“黨政融合,互為因果”理念提升經(jīng)濟效益
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“黨政融合,互為因果”理念提升經(jīng)濟效益
發(fā)布日期: 2014-04-25 發(fā)布:
2014年3期目錄 本期共收錄文章20篇
“黨政融合,互為因果”即緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務開展黨的工作,把黨組織的政治核心作用貫穿于企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程,把黨建工作滲透、融入到企業(yè)發(fā)展的全過程,把黨的建設(shè)成果運用在企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營上,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果反映到黨的建設(shè)上,互相融合,互相促進,互為因果,因成果就!包h政融合,互為因果”是中遠集團黨組于近年提出的黨建新理念。
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“黨政融合,互為因果”這一理念,堅持了馬克思主義的根本立場,凸顯了國有企業(yè)的戰(zhàn)略價值,體現(xiàn)了法人治理的中國特色,總結(jié)了中遠黨建的長期實踐。對于國有企業(yè)更好地應對危機挑戰(zhàn)、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,具有重大的理論和實踐指導價值。
堅持“五融合”
廣州遠洋運輸有限公司各級黨組織努力踐行“黨政融合,互為因果”的理念,融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展,把國有企業(yè)黨建工作的獨特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為應對危機挑戰(zhàn)的強大動力,有效調(diào)動了船岸員工立足崗位、拼搏效益的積極性,促進公司黨建目標與經(jīng)營目標的實現(xiàn),凸顯黨組織在國有企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。
堅持“黨政融合,互為因果”理念的一年多以來,廣州遠洋運輸有限公司各級黨組織團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員職工,振奮精神、攻堅克難、逆勢而上,在經(jīng)營環(huán)境極其惡劣的形勢下,止住了效益下滑趨勢,取得了高于市場、優(yōu)于同行的業(yè)績。
一是堅持抓好思想融合。思想引領(lǐng)行動,公司機構(gòu)整合后,我們著重從建章立制、強化學習入手,抓好領(lǐng)導班子的思想融合,及時健全了《黨委工作規(guī)范》、《黨委議事規(guī)則》、《干部管理辦法》等重要規(guī)章制度,明確了黨委會、總經(jīng)理辦公會的職責權(quán)限,并堅持開展黨委中心組學習活動,黨委主要負責同志帶頭講黨課,帶頭參加黨委和所在黨支部雙重組織生活,帶頭開展談心交流活動,使大家真正明白“為誰管理企業(yè),為誰創(chuàng)造價值”,真正做到互相尊重、集體領(lǐng)導、民主決策,自覺在思想行動上與集團黨組和公司發(fā)展目標保持高度一致,做到“一個聲音說話、一個方向努力,一個拳頭出擊、一個和弦奏鳴,心往一處想,,勁朝一處使”,實現(xiàn)了思想高度融合,形成了強大思想合力。
二是堅持抓好目標融合。目標凝聚力量,我們堅持把“打造全球特種船運輸領(lǐng)域最強綜合競爭力”,作為公司黨政一致的奮斗目標,作為公司最大的政治。例如,在公司推進的U項目機構(gòu)整合中,公司黨委堅持抓方向,把大局,積極參與U項目重大決策,周密部署做好思想穩(wěn)定工作,引導黨員干部正確認識機構(gòu)整合的極端緊迫性和重要性,從而自覺發(fā)揮了強大的政治核心作用,實現(xiàn)了“人心不散、思想不亂、工作不間斷”的目標,確保機構(gòu)整合順利完成。之后,公司黨委又把工作重心放在抓班子、抓隊伍、抓基層上,大力加強基層領(lǐng)導班子建設(shè)和基層組織建設(shè),把黨員干部的智慧和力量充分凝聚到公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”的工作目標上來,推動公司客戶結(jié)構(gòu)、貨源結(jié)構(gòu)、船隊結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,綜合競爭力得到極大提升。
三是堅持抓好價值融合。國有企業(yè)追求的價值融合是經(jīng)濟效益和社會效益、長遠利益與當前利益、集體利益與個人利益的最佳融合。黨政融合,本質(zhì)上是對多種利益關(guān)系進行高度整合的價值融合。為此,我們把實現(xiàn)企業(yè)價值最大化和國有資產(chǎn)保值增值,作為黨政共同的價值追求。行政每提出一個要求、作出一個部署,黨委就及時組織發(fā)動,做到“行政打鼓,黨委敲鑼”,形成了“鼓響鑼鳴,鑼鼓喧天”的良好氛圍。例如,為了確保2012年實現(xiàn)“雙盈利”,公司總經(jīng)理提出“向五個方面要效益”后,黨委及時提出“向思想政治工作要效益”,發(fā)動各級黨組織以開展“創(chuàng)先爭優(yōu),拼搏2012”活動為載體,來調(diào)動黨員干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在黨委強有力的號召下,基層黨組織在市場開拓中充分發(fā)揮攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘作用,開辟了澳洲航線并成功首航,取得歷史性突破;船岸黨員在抓船期、降本增效中充分發(fā)揮先鋒模范作用,推動公司歐洲、美洲等航線效益大幅提升;黨員骨干帶頭技術(shù)攻關(guān),嚴控備件費用支出,全年備件費用下降6%。
四是堅持抓好責任融合。責任就是分內(nèi)應做的事,我們強調(diào)黨政分工有別,但更注重黨政責任融合,強化落實“一崗雙責”。2012年第三季度,公司效益一度嚴重下滑,為了扭轉(zhuǎn)這一不利趨勢,公司黨委及時開展了“黨員當先鋒、沖刺四季度、誓奪雙盈利”活動,層層傳導經(jīng)營壓力,逐級落實創(chuàng)效責任,充分調(diào)動了黨員干部拼搏創(chuàng)效的主觀能動性和工作創(chuàng)造性,確保公司實現(xiàn)“雙盈利”。如,航運經(jīng)營部黨員自覺樹立先鋒意識,帶頭勇挑創(chuàng)效重擔,創(chuàng)新開展有貨租船業(yè)務,創(chuàng)新開辟半潛船聯(lián)營模式,僅這兩項新業(yè)務累計創(chuàng)效就超過1億元;船舶管理部黨員不畏挑戰(zhàn),攻堅克難,大力開展節(jié)油、降耗、減排技術(shù)攻關(guān),全年累計節(jié)約燃油1.8萬噸,減少成本支出7000多萬元。
五是堅持抓好方法融合。黨政融合既是創(chuàng)新黨建工作的重要方法,也是促進企業(yè)經(jīng)營、實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的重要保障。我們不斷深化對黨建工作規(guī)律的認識,緊緊抓住“人”這一關(guān)鍵要素,堅持“以人為本”的思想開展工作,提出了“牢牢掌握思想政治工作這個重要法寶”的工作方法。例如在推進企業(yè)年金工作的過程中,公司用足政策,周密制定了實施方案,但仍存在一些政策和方案無法覆蓋的地方,一度引起了爭論。黨委及時組織召開座談會,并發(fā)動黨支部書記,分頭做好細致的思想工作,最終得到了大家的理解和支持,有效化解了危機,保證了公司2012年¨月底順利推進實施企業(yè)年金。此外,在處理一些企業(yè)長期以來遺留問題過程中,我們運用“以人為本”的思想方法和工作方法,發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢,圓滿解決了這些行政無法解決的焦點難點問題。
做到“四啟示"
一年多來,我們在踐行“黨政融合,互為因果”的黨建理念中,有四點啟示。
第一,轉(zhuǎn)換思維方式是前提。企業(yè)黨政不能“單打一”,“兩張皮”,更不能馬虎對待融合。轉(zhuǎn)變思維方式,才能有新的成效。過去黨政也談“圍繞”,但貼得不緊;也講“服務”,但做得不夠;也重“保障”,但力度不強。這些弊病,歸根到底,在于對黨政關(guān)系的認識不深刻,理解不透徹。黨的十八大報告指出:“新形勢下,黨面臨的執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗是長期的、復雜的、嚴峻的。”我們必須按照十八大對黨建工作科學化提出的新要求,以新思維踐行“黨政融合”新理念,推動黨建工作與行政工作高度融合,全面滲透,互相促進,互為因果,不斷增強黨組織應對各種考驗的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
第二,黨政齊抓共管是關(guān)鍵。黨的十八大報告強調(diào),“創(chuàng)新基層黨建工作,夯實黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。黨的基層組織是團結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實黨的任務的戰(zhàn)斗堡壘!边@就要求,我們必須把黨政齊抓共管,作為踐行“黨政融合,互為因果”的關(guān)鍵,著力解決黨政“齊抓都抓了,共管都不管”的融合性問題,使黨建工作成為企業(yè)管理的重要組成部分,企業(yè)管理成為實現(xiàn)黨建目標的重要工作途徑,促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營更加緊密地融合在一起,做到你中有我、我中有你,互相轉(zhuǎn)化,互為因果,在融合中出合力,在轉(zhuǎn)化中出成果,同步實現(xiàn)黨建工作目標和生產(chǎn)經(jīng)營目標,真正推動基層黨建創(chuàng)新,真正發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
第三,推動企業(yè)發(fā)展是目標。發(fā)展是第一要務,是企業(yè)的終極目標。行政工作和黨建工作的成效,最終都要體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展上。發(fā)展要靠效益支撐,沒有效益,國有企業(yè)將無法生存。發(fā)展要靠黨建保障,離開黨建,國有企業(yè)將迷失方向。黨組織必須把推動發(fā)展作為踐行“黨政融合,互為因果”理念的終極目標,把實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為檢驗黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的試金石,才能團結(jié)帶領(lǐng)黨員干部和職工齊心協(xié)力,實現(xiàn)推動企業(yè)發(fā)展的總目標。
第四,調(diào)動一切積極因素是根本。人是生產(chǎn)力諸要素中最革命、最活躍的因素。企業(yè)的發(fā)展需要員工的支持。黨的十八大報告指出,“以人為本、執(zhí)政為民是檢驗黨一切執(zhí)政活動的最高標準”。踐行黨政融合理念,必須更加自覺地堅持以人為本,把人的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的首要目標,把人的提升作為企業(yè)提升的首要任務,把人的進步作為克服困難、解決問題的首要手段,充分發(fā)揮全體員工主觀能動性,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),不斷奪取效益攻堅戰(zhàn)的新勝利。
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本文編號:68592
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