隨著各類付費(fèi)產(chǎn)品日益豐富,知識(shí)付費(fèi)在不斷壯大的同時(shí)也向更高維度拓展,即從提供知識(shí)產(chǎn)品到賦能支持性服務(wù),從提高用戶認(rèn)知水平到提高個(gè)人綜合能力。這種轉(zhuǎn)向在新冠肺炎疫情期間得到強(qiáng)化,音頻節(jié)目、網(wǎng)課教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教育等知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品異�；鸨�,并成為疫情期間文化產(chǎn)業(yè)的增長亮點(diǎn)。出版業(yè)作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的代表,面臨著數(shù)字閱讀和市場競爭的雙重壓力。在知識(shí)付費(fèi)風(fēng)口下,傳統(tǒng)出版社如何主動(dòng)抓取機(jī)遇,探索出版資源和知識(shí)付費(fèi)的契合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)出版機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏,是當(dāng)下值得深入探討的議題。 

【文章來源】：出版廣角. 2020,(22)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、調(diào)結(jié)構(gòu)：改變出版內(nèi)部形態(tài)，把知識(shí)付費(fèi)視為獨(dú)立范疇
二、強(qiáng)內(nèi)容：挖掘出版社優(yōu)質(zhì)資源，打造全能供給商
三、全平臺(tái)：加快平臺(tái)站位，賦予內(nèi)容多渠道呈現(xiàn)
四、做服務(wù)：專注用戶參與，構(gòu)建立體化學(xué)習(xí)支持


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]疫情危機(jī)中線上出版機(jī)遇的探索與創(chuàng)新[J]. 王菱,王斌.  中國出版. 2020(07)
[2]上市一年，中信出版交出了怎樣的成績單？[J]. 黃璜.  出版人. 2020(04)
[3]知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下出版企業(yè)知識(shí)付費(fèi)業(yè)務(wù)發(fā)展研究[J]. 李鑫,李劍欣.  河北地質(zhì)大學(xué)學(xué)報(bào). 2019(06)
[4]知識(shí)付費(fèi)變革期傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的路徑探析[J]. 耿海英.  出版廣角. 2019(20)



本文編號(hào)：3226927