本文關(guān)鍵詞：新疆仲頤凱業(yè)園林有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 園林綠化企業(yè) 戰(zhàn)略 EFE矩陣 IFE矩陣 SWOT分析

【摘要】：隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城市化的建設(shè),環(huán)保問題日益受到人們的重視。隨著國家相關(guān)政策的傾向,園林綠化產(chǎn)業(yè)得到了極大的發(fā)展空間。烏魯木齊作為“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的核心區(qū),其脆弱的生態(tài)環(huán)境要求其在城市化進(jìn)程中更需注重生態(tài)化的建設(shè)。作為位于烏市的新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第十二師直屬國有企業(yè)的新疆仲頤凱業(yè)園林有限公司,有著很大的發(fā)展?jié)摿�。本文通過對其內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境的分析,構(gòu)建EFE矩陣與IFE矩陣,將其外部機(jī)會威脅和內(nèi)部優(yōu)劣勢匯總,勾勒出企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,并給企業(yè)戰(zhàn)略制定提供一定的有價值的參考。通過內(nèi)外部環(huán)境分析認(rèn)為企業(yè)外部環(huán)境評分略高于同行業(yè)平均水平,內(nèi)部環(huán)境評分與同行業(yè)企業(yè)平均水平相比存在一定差距。再對其SWOT分析的基礎(chǔ)上,制定了企業(yè)的定位與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)“通過10年的發(fā)展,成為全國內(nèi)具有影響力與競爭力的綜合園林綠化公司,提供客戶提供滿足客戶的景觀設(shè)計、生態(tài)園林游樂、苗木購買需求的全方位服務(wù)”,并根據(jù)總體目標(biāo),設(shè)定三個階段實現(xiàn)。在戰(zhàn)略選擇上,認(rèn)為園林集團(tuán)宜采用“多元化戰(zhàn)略”與“一體化戰(zhàn)略”；采取產(chǎn)品組合優(yōu)化法的產(chǎn)品戰(zhàn)略取得競爭優(yōu)勢；發(fā)揮職能管理戰(zhàn)略,強(qiáng)化市場營銷、人力資源、財務(wù)管理、工程技術(shù)等方面,使企業(yè)實現(xiàn)跨越性發(fā)展,為園林集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略作支撐。最后,提出通過戰(zhàn)略目標(biāo)逐步分解落實與戰(zhàn)略控制實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并通過資金、人才、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)、信息保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
【關(guān)鍵詞】：園林綠化企業(yè) 戰(zhàn)略 EFE矩陣 IFE矩陣 SWOT分析
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272;F426.92
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 選題背景及意義9-11
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述11-12
• 1.2.1 戰(zhàn)略管理研究11-12
• 1.3 研究主要內(nèi)容12-14
• 第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)14-21
• 2.1 戰(zhàn)略管理基本理論14-18
• 2.1.1 戰(zhàn)略的含義14-15
• 2.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略制定的原則15-17
• 2.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略特征17-18
• 2.2 發(fā)展戰(zhàn)略分析方法18-21
• 2.2.1 外部環(huán)境分析方法18-19
• 2.2.2 內(nèi)部環(huán)境分析方法19-20
• 2.2.3 SWOT分析法20-21
• 第3章 新疆仲頤凱業(yè)園林有限公司發(fā)展環(huán)境分析21-38
• 3.1 新疆仲頤凱業(yè)園林有限公司簡介21-22
• 3.2 新疆仲頤凱業(yè)園林有限公司外部環(huán)境分析22-25
• 3.2.1 政治環(huán)境22-23
• 3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境23
• 3.2.3 社會環(huán)境23-24
• 3.2.4 技術(shù)環(huán)境24-25
• 3.2.5 外部因素矩陣(EFE)分析25
• 3.3 新疆仲頤凱業(yè)園林有限公司內(nèi)部環(huán)境分析25-32
• 3.3.1 組織管理要素分析25-27
• 3.3.2 財務(wù)狀況分析27-28
• 3.3.3 營銷、研發(fā)和管理能力分析28-30
• 3.3.4 企業(yè)文化分析30-31
• 3.3.5 核心競爭力分析31
• 3.3.6 內(nèi)部因素矩陣(IFE)分析31-32
• 3.4 新疆仲頤凱業(yè)園林有限公司SWOT分析32-38
• 3.4.1 主要優(yōu)勢因素32-33
• 3.4.2 主要劣勢因素33-34
• 3.4.3 主要機(jī)會因素34-35
• 3.4.4 主要威脅因素35-38
• 第4章 新疆仲頤凱業(yè)園林有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定與選擇38-45
• 4.1 新疆仲頤凱業(yè)園林有限公司的定位和戰(zhàn)略目標(biāo)38-40
• 4.1.1 企業(yè)定位38
• 4.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)38-40
• 4.2 新疆仲頤凱業(yè)園林有限公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇40-45
• 4.2.1 多元化發(fā)展戰(zhàn)略41-42
• 4.2.2 一體化發(fā)展戰(zhàn)略42-43
• 4.2.3 職能管理戰(zhàn)略43
• 4.2.4 產(chǎn)品戰(zhàn)略43-45
• 第5章 新疆仲頤凱業(yè)園林有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施與保障45-51
• 5.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施45-47
• 5.1.1 逐步分解落實45
• 5.1.2 戰(zhàn)略控制45-47
• 5.2 新疆仲頤凱業(yè)園林有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障47-51
• 5.2.1 資金保障47
• 5.2.2 人才保障47-48
• 5.2.3 企業(yè)文化保障48-49
• 5.2.4 領(lǐng)導(dǎo)保障49-50
• 5.2.5 信息保障50-51
• 第6章 結(jié)論51-52
• 參考文獻(xiàn)52-55
• 致謝55

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