本文關(guān)鍵詞：我國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理制度化:現(xiàn)狀與展望，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

墨蛋蠶墨蜀鬣 嘲 年第 期 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理制度化:現(xiàn)狀與展望 ■周 燕 龐 毅 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)普遍存在的一個(gè)問題是不能持續(xù)經(jīng)營(yíng),其原因之一在于民營(yíng)企業(yè)主要依靠不穩(wěn)定的個(gè)人 的因素而不是制度因素來管理企業(yè),管理的制度化程度偏低。民營(yíng)企業(yè)的管理活動(dòng)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是重個(gè) 人和重家族,即以自己為中心,按“差序格局”進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng),但這種基于關(guān)系的信任基礎(chǔ)之上的活動(dòng)難以延 伸至該社會(huì)網(wǎng)絡(luò)之外,并與基于普遍規(guī)則為基礎(chǔ)的制度化管理之間有著內(nèi)在的矛盾。規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化 的制度化管理方式是現(xiàn)代企業(yè)必然的選擇。 【關(guān)鍵詞】民營(yíng)企業(yè);家族制;管理制度;制度化 【中圖分類號(hào)【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 【文章編號(hào)】 ? ? ? 周 燕 一 ,女,北京工商大學(xué)商學(xué)院工商管理系講師,管理學(xué)博士,主要研究方向?yàn)榻M織理論和商 業(yè)企業(yè)管理;龐 毅一,男,北京工商大學(xué)商學(xué)院書記,教授,主要研究方向?yàn)樯虡I(yè)企業(yè)管理。北京 本文為北京市教育委員會(huì)北京批發(fā)研究基地建設(shè)項(xiàng)目和北京市高校學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目項(xiàng)目 編號(hào): 的研究成果。 民營(yíng)企業(yè)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)中活躍的企業(yè)形式,成為 民營(yíng)企業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位已被普遍承認(rèn)。 國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。然而,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)普遍存 根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),“九五”末期的年,我國(guó) 內(nèi)資民營(yíng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中所占比重約為 在的一個(gè)問題是生命周期短,不能持續(xù)經(jīng)營(yíng),其根本原. %,外商和港澳臺(tái)投資企業(yè)的比重約為 . %,兩 因之一在于主要依靠不穩(wěn)定的人的因素而不是制度因 者之和約占的 %。到“十五”末期的 年,內(nèi)資 素來管理企業(yè),管理中制度化程度偏低。在全球化的背 景下,管理制度化是一個(gè)必然的趨勢(shì),要在激烈的競(jìng)爭(zhēng) 民營(yíng)企業(yè)在中的比重約為

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