本文關(guān)鍵詞：機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式探討

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【摘要】：通過對機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易型公司的經(jīng)營現(xiàn)狀和市場壓力分析,明晰我國機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易型公司的困境。貿(mào)易型公司市場條件發(fā)生重大變化,不同于計(jì)劃年代,市場化后各個(gè)企業(yè)紛紛具有了進(jìn)出口權(quán),機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易型企業(yè)不再獨(dú)具優(yōu)勢;隨著中國制造能力的提升,企業(yè)自行走出國門逐步實(shí)現(xiàn)跨國貿(mào)易經(jīng)營;中國國際工程承包企業(yè)擁有機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易國際化優(yōu)勢;隨著信息化的發(fā)展、貿(mào)易扁平化的發(fā)展,價(jià)格越來越透明,機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易型企業(yè)優(yōu)勢不存;大型企業(yè)擁有自己的專業(yè)采購中心、招標(biāo)代理企業(yè),大大限制了機(jī)電產(chǎn)品純貿(mào)易型企業(yè)的投標(biāo)活動(dòng)。機(jī)電產(chǎn)品純貿(mào)易型企業(yè)經(jīng)營不斷萎縮、面臨巨大競爭壓力、企業(yè)步履維艱。企業(yè)生存發(fā)展依靠創(chuàng)造核心競爭力,轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)營模式、發(fā)展模式創(chuàng)新是必然的選擇。本文闡述了四大類轉(zhuǎn)型與經(jīng)營模式,即:機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易型企業(yè)向提供更精準(zhǔn)、便捷、高效客戶服務(wù)的轉(zhuǎn)變-機(jī)電產(chǎn)品B2B;"一帶一路"戰(zhàn)略引領(lǐng)下,推進(jìn)機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易國際化經(jīng)營;向產(chǎn)業(yè)鏈上下游方向延伸尋求戰(zhàn)略合作的發(fā)展模式;與新三板企業(yè)戰(zhàn)略合作。通過真實(shí)案例說明機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易型企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展與新三板企業(yè)合作的基本要素和方法,即要以雙方企業(yè)戰(zhàn)略需求為根本、互補(bǔ)為契機(jī)尋求與新三版企業(yè)戰(zhàn)略合作。重點(diǎn)闡述與新三板企業(yè),尤其新三板創(chuàng)新層企業(yè)戰(zhàn)略合作是機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的最佳途徑。
【作者單位】： 中國有色金屬建設(shè)股份有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 機(jī)電產(chǎn)品 貿(mào)易型企業(yè) 創(chuàng)新發(fā)展 模式探討
【分類號】：F426.4;F752
【正文快照】： 機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易型企業(yè),特別是純貿(mào)易型企業(yè)面臨核心競爭力匱乏、市場競爭越來越激烈、全球信息化和扁平化的發(fā)展帶來信息透明、價(jià)格透明,使得機(jī)電產(chǎn)品單純貿(mào)易企業(yè)面臨生死存亡的考驗(yàn)。因此,企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級成為機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易企業(yè)的生死抉擇也是企業(yè)發(fā)展的必由之路。本文分析我

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本文編號：569327