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C陶瓷股份有限公司營銷策略研究

發(fā)布時間:2017-08-30 22:23

  本文關(guān)鍵詞:C陶瓷股份有限公司營銷策略研究


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【摘要】:中國是陶瓷生產(chǎn)古國,自1993年以來,中國建筑陶瓷產(chǎn)量及出口量一直是世界第一大國,同時,中國自身也是建筑陶瓷的消費大國。然而近年來,因迫于環(huán)保、能源、資源等方面的因素,政府加大對建陶產(chǎn)業(yè)的整治力度,一場浩浩蕩蕩的產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移,引發(fā)了國內(nèi)陶瓷產(chǎn)業(yè)格局巨變。C公司所處的佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)群、多品牌發(fā)展的戰(zhàn)略群里競爭異常激烈。C公司如何在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的進程中獲得比較競爭優(yōu)勢,需要C公司的競爭戰(zhàn)略作為方向指導、戰(zhàn)略措施作為行動指南。本文采用企業(yè)戰(zhàn)略研究中常用的行業(yè)環(huán)境PEST分析、波特五力模型、SWOT矩陣分析,在對企業(yè)內(nèi)部以及外部環(huán)境資源進行深入分析的基礎(chǔ)上,尋求一個能夠強化優(yōu)勢、弱化劣勢、抓住機會同時又能避免威脅的營銷策略解決方案。本文內(nèi)容共分為七個部分。第一部分介紹了本文的研究背景和意義、國內(nèi)外營銷文獻綜述以及研究框架與方法。第二部分對C公司的概況和建陶行業(yè)未來走勢進行了分析。第三部分是C公司營銷環(huán)境的分析。主要包括建陶行業(yè)環(huán)境PEST分析、C公司波特五力模型分析、C公司SWOT分析。第四部分提出了C公司亟待解決的問題。第五部分分析了C公司STP戰(zhàn)略。第六部分在前面研究的基礎(chǔ)上提出了C公司整合營銷策略,包括4P營銷組合策略、網(wǎng)絡(luò)營銷策略、個人定制策略、服務(wù)策略以及綠色公益營銷策略。最后是結(jié)論與展望。
【關(guān)鍵詞】:建筑陶瓷 C公司 營銷策略
【學位授予單位】:廣東財經(jīng)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F274;F426.71
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-8
  • 1 緒論8-14
  • 1.1 研究背景8
  • 1.2 研究意義8-9
  • 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-13
  • 1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀9-11
  • 1.3.2 國外研究現(xiàn)狀11-13
  • 1.4 研究內(nèi)容與方法13-14
  • 1.4.1 研究內(nèi)容13
  • 1.4.2 研究方法13-14
  • 2 C公司概況與建陶行業(yè)未來走勢14-17
  • 2.1 C公司簡介14
  • 2.2 C公司經(jīng)營目標14-15
  • 2.3 建陶行業(yè)的未來走勢15-17
  • 3 C公司營銷環(huán)境分析17-25
  • 3.1 建陶行業(yè)環(huán)境(PEST)分析17-18
  • 3.1.1 政治環(huán)境分析17
  • 3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析17
  • 3.1.3 社會環(huán)境分析17-18
  • 2.1.4 技術(shù)環(huán)境分析18
  • 3.2 C公司波特五力模型分析18-21
  • 3.2.1 原材料供應(yīng)商19
  • 3.2.2 墻地磚購買者19
  • 3.2.3 潛在進入者19-20
  • 3.2.4 替代品20
  • 3.2.5 行業(yè)內(nèi)的競爭20-21
  • 3.3 C公司SWOT分析21-25
  • 3.3.1 機會分析21-22
  • 3.3.2 威脅分析22
  • 3.3.3 優(yōu)勢分析22-23
  • 3.3.4 劣勢分析23
  • 3.3.5 結(jié)論與對策23-25
  • 4 C公司亟待解決的問題25-26
  • 5 C公司STP戰(zhàn)略26-30
  • 5.1 STP戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)26
  • 5.2 市場細分26-27
  • 5.3 目標市場選擇27-29
  • 5.4 市場定位29-30
  • 6 C公司整合營銷策略30-41
  • 6.1 4P營銷組合策略30-33
  • 6.1.1 產(chǎn)品策略30-31
  • 6.1.2 定價策略31
  • 6.1.3 分銷策略31-32
  • 6.1.4 促銷策略32-33
  • 6.2 個人定制營銷策略33-34
  • 6.3 服務(wù)策略34-37
  • 6.3.1 服務(wù)經(jīng)銷商團隊34-36
  • 6.3.2 終端網(wǎng)絡(luò)服務(wù)36-37
  • 6.4 綠色公益營銷策略37-41
  • 6.4.1 綠色營銷策略37-38
  • 6.4.2 公益營銷策略38-41
  • 7 結(jié)論與展望41-42
  • 7.1 結(jié)論41
  • 7.2 展望41-42
  • 參考文獻42-44
  • 致謝44

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 王凱風;席聯(lián)露;;C2C電商下景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)品銷售歸納與思考——以“淘寶”為例[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2014年06期

2 荀阿先;;基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的整合營銷傳播模式研究[J];中國流通經(jīng)濟;2009年05期

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本文編號:761823

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