本文關(guān)鍵詞：貝塔斯曼退出中國(guó)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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河南大學(xué)碩士學(xué)位論文貝塔斯曼退出中國(guó)研究姓名:邵挺申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):新聞學(xué)指導(dǎo)教師:姬建敏20090501河南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院2009屆碩士學(xué)位論文中文摘要德國(guó)貝塔斯曼集團(tuán)1995年進(jìn)入中國(guó),通過(guò)成立書(shū)友會(huì)、發(fā)展在線圖書(shū)市場(chǎng)、合作出版圖書(shū)、成立圖書(shū)連鎖公司、成立圖書(shū)發(fā)行公司等一系列戰(zhàn)略措施在中國(guó)市場(chǎng)迅速擴(kuò)張。由于各種原因,貝塔斯曼最終退出了中國(guó)市場(chǎng),但是,由于貝塔斯曼在中國(guó)獨(dú)特的發(fā)展模式,更由于其進(jìn)入中國(guó)及其在中國(guó)的發(fā)展歷程見(jiàn)證和推動(dòng)了自90年代中期以來(lái)中國(guó)出版業(yè)的政策變化,因此特別值得關(guān)注。貝塔斯曼在中國(guó)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)都值得中國(guó)出版業(yè)認(rèn)真反思、借鑒。本文選取貝塔斯曼在中國(guó)的發(fā)展歷程作為研究對(duì)象。首先,對(duì)貝塔斯曼在中國(guó)的成長(zhǎng)經(jīng)歷以及在中國(guó)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張過(guò)程進(jìn)行梳理總結(jié);接著分析其最具特色的書(shū)友會(huì)制度;然后重點(diǎn)解析其退出中國(guó)市場(chǎng)的原因,認(rèn)為貝塔斯曼退出中國(guó)是其自身經(jīng)營(yíng)管理不善和中國(guó)出版業(yè)強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)所造成的;最后,結(jié)合中國(guó)出版業(yè)的現(xiàn)狀與面臨的問(wèn)題,總結(jié)了貝塔斯曼的退出給中國(guó)出版業(yè)的啟示。貝塔斯曼退出中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)出版企業(yè)的啟示在于:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念要與時(shí)俱進(jìn),企業(yè)要重視和發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,企業(yè)要突出特長(zhǎng)和發(fā)揮優(yōu)勢(shì),企業(yè)要大... 內(nèi)容來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處.

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