本文關(guān)鍵詞：我國民營企業(yè)管理模式選擇研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《河北大學》 2010年

我國民營企業(yè)管理模式選擇研究

胡振奎  

【摘要】： 改革開放30年來,我國民營經(jīng)濟發(fā)展迅猛,幾乎涵蓋了各行各業(yè)。民營經(jīng)濟不僅在深化國企改革、活躍市場經(jīng)濟、上交利稅等方面發(fā)揮了巨大的作用,而且在提供就業(yè)機會、促進技術(shù)創(chuàng)新等方面也做出了顯著的貢獻。民營企業(yè)作為民營經(jīng)濟的微觀載體,它的發(fā)展道路是曲折的,即使是發(fā)展到今天,我國的民營企業(yè)仍然存在許多問題,其中有治理結(jié)構(gòu)方面的問題、企業(yè)文化方面的問題、制度建設(shè)方面的問題、企業(yè)戰(zhàn)略方面的問題、人力資源方面的問題等,但是,相比較而言,我國民營企業(yè)的管理模式方面存在的問題,尤其是在企業(yè)發(fā)展的不同階段對管理模式的選擇問題,更是應該引起理論界和企業(yè)界普遍關(guān)注和高度重視的課題。企業(yè)只有在發(fā)展的不同階段正確地選擇了與之相匹配的管理模式,其他一切管理問題的改進才有意義,企業(yè)才可能不斷發(fā)展壯大,企業(yè)的生命周期才會更長。 本文在研讀了大量的文獻資料基礎(chǔ)上,分析了我國民營企業(yè)管理模式的現(xiàn)狀,指出了民營企業(yè)在選擇管理模式時存在的一些問題,并對出現(xiàn)這些問題的原因進行了深入的分析。而后,對國外的一些優(yōu)秀的管理模式進行了對比,從中得到一些啟示。最后,在歸納總結(jié)了前人的研究成果后,從中提取出企業(yè)家能力、企業(yè)制度、企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)組織這五大支撐企業(yè)管理模式發(fā)揮作用的要素,依托企業(yè)生命周期理論構(gòu)建了我國民營企業(yè)管理模式選擇模型,并有針對性的給出了在企業(yè)發(fā)展的不同階段對管理模式選擇的對策,以期能夠為我國民營企業(yè)管理模式選擇實踐提供借鑒和參考。

【關(guān)鍵詞】：
【學位授予單位】：河北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F276.5
【目錄】：

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