在“2004北京國際出版論壇”上,國家新聞出版總署指出中國出版業(yè)今后將走向集團(tuán)化、市場化以及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。這意味著中國的期刊出版行業(yè)將進(jìn)入一種新的發(fā)展環(huán)境中。事實(shí)上,在我國的期刊市場上已經(jīng)發(fā)展起來一批像《時(shí)尚》、《家庭》、《知音》、《瑞麗》、《讀者》等具有集團(tuán)化經(jīng)營能力的期刊社。在發(fā)行、廣告、宣傳、管理等成本不斷增長的情況下,一個(gè)雜志社只出版一本刊物,不僅越來越無利可圖,更將使雜志社在日趨激烈的競爭中難以生存下去�！稌r(shí)尚》雜志集團(tuán)率先在中國進(jìn)行改革,目前旗下已擁有《時(shí)尚·COMSOPOLITAN》、《時(shí)尚先生·ESQUIRE》、《時(shí)尚家居·TRENDSHOME》、《時(shí)尚旅游·TRAVELER》、《時(shí)尚健康·TRENDSHEALTH》、《時(shí)尚健康·Men’s Health》、《時(shí)尚芭莎·BAZAAR》、《時(shí)尚芭莎·男士》、《華夏地理·NATIONAL GEOGIAPHIC》、《時(shí)尚時(shí)間》、《好管家·Good Housekeeping》、《座駕·Car》、《男人裝》、《羅博報(bào)告》、《時(shí)尚·新娘》、《美食與美酒》十六本刊物�！稌r(shí)尚》雜志集團(tuán)通過著力囊括消費(fèi)者雜志的各種門類、與國外知名期刊進(jìn)... 

【文章來源】：重慶工商大學(xué)重慶市

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 論題研究的學(xué)術(shù)背景及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        一、論題研究的學(xué)術(shù)背景
        二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    第二節(jié)《時(shí)尚》雜志集團(tuán)的樣本意義及論題研究的目的與意義
        一、《時(shí)尚》雜志集團(tuán)的樣本意義
        二、論題研究的目的與意義
    第三節(jié) 論文主要內(nèi)容及所采用的研究方法
        一、論文主要內(nèi)容
        二、論文所采用的研究方法
第二章《時(shí)尚》雜志集團(tuán)化歷程
    第一節(jié) 期刊業(yè)的特點(diǎn)
    第二節(jié) 世界期刊集團(tuán)的共同特征
    第三節(jié) 我國期刊業(yè)面臨的變化
    第四節(jié)《時(shí)尚》雜志集團(tuán)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
        一、《時(shí)尚》雜志集團(tuán)發(fā)展歷程
        二、《時(shí)尚》雜志集團(tuán)現(xiàn)狀
    小結(jié)
第三章《時(shí)尚》雜志集團(tuán)運(yùn)營模式分析
    第一節(jié)《時(shí)尚》雜志的出版者分析
        一、本土經(jīng)營與境外版權(quán)合作模式
        二、《時(shí)尚》雜志品牌的樹立
    第二節(jié)《時(shí)尚》雜志的內(nèi)容分析
        一、《時(shí)尚》雜志的編輯方針與內(nèi)容
        二、《時(shí)尚》雜志的版面設(shè)計(jì)
    第三節(jié)《時(shí)尚》雜志的受眾分析
        一、《時(shí)尚》雜志的目標(biāo)受眾分析
        二、《時(shí)尚》雜志的專門受眾分析
    第四節(jié)《時(shí)尚》雜志的市場經(jīng)營
        一、《時(shí)尚》雜志的發(fā)行模式分析
        二、《時(shí)尚》雜志的廣告模式分析
    第五節(jié)《時(shí)尚》雜志集團(tuán)的運(yùn)營環(huán)境
        一、《時(shí)尚》雜志集團(tuán)的管理機(jī)制：出版人制
        二、《時(shí)尚》雜志集團(tuán)的內(nèi)部組織管理及運(yùn)行
    小結(jié)
第四章 《時(shí)尚》雜志集團(tuán)運(yùn)營模式對(duì)我國期刊業(yè)運(yùn)營的啟示
    第一節(jié) 我國期刊業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
        一、我國期刊業(yè)的現(xiàn)狀
        二、我國期刊業(yè)的發(fā)展趨勢
    第二節(jié) 我國其它期刊集團(tuán)的現(xiàn)狀及經(jīng)營特色
        一、《家庭》期刊集團(tuán)：“一體兩翼”的經(jīng)營模式
        二、《瑞麗》期刊集團(tuán)：基于平面媒體的跨媒介經(jīng)營模式
        三、《知音》期刊集團(tuán)：從U 型到M 型管理模式的改革
    第三節(jié) 期刊產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一些建議
        一、細(xì)分期刊受眾市場
        二、增加多層次多方位的廣告載體
        三、建立多元化的發(fā)行渠道
        四、注重品牌延伸與讀者服務(wù)
        五、依托于紙質(zhì)媒體跨媒介經(jīng)營
    小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄A：攻讀學(xué)位期間所發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]實(shí)用·時(shí)尚——新媒介生態(tài)下《瑞麗》雜志的發(fā)展策略[J]. 紅塵.  新聞界. 2008(02)
[3]國內(nèi)跨媒介經(jīng)營分析[J]. 王基國.  新聞前哨. 2008(03)
[4]時(shí)尚,可以有多少張面孔?——論《時(shí)尚》雜志集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營策略[J]. 紅塵.  編輯學(xué)刊. 2007(01)
[5]論時(shí)尚雜志暢銷的時(shí)代特征[J]. 紅塵.  新聞界. 2005(01)
[6]國際強(qiáng)勢出版集團(tuán)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)與中國期刊全球化思考[J]. 王續(xù)文.  湖南城市學(xué)院學(xué)報(bào). 2004(03)
[7]在探索和實(shí)踐中形成核心競爭力——《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》特點(diǎn)解析[J]. 王錚.  新聞戰(zhàn)線. 2004(02)
[8]用東方的眼光看歐洲期刊[J]. 彭波.  出版參考. 2003(30)
[9]關(guān)于《家庭》期刊集團(tuán)的問答[J].   傳媒. 2003(09)
[10]網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化[J]. 孫健,韓廣智.  經(jīng)濟(jì)管理. 2000(12)



本文編號(hào)：3209198