本文選題：權(quán)力系統(tǒng) + 權(quán)力異化　； 參考：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2017年28期

【摘要】：正微權(quán)力是指依附于具體崗位職責(zé)和職能之上的裁量權(quán)、審批權(quán)、操作權(quán)等具體細(xì)微的權(quán)力,猶如存在于單位整體權(quán)力體系中的毛細(xì)血管,看似無足輕重、無關(guān)緊要,實(shí)際上卻處于權(quán)力的實(shí)質(zhì)性關(guān)鍵環(huán)節(jié),處在單位職能與服務(wù)對(duì)象的直接交互界面上,承載最基本的服務(wù)職能,提供直接可觸摸的服務(wù),能夠直觀體現(xiàn)單位權(quán)力系統(tǒng)的運(yùn)作生態(tài),體現(xiàn)單位的實(shí)際服務(wù)效能,決定單位的真實(shí)形象。當(dāng)前,社會(huì)改
[Abstract]:Positive power refers to the power of discretion, approval and operation, which are attached to the duties and functions of a specific post, as if they were capillaries in the overall power system of the unit. In fact, it is in the substantive key link of power, in the direct interaction interface between unit function and service object, carrying the most basic service function, providing directly touchable service, which can intuitively reflect the operation ecology of unit power system. Reflect the actual service efficiency of the unit, determine the real image of the unit. Current social reform
【作者單位】： 華北水利水電大學(xué);
【基金】：河南省哲學(xué)社科規(guī)劃項(xiàng)目“中國傳統(tǒng)文化與社區(qū)生態(tài)建設(shè)模型研究”(項(xiàng)目編號(hào):2014BZX018) 河南省教育廳2015年高校重點(diǎn)科研項(xiàng)目“河南省高校創(chuàng)新人才生態(tài)路徑研究”(項(xiàng)目編號(hào):15A880034)的階段性成果
【分類號(hào)】：D262.6

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1 張中杰;值得警惕的權(quán)力異化[J];黨建;2005年08期

2 張中杰;值得警惕的權(quán)力異化[J];人民論壇;2005年06期

3 鄧虎林;加強(qiáng)廉政建設(shè) 防止權(quán)力異化[J];求實(shí);1989年04期

4 王干才;權(quán)力異化與還權(quán)力于法[J];黨風(fēng)與廉政;1995年05期

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本文編號(hào)：1965014