我國國有企業(yè)管理型員工薪酬激勵研究(經(jīng)濟學).pdf
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北京交通大學碩士學位論文我國國有企業(yè)管理型員工薪酬激勵研究姓名:郭若儀申請學位級別:碩士專業(yè):勞動經(jīng)濟學指導教師:石美遐20061201中文摘要摘要:管理型員工是企業(yè)員工的核心組成部分,他們對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著至關重要的作用。本文以我國企業(yè)的薪酬體制改革為背景,以現(xiàn)代人力資源的薪酬管理理論為基礎,探討了我國國有企業(yè)的薪酬制度改革的問題。本文從分析國有企業(yè)薪酬分配的現(xiàn)狀入手,指出加強薪酬激勵作用,對吸引和穩(wěn)定管理型員工,充分調動管理型員工工作積極性具有十分重要的作用。根據(jù)人力資源管理的有關理論,薪酬分配要針對管理型人員的特點和個人需求,來制定相應的薪酬分配政策,才能收到好的效果。文章首先簡要介紹了薪酬、國有企業(yè)及管理型員工的基本含義,此后對國有企業(yè)薪酬發(fā)展歷史進行了回顧。在此基礎上,文章立足于管理型員工的特點,重點分析了國有企業(yè)管理型員工薪酬激勵的現(xiàn)狀與問題,并為我國企業(yè)調整其管理型員工薪酬體系提供了建設性的意見。關鍵詞:管理型員工;國有企業(yè);薪酬ABSTRACTABSTRACT:Managerial employees form the ponent ofemployees’group.Their contribution plays a significant role in enterprise’S development.Based onthe pensation manag...
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本文編號:95016
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