隨著我國文化體制改革的不斷深化,出版業(yè)由于長期在計劃經(jīng)濟體制下運行,面對劇烈的市場競爭,出版物發(fā)行企業(yè)的整體管理顯現(xiàn)出諸多問題,特別是在人力資源管理方面存在的問題尤為突出。目前正在進行的國有發(fā)行企業(yè)公司制、股份制改造,使企業(yè)處于關(guān)鍵的發(fā)展時期。而要在盡可能短的時間內(nèi),轉(zhuǎn)變觀念,努力提高自身的管理水平,這就成為企業(yè)人力資源管理的重要使命。 作為出版物發(fā)行企業(yè),貴州省新華書店是全省出版物發(fā)行的主渠道,由于長期計劃經(jīng)營模式,使得企業(yè)的管理水平偏低。而在企業(yè)的改革過程中,企業(yè)的人力資源管理又出現(xiàn)了相當多的問題。如：人力資源部門的從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)不高,員工整體觀念落后,薪酬制度不合理,不重視內(nèi)部招聘工作,管理層與員工之間缺乏必要溝通,缺乏科學而有效的員工培訓體系,缺乏與激勵機制相配套的規(guī)章制度等；這些問題如不及時解決,將會很大程度上制約企業(yè)的改革和健康發(fā)展。 本文針對出版物發(fā)行業(yè)自身的普遍特點,并按照“提出問題——分析問題——解決問題”的基本思路,從研究貴州省新華書店人力資源管理現(xiàn)狀,剖析面臨的問題,并從改革實踐入手,進行理論分析和概括,大膽嘗試引入“內(nèi)部營銷”管理理念,并結(jié)合本企業(yè)的實際情況,...

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Summary
1 緒論
    1.1 選題背景及研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究的主要內(nèi)容及研究方法
2.相關(guān)理論概述
    2.1 人力資源管理理論
    2.2 內(nèi)部營銷理論
    2.3 馬斯洛的需求層次理論
3.貴州省新華書店人力資源管理現(xiàn)狀及改革實踐
    3.1 全省新華書店人力資源現(xiàn)狀
    3.2 貴州省新華書店改革實踐
    3.3 人力資源管理狀況
4.貴州省新華書店人力資源管理中存在的主要問題及成因分析
    4.1 改革方案實施效果分析
    4.2 人力資源管理中存在的主要問題及成因分析
    4.3 貴州省新華書店人力資源管理面臨的機遇與挑戰(zhàn)
5.貴州省新華書店人力資源管理的基本對策研究
    5.1 提高人力資源管理人員的職業(yè)素質(zhì)
    5.2 轉(zhuǎn)變觀念,樹立內(nèi)部營銷理念
    5.3 制定合理的薪酬制度
    5.4 加強內(nèi)部招聘管理
    5.5 加強雙向溝通,讓員工參與經(jīng)營者的選擇
    5.6 培訓管理
    5.7 建立有效的激勵機制
6. 結(jié)論
主要參考文獻
致謝
附錄



本文編號：3952543