本文關(guān)鍵詞：改制背景下大學(xué)出版社管理體系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

哈爾濱工程大學(xué) 碩士學(xué)位論文 改制背景下大學(xué)出版社管理體系研究 姓名：張林峰 申請學(xué)位級別：碩士 專業(yè)：教育經(jīng)濟(jì)與管理 指導(dǎo)教師：孫德海 20090601 哈爾濱工程大學(xué)碩士學(xué)位論文 摘 要 從出版社發(fā)展情況來看，導(dǎo)致出版單位管理水平低下的本質(zhì)根源是出版 體制問題。從經(jīng)營管理角度來分析，出版單位的體制性問題主要表現(xiàn)在企事 兩非和政企不分。其實更準(zhǔn)確的說法應(yīng)是事業(yè)性管理、企業(yè)性經(jīng)營。隨著整 個出版發(fā)行業(yè)所面臨的轉(zhuǎn)企改制問題被提上出版單位的計劃日程，轉(zhuǎn)企改制 成了出版發(fā)行業(yè)發(fā)展的歷史必然。轉(zhuǎn)企改制后的出版發(fā)行企業(yè)還將面臨著流 程再造與如何提高產(chǎn)業(yè)集中度等方面的問題。 作為我國出版界重要組成部分的大學(xué)出版社在改制背景下應(yīng)如何進(jìn)行管 理，現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制如何建立，并不是隨著出版發(fā)行企業(yè)轉(zhuǎn)制而自然完成的， 出版發(fā)行企業(yè)必須設(shè)計適合本企業(yè)的發(fā)展思路。 基于此，本文首先對改制背景下大學(xué)出版社管理體系相關(guān)概念和理論進(jìn) 行了研究。其次，對國內(nèi)外大學(xué)出版社管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析。一方面，，對中國、 美國、日本的出版產(chǎn)業(yè)的基本狀況、行政管理機(jī)構(gòu)及法律制度和大學(xué)出版社 的管理進(jìn)行研究和對比，分析我國大學(xué)出版管理的不足；另一方面，對大學(xué) 出版社改制的必要性和可行性進(jìn)行分析。然后，構(gòu)建轉(zhuǎn)制背景下大學(xué)出版社 三維“立體樹”管理體系，即主管部門 政府 、主辦單位 學(xué)校 和經(jīng)營主 體 出版社 三個維度。另外對處于

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