本文關(guān)鍵詞：民營企業(yè)集團(tuán)績效管理體系研究——基于平衡計(jì)分卡的績效管理體系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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北京交通大學(xué)碩士學(xué)位論文民營企業(yè)集團(tuán)績效管理體系研究——基于平衡計(jì)分卡的績效管理體系研究姓名:沈維玲申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師:裴勁松20070601拙塞鑾顯友堂亟±堂位j盆塞生塞擅墨中文摘要摘要:競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇使企業(yè)人力資源管理成為企業(yè)管理體系中的重點(diǎn),作為人力資源管理的重要組成部分,有效的績效管理體系能夠幫助企業(yè)有效達(dá)成使命,創(chuàng)造優(yōu)良續(xù)效,并成為企業(yè)成長發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力源泉。而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國民營企業(yè)尤其是民企集團(tuán)融入國際競(jìng)爭(zhēng)大市場(chǎng)已成為必然趨勢(shì),面臨的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈,而人才的競(jìng)爭(zhēng)將是最關(guān)鍵的一環(huán).人力資源管理尤其是績效管理將是民營企業(yè)經(jīng)營管理的重要課題。在三種戰(zhàn)略績效管理模式(MBO.KPL BSC)中,平衡計(jì)分卡績效管理模式無論是在理論還是實(shí)踐上都顯示出其固有的優(yōu)越性。因此,對(duì)基于平衡計(jì)分卡的企業(yè)績效管理進(jìn)行研究,具有很好的時(shí)代意義和現(xiàn)實(shí)意義。本文首先介紹了績效管理理論和平衡計(jì)分卡的相關(guān)知識(shí);其次是針對(duì)民企集團(tuán)的人力資源管理主要是績效管理方面的問題和原因進(jìn)行了剖析,然后,對(duì)三種戰(zhàn)略績效管理模式進(jìn)行了比較,并確定平衡計(jì)分卡是最適合企業(yè)集團(tuán)的;最后,結(jié)合民企集團(tuán)自身的特點(diǎn),構(gòu)建基于平衡計(jì)分卡的績效管理體系,并... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處.

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