本文關鍵詞：改制背景下大學出版社管理體系研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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哈爾濱工程大學碩士學位論文改制背景下大學出版社管理體系研究姓名:張林峰申請學位級別:碩士專業(yè):教育經(jīng)濟與管理指導教師:孫德海20090601哈爾濱工程大學碩士學位論文摘要從出版社發(fā)展情況來看,導致出版單位管理水平低下的本質根源是出版體制問題。從經(jīng)營管理角度來分析,出版單位的體制性問題主要表現(xiàn)在企事兩非和政企不分。其實更準確的說法應是事業(yè)性管理、企業(yè)性經(jīng)營。隨著整個出版發(fā)行業(yè)所面臨的轉企改制問題被提上出版單位的計劃日程,轉企改制成了出版發(fā)行業(yè)發(fā)展的歷史必然。轉企改制后的出版發(fā)行企業(yè)還將面臨著流程再造與如何提高產(chǎn)業(yè)集中度等方面的問題。作為我國出版界重要組成部分的大學出版社在改制背景下應如何進行管理,現(xiàn)代企業(yè)機制如何建立,并不是隨著出版發(fā)行企業(yè)轉制而自然完成的,出版發(fā)行企業(yè)必須設計適合本企業(yè)的發(fā)展思路。基于此,本文首先對改制背景下大學出版社管理體系相關概念和理論進行了研究。其次,對國內(nèi)外大學出版社管理現(xiàn)狀進行分析。一方面,對中國、美國、日本的出版產(chǎn)業(yè)的基本狀況、行政管理機構及法律制度和大學出版社的管理進行研究和對比,分析我國大學出版管理的不足;另一方面,對大學出版社改制的必要性和可行性進行分析。然后,構建轉制背景下大... 內(nèi)容來自轉載請標明出處.

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