發(fā)布時間：2017-08-12 14:21

  本文關(guān)鍵詞：NP涂料公司服務(wù)化轉(zhuǎn)型研究

  更多相關(guān)文章： 涂料 服務(wù)化 轉(zhuǎn)型升級

【摘要】：伴隨著我國新常態(tài)下經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)調(diào)整,房地產(chǎn)行業(yè)市場也進入的深度的改革調(diào)整,與之關(guān)聯(lián)密切的涂料行業(yè)的整個產(chǎn)業(yè)鏈的格局也發(fā)生了巨大變化,企業(yè)間的競爭也是不斷的升級。涂料企業(yè)已經(jīng)意識到傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)未來的發(fā)展需求,必須尋找新的方式才能擺脫目前的困境。本文基于在涂料企業(yè)的實際工作經(jīng)驗,運用企業(yè)轉(zhuǎn)型升級理論、制造業(yè)服務(wù)化的專業(yè)理論知識,對公司情況和面臨的問題進行了闡述,結(jié)合理論知識,通過PEST對外部宏觀環(huán)境分析、用五力模型對涂料行業(yè)環(huán)境進行了分析。再從NP公司內(nèi)部環(huán)境和SWOT分析,對公司面臨著在新常態(tài)下經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整的發(fā)展過程中,由于受上游房地產(chǎn)行業(yè)低迷的影響,涂料企業(yè)產(chǎn)量走低、市場規(guī)�？s減、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、企業(yè)自我創(chuàng)新不足、服務(wù)意識淡薄等問題進行了原因的闡述,最后通過前面的綜合分析,提出的由生產(chǎn)制造向服務(wù)化轉(zhuǎn)型的道路,對這一路徑的可行性和必要性展開分析,得出適合涂料企業(yè)的發(fā)展路徑,通過開展刷新服務(wù)進入重涂藍海新市場、聚焦細分市場、打造全涂裝體系和產(chǎn)品一體化,企業(yè)并購和平臺化戰(zhàn)略等一系列措施,來實現(xiàn)由“涂料制造商到全方位涂料服務(wù)商”的轉(zhuǎn)型的道路。最后,本文基于對NP公司的深入剖析認為涂料企業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)型升級的是一條可行的發(fā)展之路,希望能為涂料企業(yè)未來的發(fā)展提供借鑒思路與理論支持。
【關(guān)鍵詞】：涂料 服務(wù)化 轉(zhuǎn)型升級
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.7
【目錄】：

• 致謝5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-8
• 序言8-12
• 1 緒論12-15
• 1.1 研究背景與研究意義12-13
• 1.2 研究內(nèi)容及技術(shù)路線圖13-14
• 1.3 本文創(chuàng)新之處14-15
• 2 相關(guān)理論概述15-20
• 2.1 理論基礎(chǔ)介紹15-18
• 2.1.1 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的理論15-16
• 2.1.2 制造業(yè)服務(wù)化理論16-17
• 2.1.3 波特五力模型理論17-18
• 2.1.4 競爭優(yōu)勢理論18
• 2.2 文獻綜述及述評18-20
• 2.2.1 制造業(yè)服務(wù)化國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀18-19
• 2.2.2 文獻述評19-20
• 3 NP公司經(jīng)營現(xiàn)狀及困境20-34
• 3.1 涂料行業(yè)背景介紹20-24
• 3.1.1 涂料行業(yè)發(fā)展歷程20-21
• 3.1.2 涂料行業(yè)市場特點21-22
• 3.1.3 涂料行業(yè)市場趨勢22-24
• 3.2 NP公司介紹24-28
• 3.2.1 NP公司簡介24-26
• 3.2.2 NP公司組織架構(gòu)26-27
• 3.2.3 公司業(yè)務(wù)模式27-28
• 3.3 NP公司發(fā)展面臨的困境28-34
• 3.3.1 政策環(huán)境變化28-29
• 3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)新模式的沖擊29-30
• 3.3.3 競爭格局加劇30-31
• 3.3.4 市場需求新變化31-32
• 3.3.5 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重32-33
• 3.3.6 企業(yè)服務(wù)意識淡薄33-34
• 4 NP公司外部環(huán)境分析34-39
• 4.1 NP公司宏觀環(huán)境的分析34-36
• 4.1.1 政策因素分析34-35
• 4.1.2 經(jīng)濟因素分析35
• 4.1.3 社會因素分析35-36
• 4.1.4 技術(shù)因素分析36
• 4.2 NP公司行業(yè)結(jié)構(gòu)環(huán)境分析36-39
• 4.2.1 現(xiàn)有競爭者間的競爭36-37
• 4.2.2 潛在進入者的威脅37-38
• 4.2.3 潛在替代品的競爭壓力38
• 4.2.4 供應(yīng)商議價能力38
• 4.2.5 購買者討價還價能力38-39
• 5 NP公司內(nèi)部環(huán)境分析39-45
• 5.1 NP公司企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析39-41
• 5.1.1 NP公司的企業(yè)資源分析39
• 5.1.2 NP公司基本能力分析39-40
• 5.1.3 NP公司核心能力分析40-41
• 5.2 NP公司SWOT分析41-45
• 5.2.1 NP公司的優(yōu)勢41-42
• 5.2.2 NP公司的劣勢42
• 5.2.3 NP公司的機會42-43
• 5.2.4 NP公司的威脅43-44
• 5.2.5 整體分析44-45
• 6 NP公司服務(wù)化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略選擇與實施45-59
• 6.1 NP公司戰(zhàn)略分析45-50
• 6.1.1 NP公司戰(zhàn)略目標45
• 6.1.2 NP公司服務(wù)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略分析45
• 6.1.3 NP公司服務(wù)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的必要性45-46
• 6.1.4 NP公司服務(wù)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的可行性46-50
• 6.2 NP公司服務(wù)化戰(zhàn)略的實施50-59
• 6.2.1 戰(zhàn)略實施的路徑50
• 6.2.2 戰(zhàn)略實施的策略50-59
• 7 總結(jié)及展望59-60
• 7.1 總結(jié)59
• 7.2 展望59-60
• 參考文獻60-62
• 作者簡歷及攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果62-64
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集64

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條

1 劉林艷;;探索制造業(yè)服務(wù)化之路[J];企業(yè)管理;2014年04期

2 吳華;;以服飾企業(yè)為代表的制造業(yè),需向服務(wù)化轉(zhuǎn)身[J];信息與電腦;2013年02期

3 饒暢;;制造業(yè)投入服務(wù)化對碳生產(chǎn)率影響的理論建模和實證檢驗——以珠三角為例[J];經(jīng)濟與管理;2013年06期

4 陳國強;;OEM要展開信息化和服務(wù)化的翅膀[J];中國制衣;2005年01期

5 姚穆;;紡織行業(yè)面臨原料考驗[J];紡織服裝周刊;2011年43期

6 ;專家建言[J];中國制衣;2007年12期

7 王少華;關(guān)于營造農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)長效機制的探討[J];齊魯藥事;2005年05期

8 ;[J];;年期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 吳欣;陳菊紅;;制造企業(yè)服務(wù)化戰(zhàn)略的影響因素分析——理論分析框架[A];第八屆（2013）中國管理學(xué)年會——組織與戰(zhàn)略分會場論文集[C];2013年

2 韓越;;裝備制造業(yè)服務(wù)化問題的探索[A];全面建設(shè)小康社會：中國科技工作者的歷史責(zé)任——中國科協(xié)2003年學(xué)術(shù)年會論文集（下）[C];2003年

3 王一德;唐荻;;冶金企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究[A];2014年全國鋼材深加工研討會論文集[C];2014年

4 劉艷彬;李興森;林亞慶;;中國制造企業(yè)如何成功實施服務(wù)化——寧波貝發(fā)服務(wù)轉(zhuǎn)型案例分析[A];第九屆中國軟科學(xué)學(xué)術(shù)年會論文集（上冊）[C];2013年

5 劉炯天;;《煤炭產(chǎn)業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型研究》報告精要[A];中國煤炭學(xué)會2013高層學(xué)術(shù)論壇論文集[C];2013年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 記者 陳泳;2012年中國三產(chǎn)化/服務(wù)化排行公布[N];甘肅日報;2012年

2 記者 王朝霞 實習(xí)生 盛捷;甘肅省服務(wù)化水平位居全國第24位[N];甘肅日報;2013年

3 鄒吉宏;制造企業(yè)“服務(wù)化”的學(xué)問[N];青島日報;2014年

4 清水;軟件服務(wù)化隱藏安全風(fēng)險[N];計算機世界;2006年

5 志偉;成都軟件：“服務(wù)化”引領(lǐng)節(jié)節(jié)高[N];中國電子報;2013年

6 中國三產(chǎn)化、服務(wù)化著名學(xué)者 賀有利;中國經(jīng)濟“第二季”應(yīng)以服務(wù)化為主[N];蘭州日報;2013年

7 記者 譚迎春;服務(wù)化帶動信息化 “商翼”計劃助力中小企業(yè)[N];黑龍江日報;2009年

8 記者 呂晟君;甘肅提高2個位次 蘭州提高1個位次[N];蘭州日報;2012年

9 江蘇經(jīng)濟報記者 蔡逸;“蘇州制造”率先轉(zhuǎn)型服務(wù)化[N];江蘇經(jīng)濟報;2014年

10 ;軟件服務(wù)化創(chuàng)造軟件業(yè)持續(xù)發(fā)展空間[N];北京商報;2007年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 周艷春;制造企業(yè)服務(wù)化戰(zhàn)略實施及其對績效的影響研究[D];西北大學(xué);2010年

2 周大鵬;制造業(yè)服務(wù)化研究——成因、機理與效應(yīng)[D];上海社會科學(xué)院;2010年

3 杜濤;我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)服務(wù)化轉(zhuǎn)型研究[D];西北大學(xué);2014年

4 胡春林;珠江三角洲地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)服務(wù)化成長研究[D];南昌大學(xué);2012年

5 石學(xué)剛;基于制造業(yè)服務(wù)化視角的我國制造企業(yè)創(chuàng)新能力研究[D];天津大學(xué);2012年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 蘇小慶;我國制造業(yè)服務(wù)化的驅(qū)動因素、過程與保障機制[D];西北大學(xué);2013年

2 于水;制造業(yè)服務(wù)化業(yè)績評價體系的構(gòu)建研究[D];河北大學(xué);2015年

3 邱丁;中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)服務(wù)化[D];中共中央黨校;2015年

4 張德華;沈陽市裝備制造業(yè)制造服務(wù)化模式研究[D];沈陽理工大學(xué);2015年

5 楊金山;企業(yè)升級與制造業(yè)服務(wù)化的關(guān)系研究[D];南京財經(jīng)大學(xué);2015年

6 呂麗紅;印刷企業(yè)服務(wù)化策略研究[D];廣東外語外貿(mào)大學(xué);2015年

7 郭宇慶;我國制造型企業(yè)的服務(wù)化轉(zhuǎn)型研究[D];復(fù)旦大學(xué);2013年

8 吳茜茜;珠三角制造業(yè)服務(wù)化趨勢分析與路徑研究[D];廣東外語外貿(mào)大學(xué);2015年

9 張明月;服務(wù)化戰(zhàn)略與制造企業(yè)績效關(guān)系研究[D];大連理工大學(xué);2015年

10 肖文娜;面向消費者的制造業(yè)服務(wù)化成熟度模型研究[D];河北工業(yè)大學(xué);2015年

，

本文編號：662037