本文關(guān)鍵詞：發(fā)電廠中層干部考核及績(jī)效管理體系探討

  更多相關(guān)文章： 電力企業(yè) 中層干部 績(jī)效考核 管理體系

【摘要】：績(jī)效考核體系是由一組既獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián),并能較完整地表達(dá)評(píng)價(jià)要求的考核指標(biāo)組成的評(píng)價(jià)系統(tǒng),不僅是提高人力資源管理水平的方法,還是電力企業(yè)對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行激勵(lì)作用的重要手段。在電力企業(yè)的整體績(jī)效考核工作中,其中中層干部考核管理制度是否合理、公平,對(duì)企業(yè)的興衰發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。因此筆者從績(jī)效考核的定義出發(fā),分析了當(dāng)前電力企業(yè)中層干部績(jī)效考核中存在的問題并提出完善相關(guān)體系的措施。
【作者單位】： 安徽華電六安電廠有限公司人力資源部;
【關(guān)鍵詞】： 電力企業(yè) 中層干部 績(jī)效考核 管理體系
【正文快照】： 中層干部作為電力企業(yè)的骨干和中堅(jiān)力量,在電力企業(yè)發(fā)展中起到承上啟下的作用,其地位是無可替代的,一個(gè)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)久發(fā)展,必須充分發(fā)揮中層干部的作用。因此,建立一個(gè)科學(xué)有效的績(jī)效考核管理體系是極為必要的,是電力企業(yè)發(fā)展的重中之重,不僅利于提高中層干部的德才能力和

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