本文關(guān)鍵詞：和諧人文力及其對(duì)企業(yè)管理效能作用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

和諧人文力及其對(duì)企業(yè)管理效能作用研究

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[中文摘要] 任何一種文化都包孕著某種力量,都是某種力量的凝結(jié)。文化的力量歸根到底表現(xiàn)為人的力量,文化所具有的價(jià)值蘊(yùn)涵是人的力量產(chǎn)生的土壤和根源。 任何管理活動(dòng)在某種程度上都體現(xiàn)著人與人之間的利益關(guān)系以及由此產(chǎn)生的倫理問(wèn)題�，F(xiàn)代管理活動(dòng)是以人的發(fā)展為目的,包含著對(duì)人的道德價(jià)值目標(biāo)的追求,內(nèi)蘊(yùn)著對(duì)和諧價(jià)值觀的應(yīng)有訴求。傳統(tǒng)的和諧理念與倫理道德能夠創(chuàng)造一種理性秩序和人文環(huán)境,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供價(jià)值效能和動(dòng)力牽引。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要主體是企業(yè),企業(yè)活力的源泉在于人。本文在對(duì)相關(guān)和諧理念與人文力概念進(jìn)行闡釋的基礎(chǔ)上,詮釋了和諧人文力的概念,解析其存在依據(jù)、特質(zhì)屬性、形成機(jī)制與價(jià)值功能,認(rèn)為和諧人文力蘊(yùn)涵和諧特質(zhì),是一種自組織力和人群凝聚力、一種人文資源和道德資本、一種精神驅(qū)動(dòng)力和社會(huì)理性力量。這種無(wú)形的人文推動(dòng)力量通過(guò)主體人的認(rèn)同與接受,可以轉(zhuǎn)化為人的努力與行為,獲取協(xié)同效應(yīng),整合形成組織的凝聚力與合力。和諧人文力與企業(yè)管理效能具有同構(gòu)關(guān)系,在企業(yè)管理活動(dòng)中以和諧人文力實(shí)施人本管理,能夠優(yōu)化人力資本、降低交易費(fèi)用、提高合作效益,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力,提升企業(yè)管理效能,...
[英文摘要] Any culture contains a force, or it is a coherence of some forces. After all the force of a culture is the force of humanity. The value of a culture is soil and source from which the force of humanity origins.Any management, to some extent, embodies people's interests, where upon moral principles appear. Modern management all along regards the development of man being as its purpose, which contains a due claim of people's harmonious values. Traditional harmonious concepts and ethical moral concepts should c...

  和諧人文力及其對(duì)企業(yè)管理效能作用研究

第一章 導(dǎo)論：現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)和諧人文力的訴求 10-13 第二章 和諧人文力的詮釋 13-22     2.1 和諧 13-16         2.1.1 和諧理念的歷史溯源 13-14         2.1.2 和諧理念的現(xiàn)代闡釋 14-16     2.2 人文力 16-18         2.2.1 文化力 16-18         2.2.2 人文力 18     2.3 和諧人文力 18-22         2.3.1 和諧人文力的存在依據(jù) 19-20         2.3.2 和諧人文力的特質(zhì)屬性 20-22 第三章 和諧人文力的形成機(jī)制 22-35     3.1 個(gè)體活力 22-25         3.1.1 生存動(dòng)力：對(duì)合群的依賴 22-23         3.1.2 享受動(dòng)力：對(duì)合作的傾向 23-24         3.1.3 發(fā)展動(dòng)力：對(duì)價(jià)值的追求 24-25     3.2 群體凝聚力 25-30         3.2.1 產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng) 26-27         3.2.2 達(dá)成心理契約 27-28         3.2.3 實(shí)現(xiàn)義利合一 28-30     3.3 共生體合力 30-35         3.3.1 整合精神動(dòng)力 30-31         3.3.2 平行四邊形原理 31-33         3.3.3 共生效能 33-35 第四章 和諧人文力與企業(yè)管理效能的關(guān)系 35-49     4.1 企業(yè)管理效能的人文意蘊(yùn) 35-40         4.1.1 企業(yè)的人文屬性 35-37         4.1.2 管理的人倫本質(zhì) 37-39         4.1.3 企業(yè)管理的倫理蘊(yùn)涵 39-40     4.2 和諧人文力的價(jià)值功能 40-45         4.2.1 和諧人文力的基本價(jià)值 40-42         4.2.2 和諧人文力的功能作用 42-45     4.3 和諧人文力與企業(yè)管理效能的同構(gòu)性 45-49         4.3.1 同構(gòu)的必然性：管理活動(dòng)與倫理價(jià)值的和諧統(tǒng)一 45-46         4.3.2 同構(gòu)的相容性：和諧人文力與企業(yè)管理效能的互補(bǔ)互動(dòng) 46-49 第五章 和諧人文力對(duì)企業(yè)管理效能的作用表現(xiàn) 49-60     5.1 優(yōu)化人力資本 49-52         5.1.1 人力資本的生成 49-50         5.1.2 發(fā)揮主體能動(dòng)作用 50-51         5.1.3 激發(fā)主體倫理意識(shí) 51-52     5.2 降低交易費(fèi)用 52-56         5.2.1 降低交易前獲取選擇信息成本 52-53         5.2.2 降低交易中執(zhí)行實(shí)施成本 53-54         5.2.3 降低交易后監(jiān)督制裁成本 54-56     5.3 提高合作效益 56-60         5.3.1 促成主體間合作 56-57         5.3.2 積聚社會(huì)資本 57-58         5.3.3 消解“X”低效率 58-60 第六章 和諧人文力對(duì)企業(yè)管理效能的提升路徑 60-71     6.1 以和諧理念激發(fā)人文潛力 60-63         6.1.1 推行安人之道 60-61         6.1.2 實(shí)施人本管理 61-62         6.1.3 塑造和諧人格 62-63     6.2 以制度規(guī)范協(xié)調(diào)行為方式 63-67         6.2.1 正式制度與非正式制度 63-64         6.2.2 制度規(guī)范與人的品德形成 64-65         6.2.3 制度倫理化與倫理制度化 65-67     6.3 以倫理意識(shí)促成共生互動(dòng) 67-71         6.3.1 培育德性自律 67-68         6.3.2 形成價(jià)值共識(shí) 68-69         6.3.3 實(shí)現(xiàn)共生互動(dòng) 69-71 第七章 結(jié)論：以和諧人文力提升企業(yè)管理效能 71-74     7.1 弘揚(yáng)和諧文化觀 71-72     7.2 倡導(dǎo)人文力本觀 72     7.3 堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀 72-74 注釋 74-77 參考文獻(xiàn) 77-80

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