因新冠肺炎疫情突發(fā),人們的生活、學習、工作顯示出強烈的數(shù)字化生存需求,網絡運營獲客成本承壓的局面也因用戶在線習慣的養(yǎng)成而變得相對輕松。本文通過部分出版企業(yè)和在線運營商面對疫情危機呈現(xiàn)的業(yè)態(tài)生存基本面,探討內容出版運營領域應對疫情求存立市的底層動因,并基于疫情影響重新審視觀照相關業(yè)態(tài)融合發(fā)展的基因缺損現(xiàn)狀,對后疫情時代出版業(yè)態(tài)求存發(fā)展提出現(xiàn)實建議。 

【文章來源】：科技與出版. 2020,(06)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
1 出版業(yè)應對疫情求存立市的動因分析
    1.1 需求捕捉
    1.2 理念支撐
    1.3 知覺選擇
2 出版業(yè)態(tài)融合發(fā)展必須修復的基因缺損
    2.1 算法落后
    2.2 認知偏失
    2.3 要素固化
3 后疫情時代出版業(yè)態(tài)拓展的現(xiàn)實作為
    3.1 優(yōu)化平臺運算能力,升級私域流量思維
    3.2 消解業(yè)態(tài)認知偏失,重新審視知識付費
    3.3 創(chuàng)新重組業(yè)態(tài)要素,構筑智慧協(xié)同體系
4 結語


【參考文獻】：
期刊論文
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[6]智能化、場景化、跨平臺:內容產業(yè)2.0時代的產業(yè)特征與商業(yè)模式創(chuàng)新[J]. 韓曉寧,鄒韻婕.  出版廣角. 2019(07)
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[8]如何提高出版社的核心競爭力[J]. 鐘菱.  新媒體研究. 2016(16)



本文編號：3119497