道德對員工建言的促進(jìn)作用。本章將員工道德具體化為職業(yè)道德,以職業(yè)道德的主動性、目的性和創(chuàng)新性,依次對應(yīng)員工的主人翁意識、責(zé)任知覺和創(chuàng)造性,將職業(yè)道德與員工建言緊密聯(lián)系、匹配起來。第五部分:強(qiáng)化企業(yè)道德,激勵員工建言。依據(jù)社會發(fā)展現(xiàn)狀,從企業(yè)領(lǐng)袖、組織環(huán)境和道德教育三方面強(qiáng)化企業(yè)道德訴求,從而為員工建言創(chuàng)建適宜的企業(yè)環(huán)境,借助思想政治教育的力量,挖掘員工建言潛能,通過獎勵機(jī)制,優(yōu)化員工建言的有效性,在組織內(nèi)部形成一套規(guī)范的倫理體系,指導(dǎo)員工建言行為。
【學(xué)位授予單位】:天津理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:D412.6;F272.92

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